人是最重要的,沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

---讀《見(jiàn)識(shí)》第二章

社會(huì)是由人組成的，公司也是由人組成的。所以一個(gè)公司發(fā)展的好與不好，跟這個(gè)公司的人員組成是密切相關(guān)的。

作為初創(chuàng)公司，搭建團(tuán)隊(duì)是第一位的，銷(xiāo)售，市場(chǎng)，行政人事財(cái)務(wù)這些必須有專(zhuān)業(yè)的人才。

世界上只有兩種公司，一種公司是創(chuàng)始人就是專(zhuān)業(yè)人才，他對(duì)具體的業(yè)務(wù)或者技術(shù)很熟悉，這是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的，比如騰訊公司就屬于這種，創(chuàng)始人馬化騰自己本身就是技術(shù)人才，還有網(wǎng)易也屬于這種。另一種就是創(chuàng)始人自己不是專(zhuān)業(yè)人才，但是他是一個(gè)很好的銷(xiāo)售，這是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，阿里巴巴就是屬于這一種，亞馬遜也屬于這一種。

沒(méi)有人是全能的，創(chuàng)始人也只可能是某一方面的專(zhuān)業(yè)人才，那么他必須去找到其他的專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)組建自己的團(tuán)隊(duì)。

我最喜歡三國(guó)，這部書(shū)也可以看做是一本商業(yè)教科書(shū)，或者說(shuō)管理教科書(shū)。你去看看里面的人物，再看看各方面勢(shì)力的發(fā)展，你會(huì)找到很多商業(yè)智慧。

比如劉備，一開(kāi)始身邊只有關(guān)張二位能夠上陣殺敵的將領(lǐng)，沒(méi)有能夠運(yùn)籌帷幄的軍師。所以他一會(huì)兒投靠袁紹，一會(huì)兒投靠陶潛，一會(huì)兒投靠劉表，沒(méi)有自己的根據(jù)地，也沒(méi)有自己的目標(biāo)。

后來(lái)碰到了徐庶，讓他嘗到了運(yùn)籌帷幄的甜頭，可惜好景不長(zhǎng)，徐庶被迫離開(kāi)了他。好在他臨走前推薦了諸葛亮，有了諸葛亮做參謀，劉備有了目標(biāo)，如魚(yú)得水，知道自己應(yīng)該怎么去做了，最后成就了三足鼎立。

這就是團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)成員各有所長(zhǎng)，每個(gè)人都發(fā)揮自己的才能。