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《活用人才》——經(jīng)營(yíng)問(wèn)答之領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài)

【問(wèn)題】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否應(yīng)該身居一線？

沒(méi)有必要在意“領(lǐng)導(dǎo)者不可萬(wàn)事一肩挑”的意見(jiàn)；

領(lǐng)導(dǎo)者只有先做到率先垂范，才能夠推動(dòng)公司員工的成長(zhǎng)。

需要下功夫培養(yǎng)那些愿意緊隨經(jīng)營(yíng)者，效仿經(jīng)營(yíng)者勤奮努力的員工。

對(duì)于以各種緣由不愿意深入一線的管理者，勸其挪其位。

【問(wèn)題】領(lǐng)導(dǎo)者如何讓自己的意圖在企業(yè)員工中得到貫徹和執(zhí)行？

深入一線踏實(shí)勤奮是其一，和員工保持親密交流是其二。

為員工精神物質(zhì)雙幸福而努力，并不代表對(duì)工作懈怠的妥協(xié)，恰恰需要激勵(lì)員工共同為創(chuàng)造幸福而打拼。

??得信者得利