前段時(shí)間與D閑聊，D是某單位的領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)果聊起離婚一事。
D說：到了TA這個(gè)位置，這個(gè)年紀(jì)的，離婚的太多了，而且很多離婚的都沒有想過再婚。太累。即使沒有離婚的，婚姻關(guān)系也是名存實(shí)亡，也就是結(jié)伴過日子，再?zèng)]有什么感情可言。
我覺得奇怪，問其原因。
D無奈地笑：在單位管人管慣了，回到家就喜歡做主，老婆不理解，就斗氣吵嘴，小孩平時(shí)跟著媽多，自然幫著媽，結(jié)果三方會(huì)戰(zhàn)，吵來吵去，最后吵到了民政局門口……
我苦笑，原來如此。
這讓我想起在網(wǎng)上看過的一個(gè)求助帖。發(fā)帖的是剛畢業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小張。
小張說他父親就是某企業(yè)的小主管，職位不高，平日里在企業(yè)里管的不到十來號(hào)人，但可能在工作上頤指氣使慣了，所以回到家也是如此，對(duì)小張和他媽都管得很嚴(yán)——
大事小事他都得管，且道理都在他那，即便證明他錯(cuò)了也拒不承認(rèn)，更為此惱羞成怒發(fā)更大的脾氣，太“官僚”了！
小張以前年紀(jì)小，也不懂事，也就忍了。
如今大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)，覺得自己已經(jīng)長大成人了，父親還這樣，他就有點(diǎn)受不了，更替母親不值。
小張說的這種情況，與領(lǐng)導(dǎo)D說的情況類似，而且恰恰代表了各自的觀點(diǎn)。
細(xì)想一下，像小張這種情況的家庭還真不少。
有一個(gè)寫小說的同行C，他的妻子是某知名外企的高管，之前一直在國外留學(xué)，受“現(xiàn)代科學(xué)管理”知識(shí)浸染多年，懂得許多道理，于是——
凡事皆以理性為榮，以感性為恥；以解決問題為榮，以退讓軟化為恥。
這一套思維與行為模式令C妻子的工作成績出類拔萃，所以事業(yè)一直順風(fēng)順?biāo)?，成為管理表率?/p>
然而，C妻子卻把這一套規(guī)則，同樣運(yùn)用到了家里。
C說，妻子干涉他的一切，凡是她認(rèn)為他不對(duì)的地方，都要他改掉；認(rèn)為他不好的做法，都會(huì)發(fā)聲。
她無視他的難堪，無視他的反抗，直到他變成她想要的樣子為止。
搞文字的C性格相對(duì)比較隨性，與妻子非一即二的理念格格不入，剛開始C還能忍，但后來實(shí)在忍不住了。
C說，其實(shí)他知道她說的都對(duì)，但就是接受不了。
最終，婚姻在C看來只剩下倆字：憋屈。
家庭經(jīng)營需要智慧。
知名心理咨詢師武志紅在他的書《為何家會(huì)傷人》里提到：一個(gè)人的關(guān)系可以分成兩部分：個(gè)人領(lǐng)域和社會(huì)領(lǐng)域。
個(gè)人領(lǐng)域包括配偶、親人、知己，最典型的是家；社會(huì)領(lǐng)域包括同事、同學(xué)、同鄉(xiāng)等，最典型的是工作。
工作中的規(guī)則是權(quán)力，其運(yùn)作機(jī)制是競爭與合作、控制與征服。家中的規(guī)則是珍惜，能抵達(dá)珍惜的途徑是理解和接受。如果不明白工作與家的分野，而將權(quán)力規(guī)則帶回家，那就形成一種“權(quán)力的污染”，會(huì)引出很多問題。
很明顯，上面說的與妻子關(guān)系疏離的領(lǐng)導(dǎo)們、小張的父親和C的妻子都犯了一個(gè)錯(cuò)誤，就是讓“權(quán)力”污染了家庭。
在我看來，即使在單位/公司是無名小卒，無權(quán)無勢，不是領(lǐng)導(dǎo)，也非上司，也不應(yīng)該把工作的規(guī)則直接復(fù)制粘貼到家庭中來。
在很多影視作品里，為了表現(xiàn)一個(gè)人對(duì)家人的關(guān)愛，都會(huì)設(shè)置這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：如一個(gè)經(jīng)濟(jì)潦倒，事業(yè)不順的父親，為了不把工作的不良情緒帶回家，每次回到家門口都會(huì)停一下，努力讓自己露出笑容，然后才打開家門。
而現(xiàn)實(shí)中，這樣的人也不少。
是的，家門應(yīng)該是一道屏障：
屏障之內(nèi)是家庭，是溫情的港灣，遵循的是患難與共，同舟共濟(jì)；
屏障之外是社會(huì)，是逐利的戰(zhàn)場，遵循的是關(guān)系博弈，進(jìn)退為據(jù)；
會(huì)經(jīng)營家庭的人應(yīng)當(dāng)如此：工作上，當(dāng)機(jī)立斷，攻城略地，策馬揚(yáng)鞭；對(duì)家人，溫情脈脈，舉案齊眉，其樂融融。
如果模糊了工作與家庭的界限，就會(huì)令家人苦惱不堪，甚至導(dǎo)致家庭走向破碎的邊緣。
這與我在過往的推文里說到的讓孩子看到父母的工作并不矛盾：看見，是讓家人明白你工作的辛苦，而不是要他們?nèi)淌苣隳且惶子迷诠ぷ魃系淖屓朔锤械模瑳]有溫情的、冰冷的規(guī)則。
工作可以打包回家，但不要將工作上的不好的氣氛和態(tài)度帶進(jìn)家門。
單位和家是兩個(gè)不同的世界，需要用不同的方式去對(duì)待——
經(jīng)營事業(yè)，以理性為要，因?yàn)槔鏋橹亍?/b>
經(jīng)營家庭，以包容為要，因?yàn)楹椭C第一。
工作和家庭都是船，但不能是同一艘。
事業(yè)上，由打拼事業(yè)的一方掌舵，東西橫行，南北縱貫，自己說了算，目的是開疆拓土，迎風(fēng)破浪。
在家里，則應(yīng)該由所有家庭成員共同協(xié)商來決定方向，不能一言堂，一刀切，而需要包容，理解與共商。
總而言之，即使你打造了事業(yè)航母，也不代表你能把引領(lǐng)航母的規(guī)則用在家庭這一葉小舟上，否則婚姻的小船就有說翻就翻的可能。
我是悟恩居士，一個(gè)會(huì)寫字的修行人。謹(jǐn)記：應(yīng)對(duì)工作和家庭，需要兩套不同的規(guī)則。祝諸位家庭幸福。
