近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和政府“大眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的號召，身邊沒有從事互聯(lián)網(wǎng)項目的朋友并不多！

從事互聯(lián)網(wǎng)項目的人很多，但真正有成果的卻很少；

很多人甚至一年換幾個項目，幾年換十幾個或幾十個項目，但都沒有結(jié)果；

為什么？

近年來，我一直在做網(wǎng)絡(luò)營銷和團隊建設(shè)，現(xiàn)在我也在做網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，我遇到了很多在網(wǎng)絡(luò)上追逐夢想的人；

可惜的是，千萬人很難看到幾個真正懂得如何抓住互聯(lián)網(wǎng)的機遇，成就自己的事業(yè)；

可以說，90%以上的人一直在努力上網(wǎng)，但從一開始就看不到任何結(jié)果；

因為我見過太多這樣的現(xiàn)象，我常說一句話：很多時候結(jié)果都是從一開始就注定的！

今天，我想告訴大家為什么90%的人從一開始就注定沒有結(jié)果：

一。不知道他們?yōu)槭裁催@么做？

我想通過網(wǎng)絡(luò)賺些零花錢；

或者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是改變你命運的最好機會，想借助互聯(lián)網(wǎng)改變你的命運；

為了現(xiàn)在，或者為了更長遠(yuǎn)的將來；

不同的觀點有不同的選擇標(biāo)準(zhǔn)和不同的結(jié)果。

對于眼前的選擇，最后幾個月來改變一個項目已經(jīng)成為必然的結(jié)果！

2。不知道如何選擇。

很多人都想抓住機會，成就自己的事業(yè)，改變自己的命運；

我想知道我為什么這么做，但當(dāng)我選擇的時候，我總是選擇一些沒有希望的項目，因為我不知道如何選擇，我會繼續(xù)從頭開始。

更多地了解成功所需的機會，但機會是什么樣的平臺，如何選擇正確的機會？

如何選擇趨勢（行業(yè)）、平臺（實力、背景或模式、創(chuàng)始人、團隊、機會）、團隊等？

三。沒有明確的目標(biāo)和經(jīng)營思路。（模式?jīng)Q定）

在經(jīng)營過程中，如果沒有明確的目標(biāo)，選擇一個項目是不容易的，我也不知道我要實現(xiàn)多少目標(biāo)；最后，我努力了一段時間，不知道什么時候能出來，我越來越困惑，最后我放棄了。

很多項目，在加入之初，只知道推薦能賺錢，賣東西能賺錢，但沒有人總是能推薦和賣東西。一段時間后，他們就不能推銷了。我不知道怎么繼續(xù)！

事實上，這是另一種工作方式。有多少人可以在一個工廠工作一輩子？

因此，以這樣的方式改變項目是不可避免的，然而，在改變另一個項目的過程中，它與改變工廠的工作方式是一樣的，這是注定要在一開始就改變的嗎？

清晰的目標(biāo)和經(jīng)營理念不是由商業(yè)模式本身決定的。

例如，該模型不僅要考慮成員獲得利益的程度，還要考慮如何逐步提升成員（讓成員有期望、知道方向），還要考慮成員獲得管道利益、真正實現(xiàn)終身職業(yè)的程度；

如果沒有這樣的事情，搭檔就不知道什么時候該當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。如果不著急，就沒有動力，也很難堅持下去。

我們不僅要有明確的目標(biāo)，還要明確的操作思路，即如何一步一步地做，需要多長時間去做，需要什么樣的能力和基礎(chǔ)，沒有網(wǎng)絡(luò)，沒有能力，沒有兼職，等等，我們能做到嗎？等待。

四。沒有融入團隊，即使是項目本身也沒有良好的團隊氛圍。

很多人加入一個項目，也就是說，他們是單獨運作，默默推薦，默默賣貨，沒有融入團隊；

不管你站在什么樣的平臺上，你永遠(yuǎn)不會成功；

融入團隊，需要注重團隊建設(shè)、合作伙伴的引導(dǎo)和支持、團隊合作的運作模式；

這不全是靠一個人的能力完成的。

一定是團隊合作。

尤其是在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，很難推薦、銷售、溝通、達成交易、作為合作伙伴生存和發(fā)展。如果沒有團隊合作，一切都要靠自己，不會有結(jié)果。

因此，我們必須選擇一個高度重視團隊建設(shè)的平臺，同時必須融入團隊。

要融入團隊，不僅要有團隊的意志，更重要的是團隊要有這樣的氛圍，在這方面做指導(dǎo)。

五。沒有一對一的指導(dǎo)。

沒有輔導(dǎo)，這是互聯(lián)網(wǎng)項目中常見的問題。這也是很多人注定沒有結(jié)果加入的重要原因。

也許有些人覺得他們有多年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗，根本不需要幫助；

也許你不需要心理咨詢，但沒有一對一的心理咨詢機制，這絕對是你無法實現(xiàn)事業(yè)的核心原因之一；

因為，即使你不需要教練，但你需要發(fā)展一個團隊，你的團隊伙伴需要教練；

我們都知道，在經(jīng)營過程中，不可能一帆風(fēng)順，總會遇到很多挫折和障礙。一對一輔導(dǎo)可以及時了解伴侶的情況，及時幫助伴侶，及時解決伴侶遇到的障礙、心態(tài)的波動等，從而保證更多的人能夠堅持下去，真正打造一支團隊，實現(xiàn)終身職業(yè)。

只要你觀察，很多人努力工作了很長一段時間，中間發(fā)展了一個小團隊，但最后還是分散了。真正搬家的人不多，忙的時候還空著。

但伴侶不能堅持的主要原因是看不到希望，在關(guān)鍵時刻不理清心理問題，在行動問題上得不到指導(dǎo)，導(dǎo)致看不到希望，最終選擇放棄。一對一的輔導(dǎo)是解決這些問題的最有效方法。

6。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)。

這是第4點和第5點的延續(xù)。系統(tǒng)化訓(xùn)練也是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，合作伙伴可以知道該做什么，如何實現(xiàn)，如何發(fā)展每一步，以及何時取得成果；

培訓(xùn)還可以系統(tǒng)地解決方向、行動力、心態(tài)、對公司的信任和職業(yè)希望等問題；

沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，整個隊伍就會處于迷茫的狀態(tài)，只看現(xiàn)在能不能賺錢，看不到未來的方向；遇到困難時很難堅持。

更重要的是，要建設(shè)一支持續(xù)穩(wěn)定的團隊，就要做好團隊管理和各級管理人才的培養(yǎng)工作，這些人才的培養(yǎng)必須通過系統(tǒng)的培訓(xùn)來完成。

因此，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，就沒有穩(wěn)定、可持續(xù)的團隊，就不可能實現(xiàn)長期的職業(yè)生涯。

7。不注重團隊建設(shè)、企業(yè)文化和價值觀。

團隊建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。不僅僅是一些商業(yè)指導(dǎo)課程和市場運作方法課程；

團隊需要管理人才、核心領(lǐng)導(dǎo)、各級領(lǐng)導(dǎo)的專項管理培訓(xùn)、團隊文化；

作為最大的團隊，公司還需要有文化建設(shè)，公司的目標(biāo)和價值觀，讓每個核心都知道公司未來的發(fā)展方向，每一步都有什么樣的計劃，現(xiàn)在怎么做，公司的核心競爭力等等。

通過團隊建設(shè)，讓團隊中的每一個人都得到關(guān)愛和成長，懂得如何走好每一步；

通過公司文化和價值觀的建設(shè)和宣傳，讓每個團隊都知道公司的方向和規(guī)劃。

影響一個人成敗的因素有很多。以上是我近年來在市場上看到的導(dǎo)致重復(fù)選擇失敗的最常見的原因；

可以說，這些考慮的缺乏，將直接決定人們注定從一開始就沒有結(jié)果，而不是自己缺乏努力和優(yōu)秀。

大多數(shù)時候，沒有結(jié)果不是我們自身能力的問題，但從選擇的那一刻起，就注定沒有結(jié)果。這也是為什么這么多人每年都要換幾個項目，每個項目都沒有結(jié)果的原因。

當(dāng)你從一開始就選擇的時候，你是否下意識地知道你遲早會改變？

如果是這樣，生命從一開始就在繼續(xù)，那么什么時候才是開始呢？

如果你以前沒想過，你現(xiàn)在真的需要考慮一下。畢竟，時間有限，機會更是有限。如果你錯過了人生中最美好的時光，錯過了互聯(lián)網(wǎng)的最后一個時代，你在未來將真的無能為力！

基于多年的團隊建設(shè)經(jīng)驗，我百分之百的相信，如果我不理解以上的話，大多數(shù)人會繼續(xù)忙著上網(wǎng)，做選擇，重新開始，直到錯過最后一班車，最終走向頹廢！

基于以上考慮，我們在模式設(shè)計、企業(yè)文化和價值觀建設(shè)、團隊建設(shè)、制度培訓(xùn)等方面下了很大功夫，經(jīng)過幾個月的運作，也取得了不凡的成績。

我還開設(shè)了一系列課程來分享這些經(jīng)驗，希望能幫助更多的人避免在網(wǎng)上走彎路；

互聯(lián)網(wǎng)上的機會不多，所以我們不能做出愚蠢的選擇，錯過最后一班車。當(dāng)機會不復(fù)存在時，即使我們想努力工作，我們也無能為力！