我一直知道自己是幸運的。在我職業(yè)生涯的初期，我就碰到了非常好的領(lǐng)導(dǎo)。最重要的是，彼時我甚至并不知道好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。我的職業(yè)價值觀也完全沒有成型。如果沒有遇到對的人，大概就算被毀掉也不明白究竟是怎么回事。
很多年后的今天——我自己當(dāng)過小小的管理者，也經(jīng)歷了若干不同類型的領(lǐng)導(dǎo)以后，回頭再去思考自己想要跟隨什么樣的人，居然一下子就能得出結(jié)論。仿佛它一直就在那里——就在我的潛意識里，等著一張嘴就要跳出來——
好領(lǐng)導(dǎo)就是那個愿意鼓勵你成為更好自己的人。
我的好領(lǐng)導(dǎo)們給過我無以倫比和難以計數(shù)的支持。比如容忍我的爆脾氣，給予我自己和團(tuán)隊的升職，教導(dǎo)我為人處事的方法，在背后幫我抵擋不滿和批評……我知道并不是每個領(lǐng)導(dǎo)都會做這些。好領(lǐng)導(dǎo)會為你做的一切無法窮舉，但我相信，所有這一切行動的出發(fā)點都是因為他（或她，下同）發(fā)自內(nèi)心地相信現(xiàn)在的你，更相信未來的你。
整個卡耐基成功學(xué)用一句話概括，就是要善良體恤地對待別人；近來哈佛、沃頓和浙大的心理學(xué)實驗也證明，感覺到自己工作的重要性能夠極大地激發(fā)工作熱情，使團(tuán)隊成員迸發(fā)出驚人的效率和創(chuàng)造力。這是最簡單的人性，也是反復(fù)得到驗證的真理，卡耐基在近百年前就已宣之于世。很多時候，不需要升職加薪，一句全無成本的贊美就能為團(tuán)隊加滿燃料。
無論我一開始的時候多么不相信自己，我也不愿意讓一位重視我的領(lǐng)導(dǎo)失望，至少我會努力嘗試達(dá)到他的期望。先養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣，慢慢就會成為優(yōu)秀的人。
在我有限的職業(yè)生涯里也曾經(jīng)遇到另外一種有趣的類型。唯我獨尊，覺得只有自己聰明，團(tuán)隊或乙方都是傻瓜和危險分子，所以必須事事時時過問，不在雞蛋里挑出些骨頭來唯恐不能顯示自己的水平。一有偏差都是執(zhí)行層面的問題，自己的指導(dǎo)絕對是準(zhǔn)確無誤的。
雖然我也覺得可氣，但更多時候想起來心里是暗自好笑。統(tǒng)帥一群綿羊的，難道自己會是一條真狼嗎？無法駕馭優(yōu)秀團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，只能說自己的道行也不夠。越是貶低團(tuán)隊，覺得屬下一無是處的，越是說明自身水平非常有限。更進(jìn)一步說，如果需要通過貶低屬下才能獲得成就感和自信心，足可說明對外獲取資源能力和心胸開闊程度有多么糟糕了。
領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)。LEADER，LEADER！詞面的含義多么明晰。他應(yīng)該引領(lǐng)而不是驅(qū)策，激勵而不是挖苦！他應(yīng)該以身作則，讓我們心里充滿接近的渴望，而不是視為反面教材的厭棄。那值得我們尊稱一聲領(lǐng)導(dǎo)的人！多么希望能從他眼里看到更好的自己。為他燃起萬丈雄心，靈魂之焰在撥弄之中歡樂起舞，永遠(yuǎn)也不要熄滅。
