什么樣的公司才算是“好公司”？答案可能因人而異。但對(duì)于如今的員工來(lái)說(shuō)，“好公司”就是能提供“好工作”的公司，理想的工作本質(zhì)上是有意義的，并且符合他們的價(jià)值觀。
掘員工潛力，就必須營(yíng)造“好工作”的環(huán)境，通過(guò)鼓勵(lì)員工修煉內(nèi)功——內(nèi)在素質(zhì)，以及業(yè)務(wù)技能，來(lái)使公司獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。否則，人才這一公司最大的核心資產(chǎn)，將流失殆盡。
想一想，一個(gè)沒(méi)有員工的公司會(huì)面臨什么樣的困境？
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Netflix的首席人才官帕蒂·麥考德(Patty McCord)通過(guò)8個(gè)方面簡(jiǎn)述了打造一個(gè)“好公司”的策略，希望能幫助到公司的領(lǐng)導(dǎo)者們重新思考，并計(jì)劃行動(dòng)。
我們建立了那么多的員工職級(jí)，那么多的制度與流程，讓員工一步一步的工作，導(dǎo)致我們的系統(tǒng)把員工當(dāng)孩子一樣對(duì)待。
但他們不是孩子。這些完全成熟的成年人每天都會(huì)走進(jìn)公司。他們有房租，他們有自己的義務(wù)，他們是社會(huì)的一員，他們想在世界上創(chuàng)造非凡的東西。如果我們認(rèn)為每個(gè)來(lái)工作的人都做得很好，你會(huì)對(duì)其產(chǎn)生的結(jié)果感到驚訝。
管理工作不是去控制員工，而是打造出色的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)管理者打造了出色的團(tuán)隊(duì)時(shí)，你會(huì)通過(guò)以下幾點(diǎn)知曉。他們做了很多了不起的工作，顧客真的很滿意等。
以上這些才是真正重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是：“你今天準(zhǔn)點(diǎn)上班嗎？”“你休假了嗎？”，“你有沒(méi)有遵守員工守則？”“你請(qǐng)示過(guò)了嗎？”
員工提出離職，他們有權(quán)自由決定下一步要做什么。職業(yè)是一段旅程。沒(méi)有人愿意在 60 年內(nèi)做同樣的事情。所以為留人才而留人才，其實(shí)對(duì)雙方都是一種損失。
相反，如果我們創(chuàng)建的公司是一家“好公司”會(huì)如何？這樣，每一個(gè)離開公司的人，不僅會(huì)成為你的產(chǎn)品大使，還會(huì)宣傳你和你的經(jīng)營(yíng)理念。當(dāng)他們將這種形象傳播到全世界時(shí)，我們將使所有公司變得更好。
假設(shè)我們?cè)谶@里都是聰明的成年人，我們可以教給他們的最重要的事情就是我們的業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。當(dāng)我看到快速發(fā)展的公司時(shí)，他們真的很有創(chuàng)新精神，可以靈活快速地制作出令人驚嘆的產(chǎn)品，因?yàn)樗麄兿嗷f(xié)作。
我們能做的就是不斷告訴對(duì)方我們?cè)谧鍪裁?，我們重視什么，我們?cè)u(píng)估什么，以及什么是美德，這樣我們才能朝著相同的目標(biāo)努力。
你知道為什么人們總說(shuō)給反饋很難？ 因?yàn)樗麄兌紱](méi)有去實(shí)踐。我們來(lái)看看年度績(jī)效考核。在你的一生中，你還做過(guò)哪些一年只做一次，還做得很棒的事情？
不難發(fā)現(xiàn)：如果一件事是真實(shí)的，人們都會(huì)樂(lè)意去傾聽(tīng)。所以讓我們重新思考“反饋”這個(gè)詞，把它想成告訴人們真相，誠(chéng)實(shí)的真相。
不久前，一家公司的 CEO 說(shuō)，他遇到了煩人的事情，因?yàn)楣竞茈y維持生存，業(yè)務(wù)也不能及時(shí)完成，他覺(jué)得很多事情都做得很草率。
那他是怎么樣的人呢，他總是不能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)開會(huì)。一直如此。如果您是領(lǐng)導(dǎo)者，為了“堅(jiān)持自己的價(jià)值觀”，您可以做的最重要的事情就是以身作則。人們不能效仿他們看不到的東西。
我在創(chuàng)業(yè)公司工作了很長(zhǎng)時(shí)間，我有很多朋友在上市公司或跨國(guó)企業(yè)工作。他們總是嘲笑我的公司：“這個(gè)想法實(shí)在是太蠢了?！蹦悴略趺粗?，所有的創(chuàng)業(yè)想法都是愚蠢和幼稚的。如果這是合理的，其他人已經(jīng)在這樣做了。
謹(jǐn)防懷舊煙霧。如果你發(fā)現(xiàn)自己在說(shuō)：“還記得過(guò)去是什么樣子嗎？”不如改變一下想法，“未來(lái)會(huì)是什么樣子呢？”唯一不變的是變化本身，這是一個(gè)令人振奮的世界，它總是在變化。我們?cè)椒e極地接受它并對(duì)此感到興奮，我們就會(huì)擁有越多的樂(lè)趣。
能否為員工提供創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的工作體驗(yàn)，對(duì)公司文化和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力起著至關(guān)重要的作用。有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始采取行動(dòng)，這8個(gè)經(jīng)驗(yàn)，你學(xué)會(huì)了嗎？
