雙值分析

【派別】文魁派

【導師】王玉印、袁文魁

【分舵】聞雞起武

【舵主】劉麗瓊

【導圖解說】

這是這次導圖武林計劃的第35幅作品。畫的是武林計劃第九周聽課加自我理解的《雙值分析》。

中心圖畫的是八卦，因為雙值分析主要就是列出DO或不DO的優(yōu)缺。但是DO或是不DO里的優(yōu)缺其實有些地方是相互交融的。

第一分支畫的是雙值分析的概念，它主要是一種決策的分析工具。

第二分支畫的是使用雙值分析的步驟。首先就是分別列出DO與不DO的各自優(yōu)缺。第二步就是分析，當能在圖中清晰看出對比后的權(quán)重時，直接選擇重要的。如果對比后有沖突時，則應遵守兩害相權(quán)取其輕、兩利要權(quán)取其重的原則。如果對比后仍然糾結(jié)，無法決策時，我們可以使用雙值+的方式，結(jié)合SWOT、5W3H、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析、甚至應該參考同業(yè)過往分析經(jīng)驗做出最后決策。

第三分析畫的是在做雙值分析時需要注意的事項：我們在雙值分析時容易因為內(nèi)心向往所以不能全面客觀的列舉所有優(yōu)缺，所以我們需要注意要客觀的反應客觀事實、列舉的優(yōu)缺需要全面、盡量祥盡，不回避內(nèi)心所求。但是也要注意避免個人沖動和情緒化。只有理性而詳盡的分析才能真正做出合理的決策。

繪制心得：決策是一個系統(tǒng)工程，在決策時綜合運用各種工具可以達到最真實的還原事件本質(zhì)，最理性決策的效果。

我正在參加文魁大腦俱樂部第四季思維導圖武林計劃，挑戰(zhàn)在10周內(nèi)完成30幅思維導圖，完成挑戰(zhàn)且作品優(yōu)秀的作者將獲得“武林盟主”稱號，希望大家監(jiān)督。