建立人格化的個(gè)人品牌（自品牌）
個(gè)人品牌的概念的早在十多年前Tom Peters在《快公司》雜志上發(fā)表的文章《你自己的品牌》（A Brand Called You）就開始興起了。
他在文章開頭寫到：無(wú)論你處于什么年齡階段，處于什么職位，從事什么行業(yè)，你都應(yīng)該懂得建立品牌的重要性。如果你把自己的事業(yè)和人生看做一個(gè)公司，我們就是自己的CEO。在今天的商業(yè)世界，我們每個(gè)人最重要的工作就是建立“你”這個(gè)品牌，建立屬于你自己的影響力。
這段話在這個(gè)高度碎片化的時(shí)代顯得更加正確。其實(shí)現(xiàn)在在美國(guó)已經(jīng)有30%以上的人從事自由職業(yè)，今后在國(guó)內(nèi)這種趨勢(shì)也會(huì)越來(lái)越明顯，現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交媒體平臺(tái)資源豐富，個(gè)人通過(guò)微博、微信、直播平臺(tái)、今日頭條、大魚、簡(jiǎn)書等等平臺(tái)持續(xù)輸出有價(jià)值的內(nèi)容就很有可能得到巨大的關(guān)注，從而獲得社會(huì)的認(rèn)同和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。我們也確實(shí)能看到這些平臺(tái)在短短幾年出現(xiàn)了非常多成功的自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)他們建立了信任，積累了一定的粉絲再做社群，銷售產(chǎn)品或服務(wù)就會(huì)變得很容易，中產(chǎn)階級(jí)的崛起還有信息的碎片化必然導(dǎo)致圈層經(jīng)濟(jì)的興起。
二八原則
當(dāng)然我們也需清楚的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，二八原則告訴我們最終能夠建立強(qiáng)勢(shì)個(gè)人品牌的還是少數(shù)人，經(jīng)過(guò)篩選的會(huì)員,堅(jiān)持做并做成的比例也只能到百分之三四十左右。社群創(chuàng)業(yè)者通過(guò)持續(xù)輸出價(jià)值建立信任壯大社群之后,是有可能帶來(lái)指數(shù)級(jí)擴(kuò)展的，特別是社群方向自身有行業(yè)壁壘，準(zhǔn)入門檻高的。不過(guò)即便做不成強(qiáng)勢(shì)的個(gè)人品牌，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕,努力去經(jīng)營(yíng)自己，在小范圍內(nèi)成為一個(gè)有影響力的人，也更有可能得到業(yè)界的賞識(shí)，得到更好的工作，奇葩說(shuō)的高嘉程就是一個(gè)典型的例子，原來(lái)他只是幕后默默無(wú)聞的編導(dǎo)之一，因?yàn)樽隽藗€(gè)用心罵人的公眾號(hào)得到了很多人（包括他的老板馬東）的認(rèn)可。各行各業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在展示出自己的才華后被一線企業(yè)重金挖過(guò)去的案例也很多。
品牌價(jià)值觀植入
美國(guó)管理學(xué)者彼得也說(shuō)過(guò)：“21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌?！?/p>
在《天生購(gòu)物狂》這本書里也提到，嬰兒在１８?jìng)€(gè)月時(shí)認(rèn)識(shí)的品牌不僅讓他們?cè)陂L(zhǎng)大后偏好這些品牌，而且還讓他們相信這些品牌符合他們的個(gè)人特質(zhì)（或他們喜歡的個(gè)人特質(zhì)），比如前衛(wèi)、堅(jiān)強(qiáng)、靈活、世故。如果你的社群能夠輸出某種價(jià)值觀或提供某種服務(wù)，讓社群粉絲感覺到進(jìn)入這個(gè)社群有參與感和歸屬感，或者感覺到自己的尊貴或與眾不同，就會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的用戶粘性，變現(xiàn)就會(huì)是水到渠成的事情。
能夠轉(zhuǎn)型為IP的自品牌，應(yīng)該要有強(qiáng)烈的人格化屬性，有持續(xù)不斷的高質(zhì)量原創(chuàng)內(nèi)容吸引粉絲流量，社群經(jīng)濟(jì)是這幾年的風(fēng)口,做社群的目的就是吸引到一批精準(zhǔn)粉絲,而只有持續(xù)提供有價(jià)值的東西、做深度運(yùn)營(yíng)、占領(lǐng)比如微博、微信、今日頭條、大魚號(hào)、簡(jiǎn)書、喜馬拉雅等言論陣地，建立個(gè)人品牌才能吸引精準(zhǔn)并且有粘性的粉絲?？梢园l(fā)現(xiàn)現(xiàn)在直播行業(yè)單純靠顏值或出賣色相，唱個(gè)歌跳個(gè)舞已經(jīng)越來(lái)越難吸引粉絲了，知識(shí)型網(wǎng)紅開始頻頻出現(xiàn)，從一直播榜單排名最靠前的主播里竟然出現(xiàn)了杜子健，我們就應(yīng)該明顯感覺到這個(gè)變化，在直播中分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或自己獨(dú)到的知識(shí)見解會(huì)越來(lái)越受歡迎。
相信持續(xù)行動(dòng)的力量
其實(shí)真正可怕的不是所謂的階層固化，最可怕的是碎片化時(shí)代給我們帶來(lái)的浮躁感。而打造個(gè)人品牌恰恰是需要時(shí)間的積累和沉淀。那些提前擁有打造個(gè)人品牌意識(shí)的人，通過(guò)展示自己的個(gè)性，分享自己的故事和經(jīng)驗(yàn)就會(huì)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在持續(xù)生產(chǎn)有價(jià)值的內(nèi)容的過(guò)程中所積累下來(lái)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)注度將會(huì)不斷轉(zhuǎn)化為個(gè)人品牌的勢(shì)能。之前我們團(tuán)隊(duì)主要還是針對(duì)天津本地市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，而穿石會(huì)是全國(guó)性的，當(dāng)我們決定開始做穿石會(huì)這個(gè)品牌時(shí),就做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備?？桃饩毩?xí)、持續(xù)行動(dòng)、滴水穿石也是穿石會(huì)的核心價(jià)值觀。
相信團(tuán)隊(duì)的力量
PPT領(lǐng)域最成功的個(gè)人品牌就是秋葉，他說(shuō)過(guò)：“IP不僅是指一個(gè)人，它是一個(gè)人加一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組合。做個(gè)人品牌和打造IP很相似，只靠單打獨(dú)斗難度非常大，不易成功，你需要找到一些伙伴，和你并肩作戰(zhàn)、傾力協(xié)作。因此，有技巧地去鏈接別人，找到合作伙伴是很重要的。”
個(gè)人品牌不能狹義地定義為是一個(gè)人的品牌,它是一個(gè)人格化魅力體,我們一想到這個(gè)品牌就會(huì)想到某個(gè)形象標(biāo)簽或一句話,它不是冷冰冰的，是有情緒的、鮮活的。
團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的好處是能讓這個(gè)品牌的內(nèi)容產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)人的量，內(nèi)容的發(fā)布和更新速率也會(huì)高很多，在行業(yè)新聞里出現(xiàn)的頻次越高就越容易成為別人眼中的專家，而成為某個(gè)領(lǐng)域的專家就建立了權(quán)威性，這時(shí)就有了話語(yǔ)權(quán)，那時(shí)候把社群做好就是順理成章的事情。
郭壹簡(jiǎn)介：
穿石會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人
社會(huì)化媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究
新浪微博自媒體作者， 今日頭條號(hào)、 ?大魚號(hào)、百度百家、 簡(jiǎn)書號(hào)原創(chuàng)作者。
愛好較廣，喜歡藝術(shù)、吉他、閱讀、網(wǎng)球、游泳、旅游···
相信羅素說(shuō)的：參差多態(tài)是幸福本源。
相信刻意練習(xí)、持續(xù)行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生滴水穿石的力量。
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