在這家臺(tái)企工作的第四年，子公司的一把手-老大高升了，吃散伙飯那天老大哭了，主管們哭了，小兵嘍嘍們也哭了，該怎么形容呢，老大用了一句話:覺得自己突然像沒了孩子的父親。一時(shí)大家的情緒都崩潰了……

人都喜歡事后總結(jié)，這是好事，在提到老大的時(shí)候，人們用了一句話形容:老大有擔(dān)當(dāng)。我們所在的公司年輕而有個(gè)性，但是集團(tuán)確是幾代人共存的體系，在中國，官僚那是免不了的，想放開手腳做就得這磕那碰，搞不好最后就是一個(gè)被fire的結(jié)局。最后混日子的人有，因?yàn)樘幪幨芟蓿蔷偷眠^且過，你說啥是啥；當(dāng)然也不乏一些真正想做事的人。年輕人應(yīng)該不負(fù)青春，有所收獲和成長(zhǎng)，這時(shí)候老大就是那個(gè)幫我們撐腰的人。記得有一次，營(yíng)運(yùn)處督導(dǎo)挨總部領(lǐng)導(dǎo)罵，在會(huì)議上，老大一人把過錯(cuò)全部攬下，被罵的夠嗆，沒少得罪人。同事后來形容，在當(dāng)天晚宴時(shí)候，老大幾乎是眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，但是確是得拼命端著，微笑著跟集團(tuán)高層舉杯敬酒。老大說，這是他身為我們老大應(yīng)該做的。

老大是那種護(hù)犢子，但不慣著犢子的人，營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)回來被修理的很慘，老大命令哪里跌倒給老子哪里爬起來，最后專案自然是被漂亮的完成了，年底KPI,督導(dǎo)獲得優(yōu)，第二季度直接晉升，這叫成長(zhǎng)，但是做大哥的確實(shí)對(duì)到那份上了。

類似的例子，不勝枚舉，設(shè)備，工程，供應(yīng)，行銷，都是一群被赤裸裸“教訓(xùn)”出來的人，但是我們都服。

老大調(diào)走快三個(gè)月了，新舊交接就會(huì)各種不適應(yīng)，各種懷念，各種感恩，那些有收獲的伙伴至今都在秉承老大的方針路線，大刀闊斧的干下去，那些挨罵過有過怨言的，如今也學(xué)會(huì)感恩和珍惜了，老大給我們上了一課然后走了，教會(huì)了我們很多很多，但我卻想把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)放在第一位。

過去的是用來懷念的，老大會(huì)永遠(yuǎn)被大伙想念，懷念，而眼下卻是要和新的團(tuán)隊(duì)再次磨合。用從老大那里被“教育”的結(jié)晶開展下一輪的工作。歷練了幾年，應(yīng)該像大人一樣的思考和做事了。

老大，您沒有失去我們，因?yàn)槟恢够钤谖覀兊幕貞浐蛻涯罾?，還活在我們真實(shí)的每一天!

謹(jǐn)以此紀(jì)念給我們最真實(shí)生活，讓我們不負(fù)青春的老大!