母親節(jié)丨除了嚴(yán)厲,如何調(diào)教第一CEO

母親節(jié)快到了,談?wù)勀赣H。歌頌?zāi)笎?ài)的文章很多,就不湊熱鬧了。通過(guò)《韋爾奇自傳》,了解杰出企業(yè)家母親的教育經(jīng)。

韋爾奇其人

杰克·韋爾奇,原美國(guó)通用電氣(GE)首席執(zhí)行官。在職20年,把一個(gè)官僚彌漫的公司,打造成富有生機(jī)的跨行業(yè)巨頭。

在其領(lǐng)導(dǎo)下,通用電氣從制造業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、電子商務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)袖級(jí)企業(yè),旗下有9個(gè)事業(yè)部入選《財(cái)富》500強(qiáng),市值由當(dāng)初$130億上升到$4800億。韋爾奇被譽(yù)為"世界第一CEO","美國(guó)當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家"。

《韋爾奇自傳》開(kāi)篇便提到母親格蕾絲·韋爾奇(Grace Welch),直言母親對(duì)自己一生影響最大,任何領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范,都?xì)w功于母親。

自信培養(yǎng)

她對(duì)我說(shuō),我想做什么都會(huì)成功。這句話總是縈繞在我耳邊:“你盡管去做好了!”

韋爾奇自幼口吃,服務(wù)生常把他點(diǎn)的金槍魚(yú)面包送來(lái)雙份(tu…tuna sandwiches 聽(tīng)成 two tuna sandwiches),同學(xué)們的嘲笑不可避免。

但母親為他的口吃找到了完美解釋?zhuān)骸?b>因?yàn)槟闾斆髁?。沒(méi)有任何一個(gè)人的舌頭可以跟得上你這樣聰明的腦袋。”因此,韋爾奇對(duì)此缺陷從未有過(guò)絲毫憂慮。

直到大學(xué),母親還是兒子最熱情的拉拉隊(duì)長(zhǎng)。駕車(chē)3個(gè)小時(shí)到校探望想家的韋爾奇,并打氣說(shuō):“看周?chē)@些孩子,他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)回家。你和他們一樣優(yōu)秀,而且還要更出色?!币步?jīng)常給當(dāng)?shù)貓?bào)紙打電話,刊登兒子的“成功”消息,大學(xué)畢業(yè)、獲博士學(xué)位,做成剪報(bào),給予鼓勵(lì)。

正視自己

自信,不等于自欺。從小,母親就教育過(guò)他“正視自己”。有次韋爾奇逃避圣壇排練,去結(jié)冰的湖面玩冰球,不幸掉進(jìn)湖里全身濕透。自作聰明的他,生起篝火烤干衣服,然后裝作若無(wú)其事地回家。母親只用一秒,就發(fā)覺(jué)了衣服的煙味,馬上命韋爾奇坐地懺悔,暴力懲罰。

不要欺騙你自己。事實(shí)上它就是這樣?!蹦赣H的名言,讓韋爾奇自此信奉實(shí)事求是。

追求卓越

她總是警告我說(shuō):“如果你不學(xué)習(xí),你將一事無(wú)成,絕對(duì)一事無(wú)成。學(xué)習(xí)沒(méi)有任何捷徑可言?!?/blockquote>

母親對(duì)孩子學(xué)習(xí)非常嚴(yán)格,每天像檢查工作一樣,了解作業(yè)情況。韋爾奇在樓上寫(xiě)作業(yè),總聽(tīng)到母親喊:“作業(yè)做完了沒(méi)有?如果沒(méi)做完,最好就別下來(lái)!”

連課外活動(dòng),也追求卓越。高中時(shí)韋爾奇參加冰球比賽,一球之差連輸七場(chǎng)。作為副隊(duì)長(zhǎng)的他沮喪至極,憤怒地把球棍摔向?qū)κ帧傔M(jìn)休息室,母親就大步跟來(lái),一把揪住兒子衣領(lǐng):“你這個(gè)窩囊廢!如果你不懂失敗是什么,就永遠(yuǎn)不知道怎樣成功。如果你真不知道,就別來(lái)參加比賽!”

當(dāng)眾羞辱,讓韋爾奇永遠(yuǎn)銘記。母親的熱情、活力和愛(ài),促使兒子優(yōu)秀。

自尊寬容

嚴(yán)厲,不針對(duì)自尊。韋爾奇在俱樂(lè)部做球童時(shí),遭遇刁難。一個(gè)吝嗇的會(huì)員把球打進(jìn)池塘,卻要球童下水去撿。和冰球比賽如出一轍,韋爾奇果斷拒絕:“見(jiàn)你的鬼去吧!”并把這貨的球桿也扔進(jìn)池塘。

當(dāng)然代價(jià)沉重——犧牲球童獎(jiǎng)金。韋爾奇以為又會(huì)招來(lái)母親的懲罰,結(jié)果并沒(méi)有。母親,對(duì)兒子自尊應(yīng)始終保持寬容。

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

小時(shí)候,母親常陪韋爾奇玩金拉米牌,并在贏的時(shí)候,炫耀般的扣牌、喝彩,讓兒子瘋狂不已、期望反勝。這種樂(lè)趣,讓韋爾奇在日后的棒球場(chǎng)、冰球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)和商場(chǎng),都保持著競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

韋爾奇坦言,他很多管理理念原型,都源自母親。譬如:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得成功,面對(duì)現(xiàn)實(shí),利用欲擒故縱激勵(lì)別人,確定苛刻的目標(biāo),嚴(yán)格跟蹤工作進(jìn)度。優(yōu)秀的家庭教育,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)影響深遠(yuǎn)。

這本《韋爾奇自傳》,從母親家庭教育引入,更多介紹自己的成長(zhǎng)、經(jīng)歷以及經(jīng)營(yíng)理念,堪稱(chēng)“CEO的圣經(jīng)”。

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