好的管理者，不但要懂得招人，也要懂得裁人，甚至是裁掉自己親手招進來的人。這就像人一樣，熱愛美食，也要堅持運動，否則脂肪就會不斷堆積，直到走不動路。

第一，區(qū)分好壞。

第二，避免驚訝。

第三、果斷解雇。

個人觀點：一位管理者需要兩個面，一面是對團隊的愛，能夠關(guān)心大家，平時和團隊能夠融合到一起。工作魔鬼，生活好人；雷霆手段，菩薩心腸。這可能是對管理者最好的詮釋。