一

昨天和一個認識11年的朋友談到務(wù)實和務(wù)虛，他說：

我和你的不同在于，我是實戰(zhàn)派，你是學(xué)院派，如果拿武功來論，你喜歡研究各派武功的長短，鉆研各派武功的原理，而我只是抗起刀，遇佛殺佛，遇鬼殺鬼。

我說，有沒有可能，在佛和鬼都沒有來之前，如果能坐下來好好修修內(nèi)功，就可以避免一些流血，甚至提前有一些轉(zhuǎn)機呢？

他呆了一會，突然有點上火，說，我只要能遇見問題能處理問題就可以了，并不需要修什么內(nèi)功，那也不是我擅長的。

我說，有沒有可能正是因為你不擅長，所以在刻意逃避呢？

他說，我沒有逃避，我了解我自己，我也相信自己處理問題的能力。

我說，那你有沒有發(fā)現(xiàn)你正在把你所有的時間都用來處理問題了呢？

他簡直有點焦躁地說，你沒有理解我的意思，我只是最近這樣，過一陣子就好了。

我沉默了一會說，那你去試試吧。

我感覺他一瞬間坍塌了下來，顯得非常無所適從，顯然他還準備了很多想要說服我的話，也不知道是為了說服我，還是為了說服他自己。

二

那你去試試吧。

這是大胡子常對我們說的一句話，我第一次用，深感這句話說出不易。

我最近在讀的一系列書，特別是《高效能人士的7個習慣》里，反復(fù)的強調(diào)動機、初心和修煉內(nèi)功的重要，史蒂芬認為個人領(lǐng)域的成功應(yīng)該是優(yōu)先于社會領(lǐng)域的成功的。他的時間管理矩陣讓我非常震驚：

他認為我們對時間的使用方式分為四種：

一、處理重要而緊急的事，比如突如其來的訂單，轉(zhuǎn)眼傳遍網(wǎng)絡(luò)的公關(guān)危機，今天內(nèi)必須完成的工作，今年內(nèi)必須結(jié)的婚。

二、處理重要不緊急的事，比如看文學(xué)方面的書，獨處靜思，制訂計劃，矯正初心。

三、處理緊急不重要的事，比如忙得昏天黑地時突然響起的電話，官僚會議，虛偽的應(yīng)酬等。

四，處理不重要也不緊急的事，比如打游戲，追劇，泡酒吧等。

把時間放在第一類和第三類事情上的人，往往看起來都是很忙的，甚至疲于奔命，因為他們沒有時間分給第二類事情，所以他們也不知道什么事更重要，只知道來一件事就做一件事，甚至來不及想這件事跟自己的目標是否有關(guān)系。

正因為如此繁忙，僅有的休閑時光，他們也會花在第四類事情上，因為他們覺得自己付出了很多辛苦，值得好好犒賞。

就像我那位想要“遇佛殺佛，遇鬼殺鬼”的朋友。

然而我吞下了我想說的更多的殷切的話，我看著他彷徨如困獸，四處尋找他的戰(zhàn)場，看著他花了10倍的時間，只收到1倍的成效，我想把我知道的一切都告訴他，但我只能說：那你去試試吧。

因為佛法無邊，也只能渡有緣之人。

三

每個人的人生都是一趟開往死亡的列車，你和一些人攜手高高興興地上車了，最難過的不是有的人中途下車，搭上了去另一個方向的列車，而是，你目送他漸行漸遠，也只能微笑著說：那你去試試吧。