為什么每天工作這么累卻見(jiàn)不到成績(jī)？
為什么努力了卻看不到什么效果？
害怕自己的努力沒(méi)有達(dá)到自己想要的價(jià)值？
怎樣找到杠桿點(diǎn)，撬動(dòng)更大的價(jià)值，更少但是更好？
在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，注意力已經(jīng)成為了一種稀缺資源，我們看到了無(wú)數(shù)可能性，背后卻也可能隱藏著更多的陷阱，但可以肯定的是，人的精力和時(shí)間是有限的，在中國(guó)從來(lái)不缺人口，缺的是各個(gè)領(lǐng)域拔尖的人才。而我們要做的就是去找到能發(fā)揮自己價(jià)值的部分，并在這里持續(xù)努力，更少但卻可以更好。
二八原則也透露著，更好的確可以更少，因此這世上大部分的財(cái)富都聚集在少數(shù)人的手上，大家都用著20%的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了80%的價(jià)值。那么如何但在這個(gè)變化的世界里持續(xù)找到那核心的20%？這里可以給大家提供3個(gè)可實(shí)踐的思維方式。
工作中最重點(diǎn)的是什么？
仔細(xì)思考幾個(gè)問(wèn)題，目前的工作中對(duì)于我最重要的部分是什么？為什么最重要，是自己的核心技能？還是能夠投資為未來(lái)的自己？
進(jìn)入職場(chǎng)之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每天能做好一件重要的事已經(jīng)不錯(cuò)了，就可以讓自己取得持續(xù)的進(jìn)步。可大多數(shù)人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己工作的重點(diǎn)是什么，當(dāng)自己沒(méi)有選擇的時(shí)候，別人就會(huì)代替你來(lái)做選擇，一會(huì)讓你幫忙，一會(huì)找你閑聊。當(dāng)然也不是說(shuō)同事之間不能合作，不能交流，但重要的是要先完成對(duì)于自己最重要的事。
當(dāng)你找到了自己最重要的那件事，就可以追問(wèn)自己，我是在每天的什么時(shí)候做這件最重要的事？是精力好的時(shí)間段還是任意時(shí)間就開(kāi)始做。如何評(píng)價(jià)這件最重要的事我做得是否很好？
我們需要不斷地打磨自己的工作方法以及進(jìn)行及時(shí)反饋。才能持續(xù)看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。
舉個(gè)栗子，一提到銷售，大家可能會(huì)想到滿大街去拉客戶的人。但其實(shí)銷售是一種底層的重要思維，是幾乎公司每個(gè)人都在做的事，文案靠語(yǔ)言表現(xiàn)力吸引注意，觸發(fā)銷售，產(chǎn)品經(jīng)理靠打磨產(chǎn)品，洞察用戶促進(jìn)銷售。甚至是當(dāng)老師，想當(dāng)一個(gè)好老師，也要研究怎樣能讓學(xué)生更好地吸收課堂內(nèi)容，把自己的課“銷售”到學(xué)生的腦子里。而基于這種銷售思維之上的，文案最重要的是洞察客戶和文字表現(xiàn)力。產(chǎn)品經(jīng)理最重要的是洞察力以及產(chǎn)品研發(fā)的能力，老師則需要學(xué)科的專業(yè)能力。那么還可以深入去想的是，文案的一篇文章中哪部分更重要，產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品中哪部分是核心。
不斷找到自己工作的重點(diǎn)，以及底層的一些重要總鏈接思維，緊緊抓住目前工作中最要的部分，堅(jiān)持精要主義，打磨升級(jí)，發(fā)散輻射，才能讓自己的努力不白費(fèi)，取得一定的成績(jī)。
頭部效應(yīng)
在目前的公司中，哪些職位是核心的部分，沒(méi)有這些職位，公司就會(huì)處于癱瘓狀態(tài)？
古典在新書(shū)《躍遷》中給出了這樣一個(gè)數(shù)據(jù)，在一個(gè)組織系統(tǒng)里，頭部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名是20%，第三名是7%~10%，其他所有人共分其余的30%。頭部會(huì)帶來(lái)更多的關(guān)注和個(gè)人品牌影響力，這些都會(huì)提高你能力的溢價(jià)，帶給你更高的收益。
那么回過(guò)頭來(lái)，在自己的公司組織中，哪個(gè)部門(mén)，哪些職位，哪些職員占據(jù)著頭部呢？而你自己該如何向這些頭部地帶靠近呢?這都值得思考，以及后續(xù)的不斷努力去進(jìn)入這些核心的位置。
高手就是在高價(jià)值領(lǐng)域，持續(xù)做正確動(dòng)作的人。效率其實(shí)源自杠桿點(diǎn)。
以終為始，價(jià)值驅(qū)動(dòng)
史蒂芬.柯維在《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》中，引導(dǎo)讀者進(jìn)行了一個(gè)富有深意的心靈之旅：
假設(shè)你正在前往殯儀館的路上，要去參加一位至親的喪禮。抵達(dá)之后，居然發(fā)現(xiàn)親朋友好齊集一堂，是為了向你告別。也許這是三五年，甚至許久之后的事，但姑且假定這時(shí)親族代表、友人、同事或社團(tuán)伙伴，即將上臺(tái)追述你的生平。
請(qǐng)認(rèn)真想一想，你希望聽(tīng)到什么樣的評(píng)語(yǔ)?你這一生有任何成就、貢獻(xiàn)或值得懷念的事嗎?你是個(gè)稱職的丈夫、妻子、父母、子女或親友嗎?你是個(gè)令人懷念的同事或伙伴嗎?失去了你，對(duì)關(guān)心你的人會(huì)有什么影響?請(qǐng)大致記下你的感受。
大家可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這是在探尋在自己的人生價(jià)值和意義，而這樣的內(nèi)部動(dòng)機(jī)，將成為我們前進(jìn)源源不斷的動(dòng)力。但在年輕的時(shí)候，這樣的探尋應(yīng)當(dāng)是持續(xù)的。雖然有心理學(xué)家表明，人到了24歲左右，價(jià)值觀就相當(dāng)穩(wěn)定了，但在如今這個(gè)變化極快的時(shí)代，我們能探尋的還很多。不妨先想象一下未來(lái)3年、5年，自己希望成為的模樣，從而找到自己的大致方向。
看到這里，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，從找目前工作的重點(diǎn)，到找組織的重點(diǎn)，再到探尋人生的重點(diǎn)，是從小到大。從立馬就可以掌控的部分到需要不斷探尋的部分。現(xiàn)在人人都很浮躁，一言不合就換工作，還給自己找冠冕堂皇的借口說(shuō)這份工作不適合我或者自己不熱愛(ài)。
其實(shí)任何工作都有我們能把控的地方，如果你還沒(méi)有找到自己能“以終為始”的終極價(jià)值，那就先找到目前工作中最重要的部分，靠近公司里的頭部。如果你已經(jīng)找到了自己的終極價(jià)值，那就到那個(gè)領(lǐng)域去持續(xù)耕耘了。總是害怕自己的付出不能產(chǎn)生想要價(jià)值的人，這樣看來(lái)就是杞人憂天。道理很簡(jiǎn)單，實(shí)踐也不難，從先向自己發(fā)問(wèn)開(kāi)始吧！最重要的是什么呢？
