不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，銘記出發(fā)時(shí)所許下的諾言，銘記奮斗所渴望抵達(dá)的目標(biāo)。純凈自已的內(nèi)心，鼓足無所畏懼的勇氣，是一種境界，更是一種自覺，也是內(nèi)部審計(jì)人的氣質(zhì)所在。

-致頂呱呱內(nèi)審人員

美國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義為：

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)。其目的在于增加企業(yè)價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)，是通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，控制和管理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

不同的公司、不同的人，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的理解與認(rèn)識(shí)也不盡相同。

華為公司作為世界500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)尤為重視。華為創(chuàng)始人任正非2016年12月1日在公司監(jiān)管體系座談會(huì)上的講話中提到：“內(nèi)部審計(jì)部是企業(yè)司法部隊(duì)，通過獨(dú)立評(píng)估和事后調(diào)查建立冷威懾。我們需要一支龐大的監(jiān)督隊(duì)伍，時(shí)刻提醒和警示我們需要努力改進(jìn)的地方”。

頂呱呱集團(tuán)不斷快速發(fā)展，為了保障企業(yè)發(fā)展之路的通暢，同樣需要一支龐大的監(jiān)督隊(duì)伍。

2018年1月，頂呱呱集團(tuán)正式成立內(nèi)控中心，統(tǒng)籌合規(guī)部、防損部、稽核部、信息與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部、審計(jì)部。五個(gè)部門隸屬于同一個(gè)中心，各司其責(zé)，成為企業(yè)內(nèi)部保障的最后一道安全保障線。

頂呱呱集團(tuán)內(nèi)控中心全員

新年新目標(biāo)

2018年以前，審計(jì)部的工作重點(diǎn)更傾向于對(duì)公司各部門、事業(yè)部和子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審查、核實(shí)和評(píng)價(jià)。

為把審計(jì)部門的效能發(fā)揮到極致，不讓企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展之路出現(xiàn)偏差，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

2018年開始，在內(nèi)控中心總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部工作將以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)“內(nèi)部控制體系”的設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行獨(dú)立審查及評(píng)價(jià)，并提供改善建議，促使公司完善“內(nèi)部控制體系”。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)及分子公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷調(diào)查，對(duì)運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

求木之長(zhǎng)者，必固其根本。欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。審計(jì)部人員要在前進(jìn)過程中不忘初心，堅(jiān)守本心，成為一股強(qiáng)大的、獨(dú)立的、柔性的力量，成為公司內(nèi)部控制體系的關(guān)鍵推動(dòng)者。

老子說：天之道，損有余而補(bǔ)不足，人之道，損不足而奉有余”。審計(jì)部需將內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)揮到極致，為保障公司健康運(yùn)行，發(fā)揮更大的增值作用而努力。