今天正式開始第一個“下班后的一個人的夜晚”。白天情緒上的波動歸于平靜。

開始閱讀《運營之光》，運營具體是什么？我只模糊的感覺到它是互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)一個大的概念，但還沒有過多的體驗和理解。但未來這是我工作的一部分了。

非常喜歡作者在自序里說的一句話“第一個身份認同是‘寫作者’。我特別享受那種自己完成了某次深度的思考，用文字表達出來后，觸動了一部分讀者的感覺。”，我也是哎，但新聞很難讓我達到這樣的感覺，從業(yè)一年多，也就第一篇大稿子有這種感覺?？偸瞧Ｓ诒济蛻?yīng)付趕時效，這一年寫作很多時候于我而言卻是負累。

在這里，希望可以有更多的時間和空間去思考，去沉淀。

作者的第二個身份認同是“運營”，因為他喜歡運營中面對用戶，用過所作所為贏得用戶認可后的滿足與成就感。那么，我的第二個身份認同，就是“品牌傳播者”，發(fā)掘價值并將價值傳播出去，獲得目標受眾盡可能多的認同。

而書中作者對運營驅(qū)動下一個互聯(lián)網(wǎng)時代的推演邏輯，和我看好基金品牌的邏輯是一樣的。一只基金最好的品牌是它以往的投資成績，但那么多基金，其實除了個別極負盛名的，大部分基金的成績大同小異。那么差異化競爭除了資源，就是品牌傳播了。

“運營需要極強的執(zhí)行力和大量對于細節(jié)的關(guān)注?！?/p>

用心做事，發(fā)現(xiàn)你所做事情的美和樂趣。

如果品牌傳播和運營手段相對應(yīng)的話，更接近于“引流、拉新”，而運營中的”用戶維系“與投資者關(guān)系IR則更相關(guān)。所以小姐姐說我未來也會做一些ir的事，邏輯上是說得通的，就是從拉新、引流到用戶維系全鏈條。

我覺得我在這邊做品牌，一個最終的目的是，讓圈內(nèi)投資人，創(chuàng)業(yè)者、LP聽到高捷，就想到是一家做人工智能半導(dǎo)體高端制造的小而美的精品vc。

先要確定一個slogan，這很重要；其次，打造以微信公號為主要陣地的內(nèi)容矩陣，輸出高捷的聲音，更新高捷的動態(tài)，內(nèi)容方面的運營，主要是跟熱點、包裝策劃，定期出一些有傳播價值的東西，讓大家覺得高捷是一個不斷在深度思考的基金；然后是打造高捷資本合伙人的人設(shè)。就想徐小平王強之于真格，李峰之于峰瑞資本，合伙人的人設(shè)是基金品牌費是基金品牌很重要的一部分?；顒右彩且徊糠?，但目前還沒有太多想法，想多參加其他基金或者36kr等這樣的創(chuàng)投服務(wù)機構(gòu)的活動，學習一下。然后就是針對媒體的外部宣傳，這個目前已經(jīng)有一些媒體資源，會盡可能抓住每個合適的機會做，比如專訪、采訪等，通過大眾媒體發(fā)聲，事半功倍。

對于運動，感覺近期很難中午抽出時間去做瑜伽，只能盡可能多地碎片運動了。