【讀書筆記2】·《顛覆平庸》

讀的什么書:《顛覆平庸》

? ?閱讀有效時間:2個小時

? ?閱讀中遇到了什么困難:想要快速閱讀發(fā)現(xiàn)做不到。

? ?閱讀有什么收獲:發(fā)現(xiàn)很多可以落地的適合自己的方法論,已經(jīng)整理到下面的得到模塊,每一個都運(yùn)用起來。

? ?明天打算怎么做:邊看書邊與實(shí)際情況結(jié)合,讓書中內(nèi)容與自己產(chǎn)生鏈接;尋找領(lǐng)讀與本書的交集與并集,發(fā)現(xiàn)共通也發(fā)現(xiàn)不同的思維視角。


六子6p的領(lǐng)讀筆記·4/18:2017


1、跳出作者的隱含假設(shè)

2、篩選信息或事物分為兩層外層(對應(yīng)一些人因相信小六的個人品質(zhì)而選擇買他的書)和里層(有些人進(jìn)行檢視閱讀之后認(rèn)為內(nèi)容對自己有幫助買書)

3、讀書要善用作者視角。作者維度法,如果你是這本書的作者,你如何構(gòu)思如何寫。

4、五維閱讀術(shù)

角色:讀者、作者、評論者、推薦人、編輯

臨界能力:閱讀、寫作、文案

5、知識有三個層次:知識、技能、能力。

6、時間管理本質(zhì):有限管理獲得最大產(chǎn)出。

a)增加時間數(shù)量

·開源:通過外包方式購買時間

如何判斷要做的事情是否要外包?(時間成本:如果每小時掙20元,打滴滴省去1小時,花費(fèi)30元,那么打滴滴是不劃算的)

【得】以前總是生搬硬套理論,注意力>時間>金錢,今天得到了實(shí)際依據(jù),找天算算自己的時間成本??磿r薪,定量。

交易成本:一個企業(yè),比如是請一個設(shè)計(jì)師,還是活兒外包,取決于什么?

質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,取決于哪個更便宜,也就是請人的成本和找人來做的交易成本對比

·節(jié)流:避免進(jìn)時間黑洞流失時間

黑洞分為:鏈接式黑洞、重復(fù)性黑洞

被一個不相關(guān)但有意思的“鏈接”吸引了注意力,離正事兒越來越遠(yuǎn)。

面對這個黑洞,解決之道是,明確需求,要干什么,干完走人

第二類黑洞是重復(fù)式黑洞,我們很多時候,精力耗費(fèi)在了很多重復(fù)性勞動上

很多低效的重復(fù)勞動,都是,比如丟三落四,比如每次開電腦5分鐘等。

面對重復(fù)式黑洞,最節(jié)省時間的方法是,用工具或者新工具讓這些事兒輕松流程化。

b)提高單位產(chǎn)出率

i.比較精確的方法是記錄自己的時間開銷。

ii.心流。天賦的SIGN

圖片發(fā)自簡書App

當(dāng)你在一些時間,做以前同樣的事情,但是這時候,非常容易進(jìn)入狀態(tài),做完很累但也很滿足,這基本是你的心流時間段

iii.四象限,二八法則。

7、意識到比干活方法更要緊。

8、一個解決問題的方法:遇到問題不要先去找答案,而先去找原因。

舉例,比如很多人問我怎么快速閱讀?

我反問對方,阻礙你 ? 快速閱讀的原因有哪些?你找到原因,也就順到了解決方案

9、時間管理,道法術(shù)器勢,道是方向是價值觀,是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

第一天在越讀越六中共讀《顛覆平庸》,我看到的是一個精致的讀書人(貌似不太適合評論男士),學(xué)到的不只是書本的內(nèi)容,更明白真正的讀書人是如何完成輸出的。
最大的收獲:找到了自己讀書的榜樣,即便達(dá)不到,也可以站在巨人的肩膀上看看遠(yuǎn)方。

p1~p53·得到(針對我個人生活工作可以落地實(shí)現(xiàn)的方法論集合)


1、設(shè)定期限。對自己要做的事情一旦開始就要設(shè)定時間完成。

2、利用番茄鐘保持專注。

3、網(wǎng)上找視頻及相關(guān)音樂學(xué)習(xí)冥想。

4、打卡,用一張表格標(biāo)記自己的成就。表格模版見p011。

5、使用Fences這個軟件在桌面創(chuàng)建分區(qū)(適合桌面文件很多的人)。小六栗子:重要不緊急區(qū)(重要項(xiàng)目和任務(wù)相關(guān)文件)、日常工作區(qū)(日常辦公需要訪問文件夾快捷方式、工作內(nèi)容每日備份)、臨時區(qū)(臨時產(chǎn)生的文件,每日清理)。

6、放一張A4紙,隨時寫下想法和待辦事項(xiàng)。這個已經(jīng)用到,辦公桌上有一個每日工作清單本。

7、快速恢復(fù)意志力的方法

a)散步鍛煉、瑜伽冥想

b)聽音樂

c)睡眠充足,偶爾打盹

d)原諒自己

8、將零碎動作變成儀式習(xí)慣。(參照p47)

9、畫時間管理“石頭”、“沙子”表格(參照P52)

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容