中國足球自職業(yè)化以來，一共只有大連萬達(dá)、上海申花、深圳健力寶、山東魯能、長春亞泰、北京國安，廣州恒大、上海上港，7只球隊(duì)獲得頂級聯(lián)賽的冠軍。其中嚴(yán)格來算的話，大連萬達(dá)解散過，現(xiàn)在的大連一方其實(shí)大連阿爾濱。1994到2002年間應(yīng)該是中國職業(yè)頂級聯(lián)賽的一個(gè)發(fā)展高峰、2002年到2011年由于假球、國家隊(duì)成績低迷是一個(gè)發(fā)展低谷，2011年后由于恒大的崛起，大量投入資金，刺激球市和其他足球俱樂部，中國頂級聯(lián)賽又迎來了自一個(gè)高峰。到2018年為止，25年的職業(yè)聯(lián)賽，誕生了2個(gè)王者球隊(duì)，大連萬達(dá)和廣州恒大，但是只有廣州恒大獲得了亞冠冠軍（前身為亞俱杯和亞優(yōu)杯，亞洲優(yōu)勝者杯于2003年與亞洲冠軍杯合并成為亞洲聯(lián)賽冠軍杯，大連萬達(dá)兩次獲得亞軍）。山東魯能聯(lián)賽的低谷獲得過3次聯(lián)賽冠軍（不含1999年曇花一現(xiàn)的甲A聯(lián)賽冠軍），但鑒于沒有衛(wèi)冕、亞洲外戰(zhàn)成績一般，甚至還制造過慘案，因此嚴(yán)格來說，很難說是王者球隊(duì)。上海申花、北京國安、上海上港雖然只是獲得過一次頂級聯(lián)賽冠軍，但很長時(shí)期保持著對聯(lián)賽冠軍的競爭力，也是中國頂級聯(lián)賽的勁旅。深圳健力寶和長春亞泰算是曇花一現(xiàn)的球隊(duì)，但奪冠的時(shí)候主教練都是中國人，分別是金志揚(yáng)和高洪波。申花獲得冠軍的教練是徐根寶，大連王朝的教練是遲尚斌。中國教練其實(shí)更了解中國足球，但水平上的確和國外“科班培訓(xùn)”的教練確實(shí)有差距，但國外的優(yōu)秀教練應(yīng)該定位于輔助地位，最終中國的問題要中國人自己解決?；仡欀袊敿壜殬I(yè)聯(lián)賽的15年，在成績上最成功的目前算是廣州恒大，不知道在接下來的幾年，上海上港是否能夠拿一次亞俱杯的冠軍。

說完了俱樂部層面，再看看中國國家足球隊(duì)的成績。職業(yè)化25年，國足就進(jìn)入過一次世界杯的決賽圈，只有受到中國職業(yè)聯(lián)賽低迷的影響，2002年后國足水平呈現(xiàn)下降趨勢，國足的下降其實(shí)是恒大進(jìn)入前。在恒大進(jìn)入中國足壇后，國足的成績稍有恢復(fù)，期間也有中國傳球足球人物徐根寶的貢獻(xiàn)，培養(yǎng)了一定量的足球運(yùn)動員，武磊是其中的代表，但仍然很難進(jìn)入世界杯正賽。相比與我們的近鄰日本和韓國的進(jìn)步，我們國足的差距是越來越大。俱樂部層面的成功與國足的進(jìn)步很難進(jìn)行聯(lián)系。俱樂部就算在成功也很難掩蓋國足的失意。國足的表現(xiàn)是國家的面子，提升國足成績理論上市足協(xié)的工作，和俱樂部的運(yùn)行沒有任何關(guān)系。俱樂部能夠做到支持國足征召的球員代表國足出戰(zhàn)即可。但是，足協(xié)只是一個(gè)管理部門，最多只能聘請優(yōu)秀的教練，代表國足出戰(zhàn)的球員都是俱樂部培養(yǎng)的，相比與經(jīng)常和足球運(yùn)動“親密”接觸的俱樂部，足協(xié)對足球的理解和知識前沿性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。中國目前的足球還是脫離國民的，一般小孩沒有教練的青睞或進(jìn)入足球?qū)W校，是很難進(jìn)入到職業(yè)足球這個(gè)圈子的。所以，我們國家的足球人才選材范圍還是比較少的。武磊這樣的球員若沒有遇到徐根寶，可能就是一名很普通的球員。因此按照足協(xié)管理，俱樂部“獨(dú)立”發(fā)展，中國足球很難在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)步。而且在恒大進(jìn)入足球前，國內(nèi)頂級聯(lián)賽市場是低迷的，低迷的市場意味著培養(yǎng)球員，也就是所謂的青訓(xùn)動力更低。恒大進(jìn)入，拉動了聯(lián)賽，刺激了對優(yōu)秀球員的需求，從而帶動了青訓(xùn)的發(fā)展。

足球比賽主要也就2個(gè)因素：優(yōu)秀的教練和球員。優(yōu)秀的教練可以花錢買到，而由于國籍的限制，優(yōu)秀球員只能自己培養(yǎng)。相信每個(gè)人都知道，青訓(xùn)的重要，但真正能把青訓(xùn)做得好的，中國可能沒有一家。以相對優(yōu)秀的代表，山東魯能與徐根寶為例。魯能青訓(xùn)的日子很長了，也培養(yǎng)了很多相對優(yōu)秀的足球運(yùn)動員，但真正能夠在國家隊(duì)占據(jù)主力或常規(guī)球員的大約也就蒿俊閔，勉強(qiáng)算的話，金敬道也行。徐根寶這里相對多一些，顏駿凌、張琳芃、姜志鵬以及武磊，但是最優(yōu)秀的武磊也只能在西甲中游球隊(duì)獲得一個(gè)勉強(qiáng)的常規(guī)收發(fā)位置。若以參加5大聯(lián)賽的球員作為評價(jià)一個(gè)國家優(yōu)秀球員數(shù)量來看的話，相比日本和韓國的球員，中國球員差了很大一截。韓國和日本的留洋球員并非自己倒貼送出去，而且確實(shí)得到了五大聯(lián)賽的認(rèn)可。當(dāng)然，若單純按照以參加5大聯(lián)賽的球員作為評價(jià)一個(gè)國家優(yōu)秀球員數(shù)量來看的話，中國也可以通過倒貼的方式，把自己的球員送出去看“飲水機(jī)”來得到指標(biāo)上的亮眼，但本質(zhì)與日韓差距仍然是巨大的。總結(jié)來說：1)按照我們過去甚至現(xiàn)在的模式，足協(xié)管理，俱樂部負(fù)責(zé)球員培養(yǎng)，國足的水平與日韓的差距會越來越大；2）按照魯能和徐根寶青訓(xùn)水平，中國足球進(jìn)步速度仍然趕不上日韓，這個(gè)不是水平的問題，而是他們的能力無法改變大的環(huán)境；3）盲目的留洋無法提升中國球員的水平，就目前看，只有武磊是成功的，是通過留洋讓自己得到了提升，而且之前的張稀哲和張呈棟的留洋完全就是浪費(fèi)時(shí)間；4）足球是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)需要全民參與的運(yùn)動，足球?qū)W校不應(yīng)該僅僅是培養(yǎng)球員，還應(yīng)該培養(yǎng)其他從事足球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)人才，如球員經(jīng)紀(jì)人等，球員和足球產(chǎn)業(yè)人才應(yīng)該可以相互切換，這樣能夠確保參與足球的孩子有多種就業(yè)渠道和生存之道，否則從事足球的風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦無法成為職業(yè)球員，后面這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就很窄，甚至處于沒有合適工作的狀態(tài)，通過一個(gè)合理多渠道的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)，能夠讓更多的人員參與進(jìn)來，逐步將球員的選材擴(kuò)大到所有國民，真正建立中國的足球基礎(chǔ)；5）在球員退役后的發(fā)展上，這點(diǎn)恒大做得還是不錯(cuò)的，恒大的球員退役后，在恒大的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭溲永m(xù)自己的足球生涯，相比于前一輩人員的“碌碌無為”，即將退役的鄭智、黃博文等，都有了未來的職業(yè)規(guī)劃，能夠?qū)⑺麄兊慕?jīng)歷和知識傳承給下一代球員，確保了中國足球“文化的延續(xù)性”；6）足球是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要求很高的運(yùn)動，足球運(yùn)動的全面開展有助于國民凝聚力的提升，對國家的健康發(fā)展有深遠(yuǎn)的意義。

日本的青訓(xùn)，確切的說是足球文化非常優(yōu)秀，但建立這樣的足球文化，日本通過幾代人的努力走了40年，中國的青訓(xùn)現(xiàn)在完全沒有成體系，主要靠幾個(gè)俱樂部各自為戰(zhàn)，甚至都沒有走到正確的發(fā)展道路上。管理是一個(gè)科學(xué)性非常高的工作，就我們從事足球工作人員和官員的出生，很少是經(jīng)過科班教育的，有的只是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，這樣“師傅帶徒弟”的模式是很難轉(zhuǎn)為一個(gè)科學(xué)的體系的，很難建立與日本抗衡的有自己特點(diǎn)和體系的足球文化。中國進(jìn)入21世紀(jì)后，產(chǎn)生兩件非常矚目的事情，中國的高鐵和中國的移動支付，一個(gè)是政府主導(dǎo)完成，一個(gè)是民企主導(dǎo)完成。足球是一項(xiàng)民眾運(yùn)動，政府搞足球搞了大約也有15年左右，在恒大介入足球前，唱主角的足球俱樂部都是國企主導(dǎo)，地方政府支持的模式，到2011年，若沒有恒大的介入，職業(yè)足球看得人越來越少了。在恒大進(jìn)入后，特別是在亞洲的比賽拿了兩個(gè)冠軍后，國民和老牌的俱樂部均受到了刺激，加大了對足球和青訓(xùn)的投入，逐步將中國的球市推動了起來，這些數(shù)據(jù)都可以通過每年上座率得到變化看得出來。若恒大只是拿了聯(lián)賽冠軍其實(shí)和老牌的足球俱樂部沒有什么太大的區(qū)別，關(guān)鍵在于拿了2個(gè)亞俱杯的冠軍，這點(diǎn)是非常鼓舞人心的。2018年國足沖擊世界杯失利后，若按照所謂的足球規(guī)律，足協(xié)只負(fù)責(zé)管理工作讓俱樂部按照規(guī)則自己發(fā)展，2022年國足能夠參加世界杯的概率依然很低，而恒大按照自己的路線走的話，仍然大概率是國內(nèi)的霸主，上港其實(shí)機(jī)會并不大。這里說明下恒大的挖人成功率為什么這么高，首先回顧過去，恒大主要挖的球員都是小俱樂部的當(dāng)家球星，大俱樂部，特別是恒大競爭對手的球員，恒大幾乎就沒有獲得過，從北京來的韋世豪根不就是北京管不了，只能扔給恒大，在早一些的張琳芃是從上港的前身，小俱樂部東亞挖的。而且恒大比較好的是，從來不欠球員的薪水，球員的職業(yè)生涯很短，能掙錢的就是那么幾年，在中國這樣的環(huán)境，恒大給的待遇還是不錯(cuò)的。在中國吃飯的需求，對于很多人來說，還是高于情懷和信仰。所以，所恒大不參與所謂的“國家集訓(xùn)隊(duì)”，其他俱樂部奪冠關(guān)鍵的機(jī)會會更小。在足球俱樂部的管理和運(yùn)營上，恒大俱樂部是高出一大截，目前在法律和規(guī)則前，恒大是完成合法合規(guī)的。

為了國足能夠進(jìn)入到2022年的世界杯，恒大一開始將未來有前途的球員納入自己的球隊(duì)，同樣主要也是買小球會的優(yōu)秀球員，何超、張修維、劉奕鳴、高準(zhǔn)翼。但是，后面真正能夠在恒大立足的也就韋世豪和高準(zhǔn)翼。后面評估后不行，開始進(jìn)行球員歸化，歸化的費(fèi)用不低，足協(xié)承擔(dān)不了，只能恒大承擔(dān)，但是到目前為止恒大一個(gè)球員都沒有歸化，只是看到了計(jì)劃。在中超的賽場，恒大為了給年輕球員更多的上場時(shí)間，很多場次是2個(gè)外援，后面實(shí)在是吃不消了，所有恢復(fù)了3外援，但是其中一個(gè)外援還是待歸化，可能可以代表國足出場的外援。武磊若能夠在恒大俱樂部待上2年，可能恒大還可以拿一個(gè)亞冠冠軍，而武磊可以拿到一個(gè)亞洲足球先生，可惜地域間的隔閡無法讓這個(gè)事情實(shí)現(xiàn)。中超賽事上，目前形成了三足鼎立的局面，恒大目前排名第二，對于獲得了聯(lián)賽冠軍的概率不是很大，亞冠冠軍的概率也沒有之前高。只要能夠保持聯(lián)賽中賽場上的公平，其他球隊(duì)并非沒有機(jī)會。而且目前獲得點(diǎn)球數(shù)量最高的球隊(duì)并非恒大，而是國安。到目前為止，恒大在保證培養(yǎng)自己球員的基礎(chǔ)上，并沒有破壞聯(lián)賽的公平性，只是下一個(gè)賽季可能完成歸化工作后，恒大的實(shí)力會更強(qiáng)大。

未來國足的主力陣容可能是：顏駿凌、張琳芃、賀慣、姜志鵬、高準(zhǔn)翼、蒿俊閔、李可、張稀哲、韋世豪、武磊、埃爾克森

恒大從事足球的道理，外人看來就是打造企業(yè)的名片，通過足球帶動恒大其他發(fā)展，恒大也不介意國家給他一個(gè)需要自己買單的機(jī)會，為國足的提升做自己的貢獻(xiàn)。而以北京國安、山東魯能、上海上港為代表的國企控股俱樂部，更像是受當(dāng)?shù)卣?，打造自己城市的名片，但這個(gè)名片受到威脅后，他們所想到的是如何通過各類手段保住這個(gè)名片，告訴自己的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)做到這樣已經(jīng)很不錯(cuò)。其他的諸如重慶、河南等民企管理的俱樂部，倒更多地是為了情懷，缺少大的布局和成熟的運(yùn)營能力，真是有心無力。剩下的，如江蘇蘇寧、天津權(quán)健、華夏幸福等可能是想學(xué)恒大的，奈何團(tuán)隊(duì)管理能力有所欠缺，所以在外人看來不知道其目的為何。綜合分析，有原始動力、有核心能力搞足球的就其實(shí)就只有廣州恒大，中國足協(xié)是沒有核心技術(shù)的，因此在不太違背足球規(guī)律的前提下，能夠給與恒大一些政策支持，讓恒大自己承擔(dān)剩下的資金，在還相對合理的頂級聯(lián)賽，亞冠聯(lián)賽鍛煉可以為國足效力的球員，而這就是2022年沖擊世界杯的中國足球模式。

恒大做的事情，不知道在未來看來是對是錯(cuò)，但確實(shí)是做事的人。對于能夠做事情的人，應(yīng)該給與一些寬容與支持，明年傳說恒大的規(guī)劃球員，看似是對其他俱樂部的不公平，但是恒大為什么能夠拿到這些政策，為什么可以承擔(dān)這個(gè)事情成本，恒大背后的運(yùn)營能力才是其他俱樂部值得學(xué)習(xí)的地方，如能夠打敗所謂傳說中的恒大，也是一件值得吹噓的事情。去年上港拿到冠軍后，其實(shí)很值得佩服，但是上港說了，”信仰“奪冠拿真是一個(gè)大大的笑話，上港與恒大還是有很大差距的，正視這樣的差距，自己才會進(jìn)步，才會有一個(gè)較好、輕松的氛圍，而非戾氣爆棚。2022年的進(jìn)入世界杯其實(shí)只是完成了一點(diǎn)小目標(biāo)而已，如何建立好中國的足球文化才是一個(gè)長久的工作。這個(gè)與國家，健康中國2030的構(gòu)想完全一致。

上述論斷為跟人臆測，僅供娛樂。

附自職業(yè)化以來，中國頂級聯(lián)賽冠軍球隊(duì)

1994年

1994年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連萬達(dá)

1995年

1995年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

上海申花

1996年

1996年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連萬達(dá)

1997年

1997年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連萬達(dá)

1998年

1998年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連萬達(dá)

1999年

1999年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

山東魯能泰山

2000年

2000年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連實(shí)德

2001年

2001年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連實(shí)德

2002年

2002年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

大連實(shí)德

2003年

2003年全國足球甲級(A組)聯(lián)賽

空缺

2004年

2004年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

深圳健力寶

2005年

2005年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

大連實(shí)德

2006年

2006年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

山東魯能泰山

2007年

2007年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

長春亞泰

2008年

2008年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

山東魯能泰山

2009年

2009年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

北京國安

2010年

2010年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

山東魯能泰山

2011年

2011年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大

2012年

2012年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大

2013年

2013年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大

2014年

2014年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大淘寶

2015年

2015年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大淘寶

2016年

2016年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大淘寶

2017年

2017年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

廣州恒大淘寶

2018年

2018年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

上海上港

2019年

2019年中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽

？