記得有一個(gè)DISCer的一篇簡書說“DISC有毒”，我現(xiàn)在覺得自己越來越有中毒的趕腳，先不說自己掏腰包還要飛到一千公里外的城市上課的動力哪里來，就說現(xiàn)在，當(dāng)我上完課腦海里冒出要寫篇簡書的想法的時(shí)候，我都被自己的這個(gè)想法嚇壞了，要知道在外企浸淫了那么久，只學(xué)會了用PPT說事，中文書寫水平卻急劇下降，除了寫MBA論文時(shí)被逼出了長篇大論，從來沒有超過500字的寫作，所以當(dāng)寫簡書的念頭出現(xiàn)時(shí)，我覺得真的是中毒不淺了！
再說說不遠(yuǎn)千里去另一個(gè)城市上課，這機(jī)會也是靠搶的，社群里愛學(xué)習(xí)的小伙伴們10分鐘搞定50個(gè)名額，火爆程度也是沒sei了！
周末小雨中的杭州，我遇見的是一位超級有氣質(zhì)的老師，干練的短發(fā)，彩色的絲巾，專業(yè)又不失活潑，兩天的課程中她的睿智、風(fēng)趣和戲精一般的演繹風(fēng)格讓我印象深刻，意猶未盡！先上個(gè)王玉老師的表情包給大家感受一下！
GENOS的EI課程不愧是澳洲第一品牌，課程有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，實(shí)用的工具，豐富的案例和演練，大咖級的導(dǎo)師，兩天的課程結(jié)束后想分享的東西很多，受制于文筆欠佳，有點(diǎn)力不從心的感覺，那就分享我感受最深刻的三點(diǎn)?吧。
1. 故事的力量
王玉老師運(yùn)用了大量的故事來幫助學(xué)員理解課程中的知識點(diǎn)，故事情節(jié)真實(shí)、生動，畫面感撲面而來，不少還是老師自己的親身經(jīng)歷。銷售總監(jiān)Mark的故事讓我看到一個(gè)高情商的領(lǐng)導(dǎo)是如何掌控自己的情緒，把情緒作為一種工具巧妙地完成了看似不可能的任務(wù)；老師和他女兒的故事也讓我理解了即使資深如王老師這樣的EI master training也會偶爾有失手的時(shí)候，我等天天和娃斗智斗勇、接近崩潰的麻麻也就釋然了（終于給自己找了個(gè)借口）！
2. 領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)圖
當(dāng)老師一氣呵成的給我們講述并繪制出這幅圖的時(shí)候，我有種相見恨晚的感覺，這就是我多年想畫卻畫不出的寶典??！在企業(yè)作為培訓(xùn)和發(fā)展的負(fù)責(zé)人，我也曾試圖畫出領(lǐng)導(dǎo)力的框架圖，卻總是不滿意，直到看到這張圖。這張圖清晰的展示了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心和價(jià)值！有主見、IQ高的領(lǐng)導(dǎo)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和相應(yīng)的業(yè)績目標(biāo)，而完成這些戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的是營造適合的企業(yè)文化，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員，通過建立健全的制度標(biāo)準(zhǔn)、管理流程等手段使目標(biāo)落地！而在這個(gè)過程中領(lǐng)導(dǎo)需要的是情商的技能。這幅圖也很好的詮釋了管理中的20/80原則，領(lǐng)導(dǎo)者只需要花20%的時(shí)間制定戰(zhàn)略目標(biāo)，80%的時(shí)間要花在團(tuán)隊(duì)溝通，建立信任，打造高敬業(yè)度的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。有了這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)圖，可以很直觀的看到作為領(lǐng)導(dǎo)所需的各項(xiàng)技能，從而建立起企業(yè)內(nèi)部的繼任人培養(yǎng)藍(lán)圖！
3. 價(jià)值卡片
EI課程中有很多很好的工具，我最喜歡價(jià)值觀卡片，王玉老師通過她和助理的故事講述了價(jià)值觀的一致對溝通是多么重要，共同的價(jià)值觀是良好溝通的基礎(chǔ)，相反價(jià)值觀的不同也會帶來溝通的障礙。這點(diǎn)我深有體會，從前的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)深諳此道，每年做績效溝通時(shí)總會讓每個(gè)人說說目前這份工作中自己最看重的是什么？是薪水？還是成就感？或是工作和家庭的平衡？等等，其實(shí)就是在了解我們每一個(gè)在工作中的價(jià)值觀，她也會根據(jù)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人不同的價(jià)值觀和能力安排工作和項(xiàng)目，我也因此和她合作了六年之久！
EI的課程結(jié)束了，漫漫的修煉之路才剛剛開始！我很幸運(yùn)有雙證班這么多愛學(xué)習(xí)的小伙伴們一起同行！
