第二章 從原理原則出發(fā)考慮問題
人生和經(jīng)營的原理原則以單純?yōu)楹?，很多都是小時候?qū)W到的最基礎(chǔ)和樸素的道理，比如要尊重別人的想法，要有禮貌，不能以自我為中心等等。而這些單純的原理原則會成為我們在很多時候的航標(biāo)，指引著我們做出正確的選擇。
稻盛和夫先生認(rèn)為人和物一樣都可以分為三種，自燃型、可燃型、不然型，在工作中大家要努力做自燃型的人，至少也要成為可燃型的人，當(dāng)自燃型的人接近時，大家可以一起燃燒。要想成為可燃型的人的關(guān)鍵就是喜歡自己的工作。
例子：
一、KDDI是稻盛和夫創(chuàng)辦的DDI與國際通信的老大KDD及豐田系列的IDO三家企業(yè)合并而成的，在為誰掌握主導(dǎo)權(quán)的問題上，稻盛和夫認(rèn)為應(yīng)該由DDI來，他的理由是非常簡單和單純的，因?yàn)楫?dāng)時的DDI 經(jīng)營業(yè)績最好、管理基礎(chǔ)最扎實(shí)，這樣更有利于新公司順利運(yùn)行。同時他還提出IDO和KDI的最大股東豐田成為合并后持股略低于京瓷的第二大股東。
適用范圍：
1.原則
2.核心點(diǎn)
3.誠意
4.交換
5.犧牲
二、稻盛和夫剛創(chuàng)辦京瓷的時候，有了自己的汽車，但是這是屬于公司的，有一次司機(jī)來接他上班的時候，妻子正要出門，他提出順路送妻子一下，這時他的妻子說“如果是你的私車我可以搭，但這是公司的車，不能借口順路就公車私用。這話你以前不也說過嗎？公私必須分明——所以我走路去”。
適用范圍：
1.公私分明
2.原則
3.賢內(nèi)助
三、稻盛和夫在鋼創(chuàng)辦公司的時候去參加一個經(jīng)營研討會，這個研討會借用某溫泉旅館，三天兩夜，會費(fèi)達(dá)數(shù)萬日元，因?yàn)橹v師中有本田宗一郎先生，就義無反顧的參加了，但他們進(jìn)入溫泉，換好浴衣，在一個大房間坐下，等候本田先生到來的時候，本田先生穿著油跡斑斑的工作服進(jìn)來后，就給眾人一個下馬威，“你們究竟是干什么來的？據(jù)說是來學(xué)企業(yè)經(jīng)營的，如果有這閑工夫，不如趕快回公司干活，去泡泡溫泉，吃吃喝喝，哪能學(xué)什么經(jīng)營，我就是證據(jù)，我沒向任何人學(xué)過經(jīng)營，我這樣的人不也能經(jīng)營企業(yè)嗎？所以你們該做的事只有一件，立刻回公司上班去”。
適用范圍：
1.現(xiàn)場的重要性
四、北極圈的凍土地帶眾多植物趁著短短的夏季一起發(fā)芽，盡量多開花，多結(jié)果實(shí)，讓短暫的生命活得精彩，為此他們在漫長的冬季里拼命儲蓄，努力把自己的生命延續(xù)給下一代，正可謂無雜念，全心全意活在當(dāng)下這一刻
適用范圍：
1.活在當(dāng)下
2.抓住時機(jī)
五、非洲干旱的沙漠每年也會下一兩次雨，每逢天降甘霖，植物也是迅速發(fā)芽及開花，就在短短的一兩周內(nèi)結(jié)子留種，然后就一直在酷熱的沙中忍耐等候，下一次的降雨讓新一代的生命繁衍下去
適用范圍：
1.活在當(dāng)下
2.抓住時機(jī)
金句：
1.把事情看得越簡單，就越接近真實(shí)，也就越接近真理
2.人生就是判斷的積累，就是決斷的延續(xù)
3.“會”和“知”中間有一條鴻溝，只有靠現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)才能填補(bǔ)。
4.完整的過好今天，就能看到明天。
