第一性原理，是回到這件事的根本，所有參與的人，都是為了這件事情去的，過程中的冗余，是可以去掉的。

其實我們現(xiàn)實中，經(jīng)常遇到這樣的問題，很多時候，我們可以不斷降低冗余，降低成本，就好比我們一開始的視頻，?我們沒有做很多復雜的場景，而是簡簡單單的就是一個桌子一張嘴的講事情。后來意識到我們的其實就是需要用語言傳播知識，后來也將視頻模式轉(zhuǎn)換為音頻模式。

我認為很多人不愿意拋棄冗余1.因為習慣，2.停留在設(shè)定，沒有跳出既定的行業(yè)，抓住互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)。3.行業(yè)發(fā)展中的既得利益者，比如燈光師，他們會捍衛(wèi)這些利益。

羅老師對羅永浩進行了專訪，做了世界電視史上最長的，全長8個半小時，剪輯后6個多小時的直播。為什么要做這么長的直播？核心原因：找到了第一性原理，大家都創(chuàng)業(yè)，但是沒什么人給創(chuàng)業(yè)大牛一個把話好好說完的機會了。我們希望細致的了解每個人創(chuàng)業(yè)的過程，但是幾十分鐘的訪談，只能得到幾十分鐘的雞湯，這是不對的，我們應(yīng)該做一場創(chuàng)業(yè)心得分享，不是雞湯，因此我們用了如此長的時間，讓羅永浩把話說完。我們覺得這是個好東西，我們遵循了第一性原理，我們干掉了所有的陋習。

為什么羅輯思維只回到得到？因為我們只服務(wù)自己的用戶。時間越來越碎片化，50~60分鐘的節(jié)目是對大家的不尊重。而6~10分鐘的音頻精華，是對用戶好的尊重。

第一性原理為什么難？因為大家不習慣嘛。吳伯凡老師說：在農(nóng)村，看到別人開拖拉機，結(jié)果自己開的時候，根本開不直。答曰：不要看手，看遠方的樹，自然就直了。我們要在黑茫茫的路上，看到遠方的燈。拋棄路上的冗余，只找到那個最捷徑的路。

阿法狗打敗李世石，因為機器沒有私念，不會考慮別人的看法。機器下每一手，都會考慮當下勝負的概率。我們要做的，就是回到最根本的目標，來采取行動。

有一個理念叫沉沒成本，不是“成本”。就是進電影院買票，看了爛片，走不走？立馬走。因為看電影的目的是享受，電影爛就趕快走，不然浪費時間，還沒有得到自己想要的享受。

得到的第一性原理是什么？

有人說，這是內(nèi)容付費。其實不對，內(nèi)容付費屬于比較思維。這就是與內(nèi)容免費相比，得出的名詞。其實內(nèi)容本來就是要收費的。生產(chǎn)好別人愿意為其付費的內(nèi)容，然后收費，這件事情本來就成立，是因為我們?yōu)橛脩魟?chuàng)造了價值。

脫不花說“每一次人類傳播技術(shù)的革命，都要用新的方式，把人類歷史上所有積累下來的知識，再次呈現(xiàn)出來”。我們要做的，就是用全新的方式，呈現(xiàn)人類的全部知識。

把人類歷史上所有積累的知識，用新的方式再呈現(xiàn)一遍。倉頡造字之前，?所有口頭文學都飄散空氣之中，但是一旦有了文字，就要把這些知識凝結(jié)下來。

在世界神話學上，中國的地位非常尷尬，夸父追日，嫦娥追月，女媧補天，就幾個字。西方神話，都是長篇的史詩，因為西方文字傳播方便。有了印刷術(shù)，又是一次大革命。隨著雕版印刷，佛教開始盛行。只要新技術(shù)出現(xiàn)，知識又會出現(xiàn)一次大進展。在手抄時代，版本可以很多，但是在印刷年代，必須有一個最權(quán)威的版本，進行再次傳播。每一次技術(shù)革新，會對知識傳播，產(chǎn)生巨大變化。我們現(xiàn)在就是遇到這樣的機會。人類原來積累的所有知識，用這個時代的新技術(shù)，再次呈現(xiàn)一遍。把學屋的屋門降來來，門檻降下來。

我們這次遇到的機會是古騰堡級別的機會。古藤堡和我們一樣，要養(yǎng)一家老小，但是他完成了偉大的變革。一個商人，用他的盈利之心，承接了這個時代的技術(shù)可能。做了一件偉大的事情。

兩個結(jié)果：1、這是一件偉大的事情，我們一定能成功。2、所有參與這件事情的人，我們一定會留下某個背影。