黃有璨在《運(yùn)營之光》一書中將產(chǎn)品的一生概括為四個階段：探索期、快速增長期、成熟穩(wěn)定期、衰退期。每個階段產(chǎn)品面臨的問題不同，運(yùn)營策略也就不同。
在探索期，運(yùn)營側(cè)重于獲取優(yōu)質(zhì)種子用戶，維護(hù)良好的產(chǎn)品氛圍， 證實(shí)產(chǎn)品的價值假設(shè)和增長假設(shè)（出自《精益創(chuàng)業(yè)》，即產(chǎn)品有價值并可持續(xù)增長）；在快速增長期，要動用一切手段、資源，如廣告、媒體、社區(qū)等迅速占領(lǐng)市場；在成熟期的產(chǎn)品運(yùn)營趨于精細(xì)化，總體上以樹立品牌形象、促進(jìn)用戶活躍度和商業(yè)變現(xiàn)三大方向?yàn)閷?dǎo)向；衰退期產(chǎn)品的運(yùn)營重點(diǎn)在于老用戶的維系和生命周期的管理，除非探索出新的產(chǎn)品方向，搶先革命，否則運(yùn)營也將無力回天。
這實(shí)際上對于運(yùn)營工作的選擇提供了一個思維框架。草創(chuàng)期產(chǎn)品的探索無疑是痛苦的，產(chǎn)品價值未確立，看不到未來的方向，團(tuán)隊(duì)可能兩三年內(nèi)都在打游擊戰(zhàn)，努力證實(shí)自身和產(chǎn)品的價值。衰退期的產(chǎn)品則是夕陽余暉?？焖僭鲩L期和成熟穩(wěn)定期，廣告商、媒體和聚量平臺大行其道，促成了繁華的廣告市場。