如何精準(zhǔn)找到和企業(yè)高匹配的人才?

客座嘉賓:史賓沙Spencer Stuart大中國區(qū)科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高管人才尋娉負責(zé)人Ken Qi.

招聘人才,特別是 高管人才的目的:都是為了短期解決業(yè)務(wù)/運營或者技術(shù)問題,中期實現(xiàn)業(yè)務(wù)/運營或者技術(shù)目標(biāo),遠期幫助公司的業(yè)務(wù)/運營或者技術(shù)的遠景,以此從業(yè)務(wù)倒推需要什么樣的組織與崗位,以及需要什么樣的經(jīng)驗與能力來實現(xiàn)。

招聘流程:根據(jù)業(yè)務(wù)匹配到崗位,崗位匹配到所需經(jīng)驗和核心能力,然后通過經(jīng)驗迅速匹配到目標(biāo)人才池,通過經(jīng)驗篩選,通過能力評估,是找到正確所需高管的最快速方法。

考察候選人兩個要素:經(jīng)驗和能力

經(jīng)驗是打鉤打叉的必選,沒有就不能通過;能力是通過評估來判斷,核心只能基于他們過去的經(jīng)歷、取得的成就來判斷他的能力,來推斷他是否能夠勝任并完成招聘崗位所需。

高端人才尋聘服務(wù)特點:

1、對客戶的行業(yè)與業(yè)務(wù)有深入的了解,可以幫客戶梳理他的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式,并且匹配到相應(yīng)所需要的未來的組織能力與架構(gòu)崗位,推演到崗位職責(zé)與所需人才的經(jīng)驗?zāi)芰Α?/p>

2、尋聘時可以評測候選人,并且事后證明你給客戶的咨詢建議與對候選人的評測是正確的,該候選人事后確實幫助客戶成功,這個自然可以收到增值與預(yù)付費用。

分析:相對于找不到或者找錯高管所帶來的機會錯誤成本來說,付給獵頭的費用是小頭。

推薦一本書:《全球風(fēng)口-積木式創(chuàng)新與中國新機遇》,通過對外投資,結(jié)合我國的龐大市場以及大規(guī)模制造的優(yōu)勢,與硅谷的世界科技創(chuàng)新的源頭形成全面深入合作,可以達成雙贏的結(jié)果。

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