這篇文章是寫給初入職場，或者是工作2-3年的職場小白的。

工作兩三年，真正拉開人與人之間距離的，是什么？能力？情商？態(tài)度？還是背景？可能都有，但是，我認(rèn)為，最重要的，還是及時反饋的能力。

我大學(xué)的第一份工作，是在一家銷售公司從事銷售。記得大四的下學(xué)期，我便開始在里面實習(xí)。剛來的時候，很多事情都不懂，很多業(yè)務(wù)也不熟悉。第一天的時候，hr部門把我們放在不同的單位輪崗，進到了一個銷售經(jīng)理下面，跟著他學(xué)習(xí)。簡單的寒暄之后，銷售經(jīng)理又把我們分配到一個銷售主管那里，跟著他去學(xué)習(xí)。

由于是實習(xí)生，每個同事都有自己的事情要忙，所以銷售主管直接給了我們一份名單，讓我們?nèi)ブ饌€拜訪上面的客戶。試想下，炎炎夏日，我們幾個還心高氣傲的小伙子，就開始掃大街。于是乎，有的人，直接偷懶去吹空調(diào)；有的人去跑了幾個客戶就消失不見了；還有的人兢兢業(yè)業(yè)地跑完了所有的客戶，就迫不及待地下班了。但是，我挨個跑完所有的客戶之后，把第一天的工作內(nèi)容寫成了總結(jié)，然后又要到了銷售經(jīng)理和銷售主管的郵箱，把工作總結(jié)發(fā)給他們之后，才下的班。

第二天，銷售經(jīng)理找到我們，第一個表揚了我。后來，大家也就養(yǎng)成了寫工作總結(jié)的習(xí)慣。

及時的反饋能力很重要。

試想著，剛工作的時候，既沒有能力，又沒有經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)看什么？一直觀察的是你的態(tài)度。所以，把你的工作態(tài)度展現(xiàn)出來，這是最重要的。

其次，人是有惰性的。

有了態(tài)度之后，解決問題的能力十分重要。正如我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)說的，任何事情都有解決方案，如果把事情放在那里，不及時反饋，那么才會真正地影響一個人的發(fā)展。

當(dāng)然，每個人都有惰性，對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，可能想偷懶，不想及時地去完成，或者有拖延癥，但是，這個就要靠我們自己及時去調(diào)整。

及時反饋，及時解決，職場新人，這個你學(xué)會了嗎？