上帝視角看公司運營，猩便利呂廣渝的這堂課我是在現(xiàn)場聽講的，整堂課一氣呵成，思維邏輯清晰。而那句勢起人成，更是精髓所在。

一）簡單梳理一下本課核心觀點以及邏輯

呂廣渝用十二宮格講述人，事，道，術(shù)，這四個公司營運中的關(guān)鍵因素，講述他所經(jīng)歷的不同公司，不同理解。首先是人之道，核心就是利和人心，解決了這兩個核心問題，也就解決了公司里面人這個關(guān)鍵因素中的核心問題。接下來講事之道，核心講述了事發(fā)展趨勢，階段，以及在過程中會發(fā)生的變數(shù)，詳細(xì)描述了灰犀牛以及黑天鵝。在講述人之術(shù)中，核心觀點就是溝通，通過溝通，上下同心同欲，充分理解公司戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，達(dá)到一種高效。最后講述了事之術(shù)，策略定型，組織保障，制度護航。最后總結(jié)了，勢起人成！

二）我看無人貨架以及猩便利

無人貨架這個行業(yè)作為2017年的風(fēng)口項目曾經(jīng)成為資本寵兒，而猩便利顯然更是寵兒中的嬌子，短短幾個月，融資近5億，真讓人羨慕嫉妒恨啊！你以為他在山頂風(fēng)景這邊獨好，其實呢？風(fēng)好大，好冷。

也學(xué)著用人事道術(shù)來分析一下，首先先談這個事的道，無人貨架，好處是離用戶近，在這個新零售天天被說爛的時代，顯然是很有話題感，但另一面，這個模式的核心是什么呢？挑戰(zhàn)人性，沒有人管理，全憑素質(zhì)。挑戰(zhàn)人性，絕對高風(fēng)險。再探討一下這個行業(yè)里面術(shù)的層面，跑偏了完全跑偏了，這個行業(yè)術(shù)的核心應(yīng)該是三點，1）控制損耗率，2）提高供應(yīng)鏈效率，3）需求的精準(zhǔn)以及提升。而現(xiàn)實呢？拐點因為資本的介入并且拔苗助長而過早出現(xiàn)，現(xiàn)在的核心競爭變成了融資能力的比拼，所謂更明星化的核心團隊，更快更廣的布局。在這種游戲規(guī)則下，資本的使用效率，精細(xì)化早就不成為重點，各種怪像的出現(xiàn)最后形成的是劣幣驅(qū)逐良幣的局面，最后的局面一定是整個行業(yè)的坍塌，而誰泡沫越大，當(dāng)然傷害越大，風(fēng)沒了，飛最高的那頭豬一定摔的最慘。關(guān)于人的道和術(shù)，我認(rèn)為事的方向如果有問題，靠人的能力并不能改變局面，人在這里的關(guān)鍵作用一定是調(diào)整事的方向。猩便利，還能迅速再融一輪，來幫助進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整以及產(chǎn)品迭代嗎？我很關(guān)心。

三）用道，法，術(shù)，器，勢的思維看創(chuàng)業(yè)

呂廣渝這堂課中曾經(jīng)說到過，很多人很努力在做一件沒有價值的事，這正是我最近一直在思考的，創(chuàng)業(yè)，方向比努力更重要。

用道，法，術(shù)，器，勢來看項目，分析項目，一切會變得很清晰。

首先來談器，何為器？有用只物既為器，可大可小，器皿也為器，國之重器也為器，成器，是一切項目最基礎(chǔ)的條件，無用之物，做它干啥？

第二個層面談術(shù)，何為術(shù)？方法，套路。這個層面是我們大部分企業(yè)最樂衷于研究的，最核心的就是對品牌，營銷的研究，所謂營銷術(shù)。得術(shù)者，已經(jīng)可以縱橫一時了。

第三個層面談法，何為法？方法，理論。提升到法這個階段，公司已近總結(jié)出一套成體系的理論，變幻無窮。知方法，術(shù)又有何難？我覺得聯(lián)想的搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍就屬于這個范疇，這是聯(lián)想的法。

第四個層面談道，何為道？規(guī)律，人心。道其實是一種事物的發(fā)展規(guī)律，簡單，但是所有的核心。道可道，非常道，我對企業(yè)之道的理解是人心，得人心者得天下。

而勢是始終貫穿其中，是一種莫大助力，或者我認(rèn)為是一種機遇，沒有機遇，龍也只能臥于潛灘。一遇風(fēng)云變化龍！

以上是一些很淺薄的理解，拋磚引玉！

四）探討一下電梯業(yè)！

從20年前開始接觸電梯行業(yè)，也算是見證了一個行業(yè)的興起，以及現(xiàn)在的困境。

毫無疑義，電梯作為器，是極其有價值的，沒有電梯，就不會有高樓大廈，人類也就不會出現(xiàn)超大型都市，從這個角度講，電梯甚至是促進(jìn)人類文明進(jìn)步的重要工具。

改革開放后，電梯行業(yè)絕對是充分體現(xiàn)了勢起人成，特別是房產(chǎn)成為我們國家最最重要的支柱產(chǎn)業(yè)這個大背景下。從最初的那幾家中外合資電梯廠，到后來各種電梯配件廠升級成為電梯整機廠，背后的勢就是旺盛需求，只要你開出電梯廠的，就沒看到過不掙錢的，雖然這個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中大家都在叫著苦，但我很清晰，其實大家都在舒適區(qū)，否則那里敢動不動就把第二年的增長指標(biāo)都定在30%的？長期的舒適區(qū)讓這個行業(yè)的人缺乏不斷產(chǎn)業(yè)迭代的動力，都只關(guān)注術(shù)的層面，如何營銷，搞關(guān)系成了這個行業(yè)的核心競爭力。

而現(xiàn)在，勢正在慢慢減弱，也開始聽到有電梯廠不斷倒閉的新聞了，大家開始集體焦慮了。但我覺得，恰恰這個時代，電梯行業(yè)真正的勢到了。

跨越非連續(xù)性，從變革中尋找新的勢，新的成長空間。隨著房產(chǎn)開發(fā)降速，顯然新梯銷售增長這個勢必然會趨弱，從做增量轉(zhuǎn)變成做存量是必然趨勢。首先是電梯售后服務(wù)市場，服務(wù)升級顯然是大勢所趨。其次，電梯15年報廢，大量舊梯改造將成為主流需求。第三，新技術(shù)，新科技的不斷發(fā)展，可以賦予電梯更多功能，比如說物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，區(qū)塊鏈等，如何與電梯有機結(jié)合，產(chǎn)生新的場景。從發(fā)展，進(jìn)步中去獲取新的勢，勢起，人成！

最后向呂廣渝致敬，就因為他的一句話，生命，在于折騰，我，深深認(rèn)同這句話！