1、原地踏步或走下坡路，短期內(nèi)看著是毫不費力，可長此以往，就會讓人生越來越難。

2、為什么管理層逐趨年輕化？第一、時間差在縮短【1.??經(jīng)驗的作用在弱化；2.市場變化規(guī)律難以把握；3.代際變短、價值觀多元化】第二、改變世界的從來都是年輕人

3、接受信息的不同就造成了一個人的內(nèi)在系統(tǒng)的改變。

4、所有90前追求的是成功（成功更容易被衡量，財富、權(quán)利、地位），而90后更看重幸福（① 一件事干的時候有快樂產(chǎn)生，會有幸福感② 這件事本身很有意義，也帶來幸福感）

5、層級結(jié)構(gòu)管理的四大基本職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

6、管理者需要重塑領(lǐng)導(dǎo)力：授權(quán)的能力+激勵的能力+培訓(xùn)的能力

7、一個有效的激勵必須關(guān)注三點：重要性、可見度、公平感。

8、接班人一定是一個組織系統(tǒng)，一個團隊，而不是一個人，所以接班人不能個體培養(yǎng)，而必須是組織培養(yǎng)

9、很多研究報告這樣描述新一代消費者的共識：整體年輕化，行為細(xì)分化，決策社交化。

10、任何人交朋友都基于兩種需求，一是存在感（一個人喜歡被關(guān)注的狀態(tài)，即讓他人感知到自己的存在），二是價值感（一個人賴以生存的底層動力，它是我們?nèi)松壽E中的指南針）