春節(jié)剛過，領導就給我布置了寫一篇調(diào)研報告的任務。調(diào)研內(nèi)容不便透露，只是想說，這么久了，我竟然沒寫出來。為什么？因為疫情，一直不能去實地調(diào)研，只能一拖再拖。

拖到現(xiàn)在，離交稿的日期越來越近了，我著急了?？芍币矝]有用，還是不能去調(diào)研。那就查資料，編吧。

查了幾天資料，數(shù)據(jù)五花八門，可信度極低，可利用價值微乎其微。我急得晚上睡不著覺，頭疼欲裂。

前幾天，老公打電話說晚上下班不能接我，要開視頻調(diào)度會議。視頻調(diào)度會議？這好像不是新鮮事物，尤其是這兩年疫情期間。各級政府及各大公司經(jīng)常使用的會議模式。

我突發(fā)奇想，能不能來個視頻調(diào)研？我找到領導，跟他說明我的想法，當然要把實地調(diào)研的必要性和重要性講清楚，我要讓他知道，這份調(diào)研報告如果不進行調(diào)研，真的寫不好。

領導說，那我聯(lián)系一下試試。我其實知道視頻調(diào)研比視頻會議還要難，視頻會議，只要通知參會人員會議時間就可以。時間一到，連上網(wǎng)，或騰訊會議或直接網(wǎng)絡視頻，還可以利用直播間。

視頻調(diào)研就不同了。首先需征得被調(diào)研方的同意，取得對方支持。其次需要被調(diào)研方組織參與調(diào)研的人員和選擇調(diào)研地點、調(diào)研標的物等。我們這個調(diào)研，是針對一處設施，必須要實際看到設施的外觀、運行狀態(tài)、運轉(zhuǎn)規(guī)律、以及維持運轉(zhuǎn)及維護所需的人力物力財力。

我需要一位工作人員，開著視頻，邊走邊介紹，既要讓我看到實物，又要讓我聽到講解。我有了疑問，還需要有人專門為我解答。我沒看清的地方可能還需要返回去再看一次。

我還需要找?guī)孜徊煌瑣徫徊煌氊煹墓ぷ魅藛T聊一聊，全方位地了解這處設施。

我想起民間流行的一種說法，許多東西都是一批所謂的專家一拍腦門，異想天開出來的，根本不符合實際情況。我承認當今社會依然存在這種現(xiàn)象，的確有很多專家說法不切合實際，表面看起來完美無缺，實際執(zhí)行的時候漏洞百出。

我不希望這樣的問題在我這里出現(xiàn)，雖然我不是專家，但我的調(diào)研報告依然會對這個設施的擁有者和使用者產(chǎn)生一定的影響。所以我希望寫出一份最真實、最有價值、不是敷衍了事的調(diào)研報告。

領導還沒給我答復，那我就繼續(xù)等。