發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,現(xiàn)在做電商的反過(guò)來(lái)大量開(kāi)實(shí)體店

越來(lái)越多實(shí)體店感覺(jué)舉步維艱,都說(shuō)是電商逼死實(shí)體店,可是現(xiàn)在很多做電商的大量開(kāi)實(shí)體店。我身邊就有很多做電商的朋友,現(xiàn)在也都轉(zhuǎn)行開(kāi)實(shí)體店了。他們也都說(shuō)現(xiàn)在做電商太艱難了。

那么,為什么做電商的會(huì)反過(guò)來(lái)開(kāi)實(shí)體店?

1、線(xiàn)上流量越來(lái)越貴

前些年,電商的興起改變了人們的購(gòu)物和生活方式,也造就了一大批靠電商起家的人。以前,大家對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的熱情很高,線(xiàn)上購(gòu)物的營(yíng)業(yè)額連年上漲。但隨著電商生態(tài)越來(lái)越成熟,用戶(hù)也越來(lái)越穩(wěn)定,相應(yīng)地,流量和推廣、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也水漲船高。

舉個(gè)例子:電商剛興起的時(shí)候,獲取用戶(hù)的成本很低,以前開(kāi)淘寶店女裝店,那時(shí)候站內(nèi)一個(gè)首頁(yè)banner放幾天也才幾百塊,可以收獲幾千上萬(wàn)的消費(fèi)者,粉絲獲取成本幾毛錢(qián)一個(gè),直通車(chē)幾毛錢(qián)就可以在前面,而且成交轉(zhuǎn)化率也很高。所以那時(shí)候做淘寶店的人,憑著很低的流量費(fèi)就可以很快地把淘寶店做起來(lái)。但現(xiàn)在,流量費(fèi)高得老皇冠店都有點(diǎn)受不了了,更別說(shuō)那些新開(kāi)的店,根本很難做起來(lái)。

2、賣(mài)家越來(lái)越多,消費(fèi)者不斷減少

在互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家號(hào)召下,現(xiàn)在已經(jīng)變成全民電商了,開(kāi)淘寶的賣(mài)家比買(mǎi)多家,微商等的各種商家不斷崛起,現(xiàn)在賣(mài)家原來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越大,各種成本不斷的增加導(dǎo)致現(xiàn)在商品的質(zhì)量越來(lái)越差,很多消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)上面的假貨、劣質(zhì)商品等的很難有一個(gè)選擇判斷標(biāo)準(zhǔn),最后導(dǎo)致很多人開(kāi)始離開(kāi)電商平臺(tái)購(gòu)物。整體的消費(fèi)者越來(lái)越少。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),自2010年以來(lái),網(wǎng)上零售額的逐年下降。包括淘寶在內(nèi)的不少電商平臺(tái)發(fā)現(xiàn),從2014開(kāi)始,純電商的方式已經(jīng)難以繼續(xù)調(diào)動(dòng)消費(fèi)者。

3、人們的消費(fèi)升級(jí),更注重產(chǎn)品質(zhì)量和購(gòu)物體驗(yàn)

隨著電商的發(fā)展,現(xiàn)在很多人對(duì)于消費(fèi)不斷升級(jí),電商看不見(jiàn)摸不著而且還要等好多天等的短板,開(kāi)設(shè)線(xiàn)下實(shí)體店,剛好能夠彌補(bǔ)電商的短板?,F(xiàn)在消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和購(gòu)物體驗(yàn)。

將線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,線(xiàn)下門(mén)店能夠帶給用戶(hù)良好的購(gòu)物體驗(yàn),如果覺(jué)得產(chǎn)品不錯(cuò)需要復(fù)購(gòu)還可直接線(xiàn)上下單,足不出戶(hù)即可等貨到家。如此一來(lái),線(xiàn)上線(xiàn)下互相引流,達(dá)到合作共贏(yíng)。這個(gè)才是未來(lái)的趨勢(shì),所以很多人開(kāi)始布局實(shí)體店。

電商發(fā)展這么多年也開(kāi)始進(jìn)入瓶頸之中,它們也對(duì)線(xiàn)下有著高度的渴求。。用戶(hù)基數(shù)、活躍度、交易額等雖然還處于上升態(tài)勢(shì),增速已顯現(xiàn)頹勢(shì)。電商行業(yè)早已完成從新興產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過(guò)渡。開(kāi)辟線(xiàn)下渠道來(lái)尋找破局之匙,已經(jīng)成為必然之舉。

4、商家的自我升級(jí)

傳統(tǒng)的那些自身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、沒(méi)有特色的線(xiàn)下實(shí)體店不能夠帶給人們良好的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn),被淘汰掉在自然不過(guò)了。相反那些服務(wù)良好、產(chǎn)品品質(zhì)好,有自身獨(dú)特文化魅力的實(shí)體店反而活得更好。畢竟人們線(xiàn)下購(gòu)物更看重的是良好的服務(wù)與購(gòu)物體驗(yàn)。所以,開(kāi)實(shí)體店并不是所有人都艱難,總有一部分人做的好,主要看能不能把握機(jī)會(huì)和趨勢(shì),很多做電商的轉(zhuǎn)行實(shí)體店更容易利用互聯(lián)網(wǎng)工具來(lái)服務(wù),真正做到線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,反而機(jī)會(huì)更多。總之,物競(jìng)天擇,優(yōu)勝劣汰。唯有跟上時(shí)代步伐、不斷升級(jí)才能長(zhǎng)久發(fā)展,不論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下。

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