最近項目組在產(chǎn)品開發(fā)中遇到了一些項目管理和流程問題，溝通上也存在一些漏洞，產(chǎn)品研發(fā)的效率和流暢性都降低了。
于是整理了兩張流程圖，分別是《產(chǎn)品全生命周期開發(fā)流程》和《產(chǎn)品各階段輸出文檔》，想讓項目成員對產(chǎn)品的開發(fā)流程和產(chǎn)品經(jīng)理在每個階段中輸出的文檔有一個大致的了解和認識。
01 產(chǎn)品全生命周期開發(fā)流程
02 產(chǎn)品各階段輸出文檔
1、市場調(diào)研
商業(yè)項目策劃書：公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。一般是給投資人看。
競品分析報告：對競爭對手的產(chǎn)品進行全方位的分析，包括主觀和客觀的分析。
商業(yè)需求文檔（BRD）：BRD是產(chǎn)品生命周期中最早的文檔，再早就應該是腦中的構(gòu)思了，其內(nèi)容涉及市場分析，銷售策略，盈利預測等，通常是供決策層們討論的演示文檔，一般比較短小精煉，沒有產(chǎn)品細節(jié)。
市場需求文檔（MRD）：該文檔是產(chǎn)品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的第一文檔，其作用就是“對年度產(chǎn)品中規(guī)劃的某個產(chǎn)品進行市場層面的說明”，這個文檔的質(zhì)量好壞直接影響到產(chǎn)品項目的開展，并直接影響到公司產(chǎn)品戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)。
2、需求分析
用戶研究分析報告：幫助企業(yè)定義產(chǎn)品的目標用戶群、明確、細化產(chǎn)品概念，并通過對用戶的任務操作特性、知覺特征、認知心理特征的研究，使用戶的實際需求成為產(chǎn)品設計的導向，使您的產(chǎn)品更符合用戶的習慣、經(jīng)驗和期待。
產(chǎn)品需求功能表：根據(jù)前期做的市場研究，用戶研究，競品分析總結(jié)的的產(chǎn)品方向和范圍，把需求轉(zhuǎn)化成一個個具體的功能點，并按照優(yōu)先級匯總成一張產(chǎn)品需求功能表，原型設計主要是按照這個表去進行設計。
產(chǎn)品路線圖（Roadmap）:確認了產(chǎn)品需求功能后，需要把產(chǎn)品幾個重大的時間里程碑確定下來，如第一期做什么功能，第二期增加什么功能；第一期的第一個月目標是什么，第二個月目標是什么，最后的上線時間是什么時候等。
產(chǎn)品推廣運營方案：產(chǎn)品進入市場的具體推廣運營實施方案。應側(cè)重于市場推廣的大方向，主要從產(chǎn)品目標、市場定位、廣告定位和拉新獲客等方面入手。
3、產(chǎn)品設計
產(chǎn)品需求文檔（PRD）：產(chǎn)品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的最主要的一個文檔。當然，這個定義針對的是一個全新的產(chǎn)品。廣義上來講，產(chǎn)品需求的描述，應該包含有產(chǎn)品的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略是指：產(chǎn)品定位、目標市場、目標用戶、競爭對手等。戰(zhàn)術(shù)是指產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、核心業(yè)務流程、具體用例描述、功能&內(nèi)容描述等。
4、研發(fā)實現(xiàn)
項目進度時間計劃表：按照產(chǎn)品需求，分解項目為具體的需求子項，同時包括每一具體活動的計劃開始日期和期望完成日期。
5、測試
產(chǎn)品功能復查表：產(chǎn)品對研發(fā)中的產(chǎn)品進行測試走查提出的建議和bug反饋表格，包括視覺，交互和業(yè)務邏輯是否滿足產(chǎn)品需求。
產(chǎn)品功能用例表：產(chǎn)品功能的功能用例表，用以測試一些主流程的功能，一般比較簡單。；
6、正式上線
產(chǎn)品白皮書：產(chǎn)品總體介紹文檔，包括操作手冊，業(yè)務說明，功能特性等等。
產(chǎn)品介紹PPT：給外部介紹產(chǎn)品功能特性PPT，可用作推廣，售前咨詢等。；
產(chǎn)品總結(jié)報告：是產(chǎn)品對從市場調(diào)研開始到正式上線整個生命周期的整體復盤報告，包括遇到的困難，項目風險，需求變更，團隊協(xié)作，經(jīng)驗教訓，上線情況等等。
產(chǎn)品驗收文檔：按照產(chǎn)品每個功能模塊的功能點設定驗收標準，只要全部滿足后才能驗收成功。
7、運營迭代
bug反饋收集表：收集用戶反饋的產(chǎn)品功能的bug表格。
需求優(yōu)化收集表：收集用戶反饋的需求與功能優(yōu)化表格。
需求迭代明細表：根據(jù)用戶的反饋，產(chǎn)品的規(guī)劃，進而確定需求優(yōu)先級和迭代周期表格。
數(shù)據(jù)分析報告：產(chǎn)品上線后，根據(jù)數(shù)據(jù)埋點，用戶反饋，注冊人數(shù)等等分析產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析報告，用以說明產(chǎn)品功能是否滿足用戶需求，推廣策略是否成功等。
運營推廣策略方案：產(chǎn)品上線后，根據(jù)數(shù)據(jù)分析報告和用戶反饋，確定下一步的產(chǎn)品運營推廣方案，繼續(xù)用戶的增值和傳播產(chǎn)品價值。
