觀點：

創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1。

全球化并不全是進(jìn)步。

競爭扼殺創(chuàng)新。

“產(chǎn)品會說話”是謊言。

失敗者才去競爭，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷。

創(chuàng)業(yè)開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的。

沒有科技公司可以靠品牌吃飯。

初創(chuàng)公司要打造幫派文化。

介紹

商業(yè)智慧應(yīng)該是從0到1,從無到有的過程。

當(dāng)今商業(yè)模式：誰能更快更好地復(fù)制和翻版新潮產(chǎn)品。

生存法則：從競爭對手那里奪食。

從0到1,意味著企業(yè)要善于創(chuàng)造和創(chuàng)新，通過技術(shù)專利、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌等壁壘，從而實現(xiàn)質(zhì)的垂直性層級跨越。

從1到n，只是復(fù)制，創(chuàng)造不了新價值。淪為遍地抄襲的山寨模式。

對比：從0到1與從1到n。? ? ? ? ? ? ? ? ? 以此維度審視當(dāng)今企業(yè)，可以將企業(yè)的經(jīng)營分為三種境界：

第一層：企業(yè)只是制造滿足市場需求的產(chǎn)品，只要有原型，工業(yè)流水線可以讓產(chǎn)品大量復(fù)制生產(chǎn)出來。這是典型的從1到n的過程，量邊過程。是企業(yè)追求盈利的過程。

第二層：企業(yè)創(chuàng)造了良好的組織基因，因而可以與時俱進(jìn)地不斷進(jìn)化，實現(xiàn)縱向傳承，企業(yè)最好的產(chǎn)品為企業(yè)本身。如果縱向傳承只是內(nèi)部，仍然是從1到n的過程。

第三層：企業(yè)創(chuàng)造了社會基因和思想基因，這是產(chǎn)生了質(zhì)變，這可以跨越企業(yè)邊界，影響到整個行業(yè)乃至社會，實現(xiàn)橫向傳承。這是從0到1的過程。

內(nèi)容未完待續(xù)…下半部分主要復(fù)盤每一個章節(jié)的內(nèi)容，為你搭建架構(gòu)！