作者: Hayden
Sheryl Sandberg（雪柔·桑德伯格）是臉書營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)，她畢業(yè)自哈佛大學(xué)，父親是醫(yī)生，母親是博士，看似順?biāo)斓娜松?015年因喪夫劇變而跌入谷底。但她卻又迅速恢復(fù)，于2017年出版新書，鼓勵(lì)人們積極面對(duì)逆境。這堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性與她對(duì)價(jià)值，對(duì)生涯、以及對(duì)工作的態(tài)度有關(guān)，本文與你一起分享。
創(chuàng)新點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，成功有不同法則。不要做「生涯規(guī)劃」！不要經(jīng)營(yíng)「?jìng)€(gè)人品牌」。取而代之的，是另一套全新的邏輯。
1.要做有價(jià)值的網(wǎng)紅，就不要只想發(fā)展個(gè)人品牌
如果你有手機(jī)，你一定知道Apple這牌子吧！如果你愛喝汽水，你也一定很熟悉Coca-Cola吧！Apple及Coca -Cola是間公司，也是產(chǎn)品名稱，而也可被稱為公司品牌。
現(xiàn)在社交網(wǎng)站林立，網(wǎng)絡(luò)上有許多各式各樣的紅人，每位網(wǎng)紅都有很多的追隨者，所以個(gè)人也可以當(dāng)做產(chǎn)品來維護(hù)，建立起自己獨(dú)特的個(gè)人品牌。
有名氣的個(gè)人品牌很值錢，可以用來出書、演講，現(xiàn)在還加上了直播。例如在中國(guó)，斗魚、熊貓的主播們，之前可能是公司的小職員、汽車修理工，但是當(dāng)他們開始直播，有了個(gè)人特色后，其人氣壓過眾多知名藝人，平均月入上萬，羨煞一般的上班族。
但其實(shí)并不是每個(gè)網(wǎng)紅都那么想靠個(gè)人品牌來賺錢，例如Facebook 的營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)-Sheryl Sandberg，雖然是紅遍全球的網(wǎng)絡(luò)紅人，但在最近卻呼吁大家：「不要發(fā)展個(gè)人品牌了，發(fā)展『個(gè)人聲音』吧！」
Sheryl Sandberg會(huì)這樣說，是因?yàn)槠放剖钱a(chǎn)品的事情。產(chǎn)品講究包裝，強(qiáng)調(diào)要簡(jiǎn)潔，要耐用。但人是萬物之靈，不是物品，若將個(gè)人與品牌放在一起，等于是自貶身價(jià)。
再說，人有許多身分及面向，豈是一個(gè)單純的品牌所能代表得完整。Sheryl Sandberg舉例說，她既是Facebook的營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)，同時(shí)也是位作家；她既要扮演好母親的角色，卻也是個(gè)寡婦的身分；她既是同伴們的朋友，也是親人間的姊妹。所以人是很復(fù)雜多變的，如果只想用品牌來框住人的角色，其實(shí)沒什么意義，還不如多發(fā)出點(diǎn)聲音吧！
那什么是多發(fā)出點(diǎn)個(gè)人的聲音呢？簡(jiǎn)單來說，就是要多為民喉舌。但這不是要你去從政選民意代表，而是希望你能多為民眾發(fā)聲，打抱不平，進(jìn)而改變現(xiàn)狀。
例如Sheryl Sandberg在2013年所寫的「挺身而進(jìn)」(Lean In)，就是為女性在大企業(yè)里所普遍遭遇的「玻璃天花板」現(xiàn)象打抱不平。她希望可以改變這個(gè)現(xiàn)象，還給女性在職場(chǎng)上應(yīng)有的平等與發(fā)展空間。而這也促使她的讀者們?cè)谌澜绲?50個(gè)國(guó)家里，成立了33,000多個(gè)相關(guān)的互助團(tuán)體，為女性在職場(chǎng)上爭(zhēng)取合理的待遇及應(yīng)有的權(quán)益。
但發(fā)展「?jìng)€(gè)人品牌」與發(fā)出「?jìng)€(gè)人聲音」有什么不同呢？其實(shí)二者之間最主要的不同處在于發(fā)聲的「目的」。如果發(fā)聲的目的是為了自己，那就是「?jìng)€(gè)人品牌」，如果發(fā)聲的目的是為了大眾，那就是「?jìng)€(gè)人聲音」。
網(wǎng)絡(luò)擁有無遠(yuǎn)弗屆的影響力，有許多人會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的推薦而消費(fèi)，或因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)名人的行為而群起效仿。所以如果將這力量用于個(gè)人，則影響力只會(huì)影響少數(shù)人。但如果能將這力量用于改變現(xiàn)狀，為改善社會(huì)而發(fā)聲，這樣的影響力就能讓普羅大眾受惠，其發(fā)聲的價(jià)值就會(huì)因此而提升。
2.如果想要找到與時(shí)俱進(jìn)的好工作，就別做生涯規(guī)劃
除了希望我們不要打造個(gè)人品牌外，Sheryl Sandberg還顛覆一般人的想法，奉勸我們不要做生涯規(guī)劃。我們常聽專家說，年輕人應(yīng)該要盡早做「生涯規(guī)劃」，這樣才能確保按步就班的功成名就，但Sheryl Sandberg卻說「夢(mèng)想要遠(yuǎn)大，但計(jì)劃要簡(jiǎn)短」，為什么呢？
Sheryl Sandberg大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候還沒有網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，而Facebook的創(chuàng)辦人Mark Zuckerberg當(dāng)時(shí)也還在念小學(xué)。所以如果Sheryl Sandberg那時(shí)候就規(guī)劃好一輩子的生涯，并且身體力行的話，計(jì)劃里就不會(huì)有網(wǎng)際公司這條路，她后來就不會(huì)去Google和Facebook上班了。
因此，如果我們想要年輕人在剛出校門，進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候就規(guī)劃好未來30至40年的職涯道路，那是沒有意義的事情。Google執(zhí)行董事長(zhǎng)Eric Schmidt曾說，我們現(xiàn)在每?jī)商焖a(chǎn)生的資訊量，相當(dāng)于過去2003年的總和，也就是大約5個(gè)EB的量(1EB=10的12次方MB )。因?yàn)檫@個(gè)世界進(jìn)步太快，變化太大，所以任何人都無法預(yù)料未來10年會(huì)有什么新科技以及新行業(yè)，就如同10年前我們大概也沒有聽說過共享經(jīng)濟(jì)或自動(dòng)駕駛一樣。
所以，你可以有長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想，但只需要有短期的計(jì)劃。而這短期的計(jì)劃并不是你完成了什么，而是你如何幫助別人成功，以及你從中學(xué)到了什么。Sheryl Sandberg說，這樣的想法在踏入職場(chǎng)的早期階段尤其重要，因?yàn)檫@不但是在投資自己，也是在投資他人以及團(tuán)隊(duì)的成功。這樣的投資，在往后的職場(chǎng)生涯中，一定會(huì)獲得良性的回報(bào)。
因此，如果你也有做生涯規(guī)劃，那當(dāng)然很好，但是要記得不時(shí)拿出來檢討一下，看看有沒有什么要修正的。如果有該更改的地方就要趕快進(jìn)行，千萬別拿自己的前途開玩笑。
3.初期的職位頭銜不要太計(jì)較，未來的成長(zhǎng)發(fā)展性比較重要
人生的計(jì)劃不要太長(zhǎng)才可以保留彈性，才有機(jī)會(huì)找到當(dāng)前的好工作。但是，重要的是選對(duì)公司，還是選對(duì)工作？這問題就好像是在問學(xué)生，是選校重要還是選科系重要?又或者是在問投資人，是看指數(shù)重要還是看個(gè)股重要?可能每個(gè)人的答案都會(huì)不一樣，而Sheryl Sandberg則認(rèn)為是選公司重要。
2001年Sheryl Sandberg剛結(jié)束了在美國(guó)財(cái)政部五年的工作經(jīng)歷后，便跑去硅谷找工作。但她最常得到的回答是：我們公司沒有適合妳的工作。在對(duì)照硅谷業(yè)者所開出來的種種應(yīng)征條件后，她覺得她的經(jīng)歷雖然不太符合，可是她還是一家一家去應(yīng)征，最后Google給了她一份全球線上銷售暨營(yíng)運(yùn)部門副總裁的工作。
她很好奇，就跑去問執(zhí)行長(zhǎng)Eric Schmidt為什么會(huì)錄取她。Eric Schmidt回答說，Google就好像是一艘肩負(fù)使命，蓄勢(shì)升空的火箭。Sheryl Sandberg認(rèn)同Google 的使命，希望成為船上的一份子，并且不計(jì)較職位，所以就得到了這個(gè)機(jī)會(huì)。
圖說：如果你在火箭上有個(gè)位置，不要問位置為何，上去就對(duì)了！
Sheryl Sandberg因此覺得，如果你認(rèn)同公司的發(fā)展方向，認(rèn)為公司的使命對(duì)你也很重要，那么你就應(yīng)該加入?；蛟S一開始的頭銜職位會(huì)比在別的地方低，但如果你打算長(zhǎng)久待在這個(gè)行業(yè)，初期的職位倒退個(gè)一兩級(jí)或一兩年就不太重要了。重要的是在好的公司學(xué)到這個(gè)行業(yè)的精髓，那未來發(fā)展的機(jī)會(huì)就會(huì)更大。就好像Sheryl Sandberg因?yàn)橛性贕oogle這么頂尖的公司待過的經(jīng)歷，所以后來才有機(jī)會(huì)在2008年到Facebook擔(dān)任營(yíng)運(yùn)主管一樣。
一旦找到了工作，有什么絕招可以保證未來功成名就呢？Sheryl Sandberg說，秘訣就是，「努力去做」。Sheryl Sandberg辦公室內(nèi)有一張星巴克咖啡創(chuàng)辦人Howard Schultz送給她的海報(bào)，上面是一雙沾滿泥濘的手，寫著：「未來屬于仍然愿意弄臟雙手的人」。意思就是說，一旦找到了你想要從事的工作，就要?jiǎng)邮峙θプ?，不要怕事煩，不要怕手臟，未來就沒有你做不到的事情了。
Sheryl Sandberg以她豐富的人生閱歷，提供年輕人有關(guān)生命價(jià)值、職場(chǎng)以及工作的經(jīng)驗(yàn)分享。她其實(shí)才剛經(jīng)歷了2015年丈夫Dave Goldberg的突然去世，一度傷心欲絕，無法面對(duì)人群。但經(jīng)過一段時(shí)間的潛沉后，她終究能走出傷痛，并于2017年與華頓商學(xué)院教授Adam Grant特合作出版了「非首選人生(Option B)」一書，勉勵(lì)正遭逢病痛、喪親、失業(yè)，或者失戀等劇變的人們不要懷憂喪志。因?yàn)榧热煌昝赖氖走x人生(Option A)已不可得，那何不想辦法將非首選人生(Option B)也活得一樣精彩呢。Sheryl Sandberg面對(duì)逆境，選擇迅速恢復(fù)，并重拾人生樂趣的堅(jiān)強(qiáng)毅力，實(shí)在值得我們好好借鑒學(xué)習(xí)。
