如何處理“豬隊友”？

態(tài)度：耐心、大度、實事求是的評估；

1、沒意愿不想干的；

處理方案：明確各自職責和相應(yīng)的后果；

2、沒能力，干不好的；

處理方案：鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，自己多做點，分配適合他的工作，并耐心指導(dǎo)他人

3、高估自己能力的：一意孤行，不懂變通；（隱藏）

處理方案：這個多費點心思，準備備選方案；

4、如果真的無法處理，與老板及時反饋；

反饋時實事求是，其實沒有“豬隊友”，只有不適合的工作；

自己帶隊，做“神助攻”；不要抱怨，多思考，找到解決方案；

被甩鍋后如何處理？

真的被甩鍋了，積極面對問題，思考解決方案，解決問題;

多留點心眼，多做準備；

事前

明確分配任務(wù)，時間、責任；

事中

工作事項已書面內(nèi)容記錄，發(fā)郵件；

事后

沒有那么輕松了；

被領(lǐng)導(dǎo)批評后如何處理？

公司職場重視的是功勞，而不是苦勞；

看到我們的不足才批評我們，對我們有期待，才批評我們。愛之深、責之切；

注意力放著問題上，解決問題；如何做得更好；

小事都做不好，理解一下為什么領(lǐng)導(dǎo)認為這是一件小事；

后續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，賣個乖，多溝通；

一舉多得；

功勞被搶走了怎么辦？

邀功的存在意義：

老板日理萬機，視角不一樣，適時的匯報工作情況是必要的；

把握方法和分寸；

1、分階段匯報，實事求是的在項目關(guān)鍵節(jié)點向老板匯報進度，安老板的心；

2、借他人之手，避免自吹自擂；

3、邀功時多用“我們”，贏得職場好人員；