一、兵不厭詐

李景被圍月馀，詔朔州刺史代人楊義臣救之。義臣帥馬步二萬，夜出西陘，喬鐘葵悉眾拒之。義臣自以兵少，悉取軍中牛驢，得數(shù)千頭，復(fù)令兵數(shù)百人，人持一鼓潛驅(qū)之，匿于澗谷間。晡后，義臣復(fù)與鐘葵戰(zhàn)，兵初合，命驅(qū)牛驢者疾進(jìn)，一時鳴鼓，塵埃張?zhí)欤娍姴恢?，以為伏兵發(fā)，因而奔潰；義臣縱擊，大破之。——《資治通鑒-隋紀(jì)四》高祖文皇帝下仁壽四年（甲子，公元六零四年）

楊義臣知道自己兵少，想要壯大聲勢，就想到了用牛驢來充數(shù)。結(jié)果還真是嚇跑了喬鐘葵。

二、慈不掌兵

晉、絳、呂三州皆為諒城守，楊素各以二千人縻之而去。諒遣其將趙子開擁眾十馀萬，柵絕徑路，屯據(jù)高壁，布陳五十里。素令諸將以兵臨之，自引奇兵潛入霍山，緣崖谷而進(jìn)。

素營于谷口，自坐營外，使軍司入營簡留三百人守營，軍士憚北兵之強，不欲出戰(zhàn)，多愿守營，因爾致遲。素責(zé)所由，軍司具對，素即召所留三百人出營，悉斬之；更令簡留，人皆無愿留者。素乃引軍馳進(jìn)，出北軍之北，直指其營，鳴鼓縱火；北軍不知所為，自相蹂踐，殺傷數(shù)萬。——《資治通鑒-隋紀(jì)四》高祖文皇帝下仁壽四年（甲子，公元六零四年）

慈不掌兵，義不掌財：心地慈善，掌管不了兵權(quán)；仁義好施，掌不得財權(quán)。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“慈不掌兵”的理念也有其應(yīng)用價值。一個過于仁慈的領(lǐng)導(dǎo)無法讓員工感受到企業(yè)的嚴(yán)格要求，也無法讓員工明白企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。因此，一個好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是在嚴(yán)格要求員工的同時，也要給予員工適當(dāng)?shù)年P(guān)愛和支持，這樣才能讓員工更加積極地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三、以史為鑒

臣光曰：昔辛伯諗周桓公曰：“內(nèi)寵并后，外寵貳政，嬖子配嫡，大都偶國，亂之本也?！比酥髡\能慎此四者，亂何自生哉！隋高祖徒知嫡庶之多爭，孤弱之易搖，曾不知勢鈞位逼，雖同產(chǎn)至親，不能無相傾奪?？贾T辛伯之言，得其一而失其三乎！——《資治通鑒-隋紀(jì)四》高祖文皇帝下仁壽四年（甲子，公元六零四年）

司馬光以史為鑒，總結(jié)得失，為帝王進(jìn)諫，所以才寫成這部《資治通鑒》。他的總結(jié)都很深刻，唯一可惜的是總結(jié)有點少，要很長一段時間才寫一次。

本文轉(zhuǎn)載自：慈不掌兵，義不掌財 -《資治通鑒》讀書筆記055