很多時(shí)候，大家都說不要做一個(gè)只會提問題的人，而是要做一個(gè)解決問題的人。

特別是一個(gè)公司里老板會經(jīng)常提這樣的要求。

那么，如何才能做到呢？

其實(shí)很多時(shí)候我們都做錯(cuò)了。

比如你覺得跟客戶溝通難做，把它推給B做。

比如你覺得要把數(shù)據(jù)全部更新，更花費(fèi)時(shí)間，把它推給C做。

那么，這些你認(rèn)為難的事情，就是你的難題。

你不能面對這些難題，而是選擇了逃避。這對自己能力的提升就出現(xiàn)了很大的阻礙。

在公司的個(gè)人形象上，也會出現(xiàn)問題。

我周六晚上跟小楊說要她聯(lián)系客戶，她拒絕了。

今天又讓她聯(lián)系另一個(gè)客戶，也被她拒絕了。臉色很難看。

我這才意識到，即使是把這些聯(lián)系家長的利益分給她，也不一定能換回她的心態(tài)。

因?yàn)槲业倪^分依賴，對她來說是毒。

這就從剛開始的敬仰，變成了一般，現(xiàn)在有些反感。

這些情感變化都是建立在一個(gè)基礎(chǔ)上的。

你對她是否有用。

我們可以看到，大雁的頭雁，是破開空氣的?；鸺恼髡质瞧崎_空氣的。他們都在頭部起著領(lǐng)導(dǎo)作用。所以，領(lǐng)導(dǎo)的第一個(gè)層次就是帶頭沖鋒，為他們解決最困難的部分。在思想混亂的時(shí)候，解決思想問題，指引他們前進(jìn)；在他們生活困難的時(shí)候，給他們解決生活問題。

這一切都建立在真才實(shí)學(xué)的基礎(chǔ)上。有人在社群營銷里說：“你要割韭菜，思維就必須比群里的人至少高一個(gè)層級。”你站得高，看得遠(yuǎn)，能發(fā)現(xiàn)