我們單位有個‘老司機’，他不是駕齡長，而是拿到駕照的時間是我們單位最長的，但是不敢開車，拿到駕照最大的作用就是給別人消分，這件事情已經(jīng)成為了我們單位的一個笑話。

我一直在想這件事情的笑點在哪里，于是我就聯(lián)想到我們學英語的事情，學了好久的英語而不敢說出口，不能用出來，在英語學習的路上，隊伍龐大到數(shù)不清，最終因為不敢用而放棄，這就跟老司機的故事是一樣的。

我們常常因為用不上而放棄，學習也是一樣的，如果它在現(xiàn)實生活中用不上，很大程度上你就很容易放棄，在我們剛開始學習的時候就要時刻考慮到應用的問題，如果應用不了，那么等于白學，所以要想辦法把學的東西用上才是我們不斷進步的動力。

我們也有過這樣的經(jīng)歷，對音樂感興趣的人會買一把吉他，當時的初衷可能是因為看過別人的表演而內(nèi)心興奮不已，一心想要去實現(xiàn)并達到上臺彈奏的地步，但是激情過去之后，吉他就會被我們丟棄在角落里，每次走過它面前的時候都不敢直面它，因為它象征著我們某種意義的失敗。

這個世界上最可怕的事情就是‘原本可以’，在你本身有能力的情況下，你沒有去堅持做，而這件事情對你來說并不是你能力的缺失，而是你不敢去做，怕失??；這是非?？上У?，因為你原本可以做的更好。

在單位的時候，領(lǐng)導讓你做一件事情，領(lǐng)導永遠不會告訴你必須要認真去做，但是這件事情你從你這里做出來的，已然打上了你的烙印，你要為此負責的；所以，你要為自己負責，為這件事情負責，有問題了當然會找你，但你總不能說領(lǐng)導當初你沒說要我認真做啊，這件事情當然不會去說，因為這本來就是默認的規(guī)則，你說出的話和你做出的事情同樣是有烙印的，這就是你的‘原本可以’。

在自己的大部分情況下，都要為自己負責，減少不必要的麻煩，用心付出就能得到，而且很多時候用心甚至是用盡全力也不一定做的不好，但是這個時候你至少不會感概‘我本可以’，這是最讓你有挫敗感的，所以減少自己的挫敗感，降低自己的樂觀，從最小的事情開始做好，慢慢的就會越來越好。

在跟上司溝通的時候，難免受到批評，剛開始一味的追問自己是不是自己的不認真或者失誤導致的，如果是自己的問題就去克服這些問題，但是時間長了我會發(fā)現(xiàn)一件事情，就是上司批評你的時候，其實是在表達他們內(nèi)心的訴求，這個訴求就是你能不能為我考慮一下，或者說站在我的角度去考慮一下問題，在單位中都是追求結(jié)果的，即使你認真看了一些事情，可能是能力不足或者沒有細心去看而漏掉了一些問題，但是結(jié)果不好的時候你需要提升的是你的能力。

跟上司溝通的幾個原則：1.不要找借口，這樣會更加影響雙方的情緒；2.先說結(jié)論，這樣有助于你們不斷的溝通下去；有困難的需要直接提出來，你做了哪些工作需要對方給與什么樣的幫助；3.要讀懂對方的意圖，確實明確了下一步的行動再去做事情，溝通非常重要。

如果你擔心你的方案不夠好，那就多思考一下，讓自己慢下來，然后再想一下還有什么樣的解決辦法，不細心的問題就在提交的時候再多看一下，避免不必要的錯誤，減少低級錯誤，增加自己的個人品牌意識，積極主動的從別人的角度去考慮這件事情我讓別人解決什么問題，我自己能解決什么問題。