商業(yè)決戰(zhàn)在社區(qū)，社區(qū)與社會變遷在社區(qū)文化，四五年前我就提出這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在湖南已經(jīng)非常成熟，工具和流程非常成熟，也會很快星火燎原。每天上千平米倉庫當(dāng)天滿，當(dāng)天空，一家商貿(mào)（供應(yīng)鏈）公司可以覆蓋四五百個(gè)社區(qū)，直接掏空周邊店。顆粒化下沉滲透，繼續(xù)瓦解電商和周邊店，是高度粘性的線下封閉硬流量，與強(qiáng)信任。

商業(yè)有這樣幾個(gè)階段，0、前傳統(tǒng)線下經(jīng)銷商多級渠道商業(yè)，1、線上電商爆發(fā)和普及，推動新的購物習(xí)慣、物流，扭曲了傳統(tǒng)渠道，但成熟后線上競爭走向超飽和，流量日漸昂貴并枯竭，商家受到平臺收費(fèi)站模式極大盤剝，同時(shí)客戶無忠誠度，另外線上電商極大摧毀了線下商業(yè)，2、在線上流量枯竭后，新零售重新關(guān)注線下流量，線上商業(yè)借助系統(tǒng)能力和數(shù)據(jù)處理能力，開始向線下俯沖，商業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)完全改變，但這仍然是大商業(yè)體系的能力，小公司商業(yè)版圖被電商、O2O系統(tǒng)進(jìn)一步摧毀和壓縮，2.1，微商興起，揭開了社交電商新篇章，但因?yàn)榍滥Ｊ絾栴}，并不符合商業(yè)價(jià)值和效率原則，但是塑造了新的渠道可能，3、然后到了第三階段：系統(tǒng)商業(yè)渠道看到了社區(qū)價(jià)值，進(jìn)入社區(qū)連鎖階段，但是投資與運(yùn)營成本很高，信任能力很弱，和街邊店并不能完成根本差異，同時(shí)仍然是植入而非自發(fā)，4、第四階段，社區(qū)團(tuán)購自發(fā)興起，無成本無店面，只有團(tuán)長號召力與商貿(mào)公司的供應(yīng)鏈能力，以及選品與品控能力天作之合，并遍地開花，極大節(jié)省營銷資源并縮短供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，同時(shí)以優(yōu)質(zhì)品控獲得并鞏固長期的客戶忠誠度、復(fù)購率以及模式傳播，不自覺的完全契合這個(gè)社交時(shí)代以及傳統(tǒng)社區(qū)信任的極高耦合。社區(qū)商業(yè)從認(rèn)知走向?qū)嵺`上的成熟，成為分散而隱秘的巨大吞吐量新的商業(yè)陣地，因?yàn)槿说囊话霑r(shí)間在社區(qū)，并擁有較為固定長久的人際信用信任關(guān)系。

品牌媒介營銷包裝的巨大浪費(fèi)，跌落于社區(qū)直觀的品質(zhì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，給消費(fèi)者以更多實(shí)惠可能，同時(shí)還可以很好供給較短環(huán)節(jié)利潤，并和整個(gè)外部渠道商業(yè)（無論是電商還是街邊店）形成壓倒性的成本優(yōu)勢、供應(yīng)鏈效率優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、復(fù)購優(yōu)勢、吞吐量優(yōu)勢。

這是品控與質(zhì)量的向上倒逼并最終傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈源頭，是社區(qū)人際信用巨大存量資產(chǎn)的無形遷移，是線下自有可控流量不被盤剝，是硬貨（商貿(mào)公司）和硬人（社區(qū)團(tuán)長人格影響力）信用的互相鞏固與加持，是物流倉儲集約最優(yōu)解決方案與社會資源節(jié)約，是渠道供應(yīng)鏈重構(gòu)崛起復(fù)合并品牌化的嶄新嘗試，是最接地氣的商業(yè)人民戰(zhàn)爭和群眾運(yùn)動，是信用、品質(zhì)、品控、性價(jià)比、流量、體驗(yàn)、口碑健康商業(yè)，是社會良幣，是互聯(lián)網(wǎng)工具效率、社交媒體商業(yè)變現(xiàn)、商業(yè)渠道下沉滲透與優(yōu)化相結(jié)合下，自然自發(fā)的商業(yè)社會的壯闊變遷，必將影響深遠(yuǎn)。

這是目前其他商業(yè)形態(tài)并沒有完全成功完成的商業(yè)根本價(jià)值的堅(jiān)實(shí)體現(xiàn)：信用、品質(zhì)、效率。

這是未來可實(shí)現(xiàn)的訂單式生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的真正可能，對渠道、物流、品控、品牌營銷、媒介廣告形態(tài)、供應(yīng)鏈金融將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響和巨大扭力。

這是正在展開的溫暖厚實(shí)的商業(yè)新土壤和形態(tài)新畫卷。

社區(qū)商業(yè)是艱苦道路，也是康莊大道，而且必將星火燎原！