讓人羨慕嫉妒恨的微商有多少從業(yè)人數(shù)？初步統(tǒng)計，目前微商從業(yè)者已破千萬！大型微商團(tuán)隊多達(dá)百萬人，各級代理數(shù)量疊加過千者比較常見，月入百萬的微商案例更是普遍。但是隨著各行業(yè)的主流力量都在慢慢撲進(jìn)來的時候，粗暴刷屏跟壓貨模式將土崩瓦解，短暫的藍(lán)海很快會變成紅海，簡單粗暴刷屏發(fā)展代理向代理壓貨的粗放模式一旦被更有競爭力的模式與之角逐，分崩瓦解是眨眼間的事情。

原因是什么呢？因為：

1、引起用戶反感。目前微商的推廣方式主要是靠朋友圈文案內(nèi)容+PS圖片刷朋友圈，簡單初級，大量用戶反饋已經(jīng)對朋友圈賣貨的表示反感，看看微信附近的人簽名就知道了；

2、壓貨賣不出去。有些微商品牌確實是大量沒賣到消費者手中，而是壓在各級代理手中，被苦苦刷朋友圈的妹紙們自己消費了大部分，看起來更像是內(nèi)部消費和渠道壓貨；

3、大品牌主導(dǎo)格局。前述推廣模式和售貨模式注定它目前是勞動力密集型行業(yè)，一旦有大量有實力的品牌加入，它將成為一個智力密集型行業(yè)，原來的粗放模式注定不堪一擊；

4、草根微商缺乏專業(yè)培訓(xùn)。大量微商團(tuán)隊主要負(fù)責(zé)人出身草根，沒有受過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)訓(xùn)練和企業(yè)管理歷練，僅憑勇氣和干勁在苦逼中摸索，功底不夠扎實，視野不夠開闊，宣傳上缺乏有力的理論論述體系支撐，說白了就是扛著步槍的游擊隊，和裝備精良的正規(guī)軍作戰(zhàn)注定勝算極低。

另外，微商還有兩個極大的風(fēng)險，是目前微商團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是有意識到的：

1、國家政策的管制。一旦引起政策層面重視，也會帶來不小的沖擊，因為目前大量的朋友圈賣的化妝品，多屬三無產(chǎn)品（無生產(chǎn)企業(yè)名稱、無衛(wèi)生許可證號、無生產(chǎn)日期或有效期），說白了就是產(chǎn)品經(jīng)不起查，再來個朋友圈賣貨屬于非法經(jīng)營的腦殘政策，注定會引起朋友圈銷售隊伍的大量分化；

2、來自微信的管制。這點估計不少微商團(tuán)隊有意識到了，朋友圈內(nèi)容被隨機(jī)性顯示，或者發(fā)了朋友圈好友看不到，或者被封號，頻繁打招呼加人以及一臺手機(jī)多開微信的方式受到嚴(yán)厲制裁，好友數(shù)量設(shè)置上限，接下來如果微信出臺政策，朋友圈只要過多發(fā)面膜圖片、發(fā)送頻次太高、被拉黑比例大、被舉報頻次高即被封號，或者微信降為只能添加2000好友，那帶來的將是致命性的打擊，因為目前微商其實主要還是靠微信朋友圈。

微商接下來要怎么做？

1、能力進(jìn)化。不管是管理能力、推廣能力、策劃能力還是數(shù)據(jù)洞察能力都需要加強(qiáng)修煉，特別是虛擬團(tuán)隊的集約化管理能力，還有一個就是培訓(xùn)能力，接下來不懂培訓(xùn)，不懂給自己的團(tuán)隊進(jìn)行能力提升培訓(xùn)的微商很難走長遠(yuǎn)。想提升培訓(xùn)能力的微商可以找方雨合作。至于談吐氣質(zhì)之類的自然而然在提升上述能力之時就會上來的，至于找微信大咖合影之類的事情還是少干為妙。

2、模式進(jìn)化。單純向代理壓貨的模式無法避免串貨，也無法規(guī)避串貨所帶來的影響，代理模式本質(zhì)上是與互聯(lián)網(wǎng)去中間化的本質(zhì)是沖突的，因此，盡量淡化對代理的依賴，直接面向消費者，如何實現(xiàn)自己與消費者之間永遠(yuǎn)只隔著一個中間層，將是微商們所面臨的課題。

3、自有品牌。因為大量產(chǎn)品不合規(guī)，經(jīng)不起查，因此不妨利用自己的渠道影響力，尋找有實力的廠家合作，或者干脆自建品牌，尋找工廠代工。不少微商向方雨反映，有品牌供貨不穩(wěn)定或者產(chǎn)品品質(zhì)有問題，無法退貨，引起大量消費者投訴，浪費了大量精力。

4、擁抱大腿。找一些目前已經(jīng)發(fā)力微商市場，并且擁有大量技術(shù)資源、產(chǎn)品資源和穩(wěn)定的微信官方關(guān)系的合作伙伴深度合作。