一、得到
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1、認(rèn)知
關(guān)于變富的三個(gè)認(rèn)知
- 重視金錢，認(rèn)真思考金錢這件事，學(xué)會(huì)管理金錢。
- 了解存錢、理財(cái)?shù)闹匾裕⒘⒖绦袆?dòng)。
- 擁有使用金錢的良好知識(shí)和習(xí)慣。
富人的用錢原則是平均分配投資的錢和使自己快樂的錢。
行動(dòng)力是成功人士與普通人士的最大區(qū)別，表面上看起來差異細(xì)微，日積月累，雙方的差距就會(huì)越來越大。
未來世界的主要規(guī)則
- 未來世界的主要規(guī)則不再是人和人之間的關(guān)系作為主要規(guī)則；而是大概率、未來、計(jì)算機(jī)、電腦、算法、代碼，會(huì)成為未來世界的主要規(guī)則。
- 未來世界可能更多是由代碼的世界、代碼的規(guī)則來決定的。
張愛玲成名原因
- 張愛玲是第一個(gè)寫城市的作家，是第一個(gè)寫城市里情感的作家；
- 而我們現(xiàn)在所經(jīng)歷的正是一個(gè)偉大的城市化進(jìn)程，如果沒有張愛玲給我們一個(gè)活色生香的大上海，我們城市化進(jìn)程，我們精神世界嵌入這個(gè)城市化的過程就有莫大的缺憾。
- 張愛玲的火，是和我們這一代人城市化進(jìn)程相契合，張的火是這么一個(gè)獨(dú)特的契合和匹配的現(xiàn)象。
中國當(dāng)今社會(huì)的2大憂慮
- 一是對(duì)小孩未來教育的一個(gè)憂慮；
- 二是我們自身對(duì)自己未來前途的憂慮。
- 其實(shí)第一個(gè)憂慮，在你解決了第二個(gè)憂慮的時(shí)候，就不復(fù)存在了。
見識(shí)的奧秘
- 我們有時(shí)候人的見識(shí)，或者說你做事方法取決于你面對(duì)什么樣的世界、多大多小以及你本身對(duì)它的看法。
- 環(huán)境的復(fù)雜度、數(shù)大和數(shù)小的不同，早就了你的選擇和行為的不同。
- 不同的大小數(shù)字，處理的方式不同；普通家庭藏書做做分類就行，但像學(xué)術(shù)大家陳寅恪，他的藏書就需要用索引。數(shù)不同，大小異，方法自不同。
- 互聯(lián)網(wǎng)歷史里最重要的公司：雅虎和谷歌。少東西，只有幾個(gè)網(wǎng)頁。在這樣的環(huán)境下，可以把網(wǎng)站分分類，如同我們有1百雙鞋子似的。后來中國的三大門戶網(wǎng)站都學(xué)雅虎，門戶網(wǎng)站就是新聞分類。
等到谷歌創(chuàng)辦公司的時(shí)候就不一樣了，互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容很多了，分類效果就不好了，谷歌就用檢索的方法來處理這個(gè)信息。至少從目前看來，在現(xiàn)在的信息規(guī)模，谷歌檢索的方式很好，所以它掙了很多錢。- 你有什么樣的思維方式，你生活在什么世界里，這世界局限你，最后決定你這人走多遠(yuǎn)。
來北京的決定是無比正確的?。?/h4>
2、思維方式
- 2.1 人很多時(shí)候思維是個(gè)體行為，機(jī)器是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行為。
傳統(tǒng)銀行和新金融：傳統(tǒng)銀行里有個(gè)惡疾，電信欺騙，為什么電信欺騙那抓？因?yàn)樗麄兲幚砻恳患碌臅r(shí)候都當(dāng)做一個(gè)孤立的事件處理，這和我們?nèi)吮旧淼乃季S是一致的- AlphaGo下圍棋，它面對(duì)的是一個(gè)大數(shù)據(jù)的世界，所以它想問題的方法就不是一個(gè)孤立的了。
- 2.2 多維度思考：充分利用數(shù)據(jù)和智能的作用。
- 2.3 從加法思維到指數(shù)思維的切換。放棄加法累積思維，切換到指數(shù)爆炸效應(yīng)思維。碼農(nóng)和杰夫的不同的原因就在如此。
- 2.4 對(duì)待人工智能的態(tài)度：人工智能是洋槍洋炮，我們要掌握它，任何人都可以掌握它、用它，不要跟它賽跑。在未來的時(shí)代，你要知道你角色從原來走路的人變成了司機(jī)，這是我們要有新的工作方法。
- 2.5 萊特兄弟成功發(fā)明飛機(jī)的秘訣：1、運(yùn)氣；2、解決了控制的問題。他們不打不把握之仗，同時(shí)有一套自己的工作方法，他們發(fā)明了風(fēng)洞，做了大量的實(shí)驗(yàn)，反復(fù)嘗試了1000多次后，才制作出有效的控制操控裝置，這次成功。
發(fā)明是有邏輯的！工作為什么有的人做得成，有的人做不成，你要把背后的原因找到，把方法學(xué)好。
思維方式的五點(diǎn)總結(jié)：
- 1、對(duì)大小的概念。
- 2、對(duì)進(jìn)步速度快慢或者變化快慢的概念，人從會(huì)數(shù)3到數(shù)到一個(gè)億，經(jīng)過了一萬年，這個(gè)速度很慢的，計(jì)算機(jī)的進(jìn)步速度多塊，18個(gè)月翻一番。
- 所以你要換一種思維方式，你能夠有一個(gè)超前的想法，然后善于利用新的技術(shù)、新的方法解決問題，你就跟上了時(shí)代進(jìn)步的步伐。
- 3、多維度。多維度是我們從各個(gè)角度不同的方法看問題，最后，每一個(gè)角度看上去可能是二維頭像，最后合成一個(gè)立體的頭像。TIPS：案例的栗子，它之所以抓欺詐那么強(qiáng)，很大程度上它善于利用數(shù)據(jù)多維度，他是一個(gè)全面看問題的，而不是一個(gè)角度看問題。
- 4、模塊化或者可重復(fù)性使用的方法。我們的工作里進(jìn)步越好，很重要一個(gè)原則，去年做的額工作對(duì)今年有幫助，今年做的工作是未來明年做的更好，打一個(gè)基礎(chǔ)。你做了工作有可重復(fù)性，將來可以重復(fù)使用，這就是一直倡導(dǎo)的固定的工作風(fēng)格和節(jié)奏的問題。你的工作習(xí)慣很重要！?。?！
樂高積木給我們的啟示：把什么東西做成模塊，你做成樂高模塊就可以搭出各種各樣的形狀。 - 5、賺錢的方法。過去講商業(yè)的本質(zhì)是讓大家多花錢，而不是給大家申請(qǐng)。而在計(jì)算機(jī)時(shí)代，我們知道一個(gè)摩爾定律，計(jì)算機(jī)的價(jià)格每年18個(gè)月降一半，你還掙什么錢？但是全世界的IT世界其實(shí)沒有下降，還在增長，為什么？因?yàn)楸澈筮€有一個(gè)安迪比爾定律——不斷地創(chuàng)造出新需求，這是一個(gè)很重要的原則，這是安迪比爾定律和摩爾定律結(jié)合起來，是讓整個(gè)IT行業(yè)快速發(fā)展的根本原因。
IBM轉(zhuǎn)型案例的啟示：
IBM為什么從做機(jī)器變成做服務(wù)了？原因很簡單，因?yàn)槟阋粩嗟赝ㄟ^提供新的服務(wù)，把大家計(jì)算機(jī)提升的性能吃掉，讓它為你的服務(wù)掙錢。計(jì)算機(jī)的性能是不斷提高的，價(jià)格在下降，但是你的服務(wù)價(jià)錢可不是下降的，所以計(jì)算機(jī)性能越提升，你做單獨(dú)邏裸機(jī)的公司越賠錢，而在上面開發(fā)新服務(wù)的人越來越掙錢，這就是安迪比爾定律。
- 語文很重要：一它能提升你閱讀理解的能力，你的書面、口頭表達(dá)都是語文，也都需要語文的能力；二是它是職業(yè)化的表現(xiàn)；三是語文是進(jìn)入上層社會(huì)的基礎(chǔ)。語文要用一輩子的時(shí)間去學(xué)習(xí)。
用碎片化的時(shí)間做完整的事情。
跨界的前提是，要你在你的專業(yè)里做出點(diǎn)什么事情出來。如果你自己在自己專業(yè)里都不出色，你跨不好界的。
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2、財(cái)務(wù)分析和企業(yè)生命周期
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
- 企業(yè)生命周期理論
- 產(chǎn)品價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值
- 創(chuàng)新商業(yè)模式的七大問題
- 金融市場(chǎng)的規(guī)則
- 財(cái)務(wù)管理的原理
- 價(jià)值創(chuàng)造及其驅(qū)動(dòng)因素分解
2.1 企業(yè)價(jià)值
（1）管理價(jià)值：
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組織架構(gòu)：是企業(yè)的流程運(yùn)作、部門設(shè)置和職能規(guī)劃的最基本的依據(jù)。是工作任務(wù)怎樣進(jìn)行分組、分工與合作協(xié)作的組織方式，屬于生產(chǎn)關(guān)系的范疇。
組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的框架。
是組織在職、責(zé)、權(quán)方面的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)體系
本質(zhì)：是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。 - 執(zhí)行過程中的效率
- 企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
產(chǎn)品價(jià)值：
- 產(chǎn)品競爭力和競爭優(yōu)勢(shì)
- 資源配置
- 產(chǎn)品邊界和管理延伸
