顏強是一個足球記者，是一個阿森納球迷，他以細膩的筆觸寫下了他在英國的關(guān)于足球的所見所聞?？赐赀@本書，我才了解到何為“英國足球文化”。

1.文化的起源往往和時代的政治經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。

十九世紀初，進入第一次工業(yè)革命后的英國迅猛發(fā)展，現(xiàn)代足球產(chǎn)生于校園，貴族家的小孩開始在課余時間進行足球游戲，之后便風靡全國。到十九世紀四十年代，在一些工業(yè)城市里，工人們也開始了他們的足球游戲。

之后，當這項運動開始在越來越多的工業(yè)城市里流行，足球規(guī)則開始引起人們的注意。1848年，劍橋的足球愛好者們推出了“劍橋足球法典”，制定了基本的足球規(guī)則。

1855年，世界上第一個足球俱樂部，謝菲爾德足球俱樂部組成，但不幸的是它在二次大戰(zhàn)后消亡?，F(xiàn)存最古老的俱樂部是1862年成立的諾茨郡。

越來越多的俱樂部開始成立，人們開始尋求一個管理者。1863年，世界上最古老的足球管理機構(gòu)——英格蘭足球總會成立，開始組織足總杯和甲級聯(lián)賽，足總杯有600多支隊伍參加。1892年，英足總在甲級聯(lián)賽之后又補了一個乙級聯(lián)賽。1920年，丙級聯(lián)賽出現(xiàn)，1958年，丁級聯(lián)賽建立。1960年，英足總建立聯(lián)賽杯，只允許四級聯(lián)賽的92個俱樂部參賽。至此，英格蘭足球的四級聯(lián)賽體系得到完善。

九十年代初，出現(xiàn)了英超。英超和以前的英甲類似，但是它具有高度商業(yè)化的特征，他們不滿足于和弱小的俱樂部平均分配商業(yè)收入，而是想盡可能的挖掘俱樂部潛力，擴大俱樂部的全球影響力。英超是一個劃時代的產(chǎn)物。

英國的92個職業(yè)足球俱樂部，大部分分布在工業(yè)革命時期的新興工業(yè)城市及周邊地區(qū)，例如曼徹斯特，利物浦，謝菲爾德，伯明翰，紐卡斯爾，南安普頓，倫敦。

2.德比創(chuàng)造現(xiàn)代足球。

德比本來起源于馬賽，但后來用于足球比賽中，表示地理上同城同國球隊之間的對抗?，F(xiàn)代城市之間的德比戰(zhàn)爭就發(fā)生在足球場上。

曼聯(lián)和利物浦（雙紅會）：利物浦是一個天主教城市，以海港聞名，在工業(yè)革命中占據(jù)重要地位，城內(nèi)商業(yè)發(fā)達。曼徹斯特是一個傳統(tǒng)的城市，信仰為英國國教，手工業(yè)發(fā)達，城內(nèi)多為勞工階層。

曼聯(lián)的球員和教練有一種獨特氣質(zhì)：他們是最好的，而且他們一點都不謙卑，他們時刻都想讓人知道，他們就是最好的。

利物浦在1959年比爾“香克利成為主教練之后，在七十年代末八十年代初4次奪取歐洲冠軍杯?？墒蔷退阍谶@個時代，利物浦覺得他們并沒有享受到最高的尊崇，而覺得曼聯(lián)奪走了太多的關(guān)注，對曼聯(lián)的過度商業(yè)化沒有好感。

曼聯(lián)也對這個心懷怨恨的東鄰同樣沒有好感。

私人恩怨：利物浦之王達格利什和曼聯(lián)教頭弗格森。

達格利什是天主教頭，弗格森是新教頭。弗格森在1986年之后面臨的最大的挑戰(zhàn)就是如何打破利物浦對英格蘭足球的壟斷，他在奮斗7年之后才拿到了第一個聯(lián)賽冠軍，而達格利什在利物浦執(zhí)教時，正是利物浦最輝煌的時候，他和利物浦一共贏得6次聯(lián)賽冠軍，1次足總杯冠軍，4次聯(lián)賽杯冠軍和3次冠軍杯冠軍。后來任教布萊克爾又從弗格森手上拿走了英超冠軍。兩人成為死敵。

達格利什在成為電視評論員之后，鼓動媒體圍攻弗格森。弗格森只是憤怒的說了一句話，“當你死后出殯，只需要四個朋友來抬你的棺材?！?/p>

不過后來到2011年為止，弗格森奪得了12次英超聯(lián)賽冠軍，兩次歐冠冠軍，聯(lián)賽實現(xiàn)了三連冠。完全搶去了達格利什和利物浦的風頭。

主帥是這樣，球員也是這樣。利物浦隊長杰拉德說過，“在利物浦，就有人告訴我們，要仇恨曼聯(lián)的一切。他的球員，他的教練，他的球迷，甚至他的吉祥物。我理解這種感情，因為在曼聯(lián)那邊，我也是他們仇恨的對象?！奔永镆舱f過，“我就是痛恨利物浦人，痛恨他們的一切，不要和我提起利物浦的一切字眼，一說我就會發(fā)火?！?/p>

幾十年來兩隊之間沒有一筆轉(zhuǎn)會，只有歐文例外。

曼聯(lián)和曼城

曼聯(lián)和曼城都成立于十九世紀末期的萌芽期，但是與曼聯(lián)一路的高關(guān)注度不同，曼城一直在升降級之間徘徊。折讓他們對高高在上的曼聯(lián)十分嫉恨。

但是曼城對曼聯(lián)最深的恨意，來源于1904年，曼聯(lián)搶了曼城的人才。由于當時球員的工資很低（和普通礦工的工資一樣），俱樂部為了維持競爭力，將錢用褐色信封遞給球員。當時，曼城因為“褐色信封”事件，一隊的17名球員全部被英足總拍賣，而曼聯(lián)買走了包括當家球星梅勒迪斯在內(nèi)的6名球員。

后來2001年，基岡成為曼城的教練，因為基岡與弗格森的個人恩怨使得兩隊之間的恩怨加深。2002年11月的曼徹斯特德比中，曼城3：1曼聯(lián)，極大地鼓舞了士氣。

“褐色信封”現(xiàn)在指足球交易中的違法收入。

“紅魔”原本指曼聯(lián)球迷，因為不論曼聯(lián)參加什么比賽，總會有瘋狂的粉絲追隨，后來指曼聯(lián)。

3.曼聯(lián)帝國

曼聯(lián)的公司名稱跟足球沒有任何關(guān)系：Manchester United Limited Company。

顏強在書中寫到，我從來就不是一個曼聯(lián)球迷，永遠也不會是。不知作者為何不喜歡曼聯(lián)，但是曼聯(lián)確實是足球史上所有人都無法避開的字眼。研究曼聯(lián)是研究英格蘭足球歷史最重要的一章。

在沙恩科佩斯發(fā)生不幸的時候，我看了《慕尼黑空難》紀錄片。正如文章里寫道的，曼聯(lián)作為一個豪門，在對待這次空難上有一種風骨。我看的時候覺得好惋惜啊，那么多年輕漂亮的男孩子，失去了生命。但是巴斯比沒有氣餒，而是又創(chuàng)建了一個王朝，以不負在天之靈。1968 年，慕尼黑空難 10 年之后，曼聯(lián)在溫布利球場加時 4 比 1 大勝里斯本競技隊，終于成 為歐洲之王。慕尼黑的 3 位幸存者博比·查爾頓、比爾·福克斯和格雷格參加了這場比賽。勝利 之后，巴斯比老淚縱橫，他 8 次舉起歐洲冠軍杯，每次都呼喚著一個在慕尼黑空難中喪生的隊員。 隊長博比·查爾頓帶領(lǐng)隊友們割破手指，將鮮血滴進冠軍杯中，然后傾灑在溫布利大球場上。這 成為了世界足球歷史上最感人的畫面之一。 查爾頓、貝斯特和勞被并稱為“曼聯(lián)三杰”。

巴斯比在 1968 年被女王授予爵士勛位，成為了英國足球歷史上第一個“Sir”。

曼聯(lián)輝煌的不僅是戰(zhàn)績。今天曼聯(lián)已經(jīng)站在了世界足壇頂峰，成為一個巨大的體育娛樂企業(yè)。

弗格森對曼聯(lián)的貢獻：將重點放在青年隊上，致力于培養(yǎng)本地球員。用自己培養(yǎng)的球員，不僅在職業(yè)生涯早年不用支付昂貴的轉(zhuǎn)會費，而且可以將工資控制的很低。即便后來支付高薪，自己培養(yǎng)的年輕球員，不僅對俱樂部無比忠誠，而且更能贏得本土球迷的認同，對推進俱樂部經(jīng)營和提高球場上座率很有貢獻。

曼聯(lián)有限公司下面有三個子公司：一家專門銷售球隊指定用品，一家經(jīng)營餐飲，另一家就是曼聯(lián)足球俱樂部。前兩家致力于利潤，俱樂部的任務則是在這兩家的幫助下，維持世界級強隊。

02年，曼聯(lián)電視臺創(chuàng)立。

03年美國行，一方面是為了調(diào)整球隊狀態(tài)，以備戰(zhàn)新賽季比賽，另一方面是為了開拓美國市場。

04年1月，宣布收購董方卓，表示對中國市場的重視。

曼聯(lián)03年提出更加穩(wěn)健的經(jīng)營方針：給球員加薪時要慎重，不然會導致整個足球界的崩潰。也要慎重經(jīng)營俱樂部，以常勝為目標。此外也要考慮年薪封頂制。

曾經(jīng)的曼聯(lián)知道自己有一天會成為曼抬并且16年1億買下博格巴嗎？

曼聯(lián)之所以成功，最大原因還是一個又一個冠軍的取得，一旦成績跌入中游，就會淪落為普通球隊。

4.紅軍利物浦

1892年，埃弗頓俱樂部內(nèi)部發(fā)生矛盾，一批隊員出走，繼續(xù)埃弗頓俱樂部的運行，留下來的隊員成立了利物浦俱樂部。

1959年12月，比爾·香克利成為利物浦主帥。他創(chuàng)造了一種屬于紅軍的獨特的足球文化。香克利回想起最初到安菲爾德時俱樂部時的情況：“那時候安菲爾德是利物浦最大的廁所?！彼暨x和使用球 員，完全按照自己的獨特意識，并且開始啟用梅爾伍德這個專門的訓練基地。在香克利眼中，沒有打不倒的敵人，即便是博比·查爾頓這樣的對手，他也會在賽前講話中 大肆羞辱，以鼓舞隊員士氣。在訓練中，香克利大量使用小場地對抗賽，減少長距離無球跑動， 以提高球員的控球能力和配合默契程度，在比賽日前，他會降低訓練量以保持球員對比賽的饑渴 程度。

他有一句最偉大的名言：“足球不是一個生死問題，足球高于生死！”如今的安菲爾德，在香克利的銅像之下，利物浦人用了這句話來概括他的一生：“他讓人快 樂?！?He makes people happy.)如此簡單樸素，卻又如此精煉崇高。

海塞爾慘?。?985年5月25日，冠軍杯決賽，利物浦VS尤文圖斯。賽前尤文圖斯球迷不斷向利物浦球迷扔擲各種東 西，利物浦球迷反擊，在雙方球迷毆打過程中，一面看臺圍墻坍塌，共有 38 名意大利球迷和 1 名比利時球迷喪生。利物浦賽前曾警告過歐足聯(lián)不要選用這個球場，可是歐足聯(lián)不予理會，最后 造成了一起震動世界的災難。隨后英格蘭俱樂 部被撒切爾夫人要求禁止參加歐洲賽事 5 年，利物浦更被額外禁賽 6 年。

希爾斯堡慘?。?989 年 4 月 15 日，足總杯半決賽，利物浦VS諾丁漢森林。希爾斯堡球場的萊平巷看臺倒塌，96名球員失去生命。此后十數(shù)年，利物浦再也找不到香克利那種不惜一切代價奪取勝利的足球哲學影響。

4 月 15 日， 每年沒有比賽的日子里，只有這一天，所有人都可以隨意進入安菲爾德，因為這是希爾斯堡 慘案的祭日。

《你永遠不會獨行》：這不是一首專門為利物浦足球俱樂部寫就的隊歌。這首歌誕生于 1945 年，本來是一 出音樂劇的插曲，奧斯卡·哈姆斯特恩作詞，理查德·羅杰斯作曲。“貓王”翻唱這首歌，是因 為他聽過前輩歌王弗蘭克·辛納屈的演唱版本，不過在“貓王”翻唱時，它還沒有成為利物浦的 隊歌。后來，由于球場經(jīng)常播放，球迷們都習慣了有這首歌的陪伴。歌者馬斯登是鐵桿的利物浦球迷，曾經(jīng)在電視節(jié)目上，安菲爾德球場上甚至香克利的追悼會上唱這首歌說：“?我只不過是把這首歌唱了出來，但是是他們把這首歌變成了自己的歌。我覺得 這首歌是不可替代的，這首歌伴隨著利物浦這么多年讓我感到非常驕傲，我覺得這首歌已經(jīng)超越 了一首普通意義上的歌，對利物浦球迷來說意味著許多回憶?！?/p>

從小就是鐵桿的利物浦球迷

雖然住在利物浦，可我不是利物浦的球迷，更不是埃弗頓的球迷。我心儀的球隊是遠在倫敦的阿 森納，而我起初喜歡阿森納的原由，竟是因為喬治·格拉漢姆時代，那群永不低頭的鐵血槍手。

5.足球倫敦之槍手

1886年，一群在倫敦泰晤士河南岸沃爾維奇兵工廠工作的工人組織了一支球隊。球隊的發(fā)起人當中，包括自諾丁漢森林隊的選手弗萊迪·比爾茲利，在球隊正式比賽前，比爾茲利利用自己的關(guān)系， 向諾丁漢森林要來了一批球衣，于是阿森納的球衣主色為紅。

普查曼：阿森納俱樂部的名稱曾經(jīng)由“沃爾維奇阿森納” (Woolwich Arsenal)改回早起用過的“皇家阿森納”(Royal Arsenal)，但是查普曼上任后，要求將 俱樂部名稱直接改成阿森納——當時英國所有俱樂部排列，都以名稱開頭字母順序為序，阿森納 自然就排到了所有俱樂部的第一個。這對擴大影響力很有幫助。

查普曼最偉大之處，在于他是一個戰(zhàn)術(shù)大師，他創(chuàng)造了現(xiàn)代足球歷史上里程碑式的 WM 打 法，強化邊路進攻的重要性，也為阿森納培養(yǎng)出了巴斯廷這樣一位歷史性的邊鋒。他在阿森納訓練中開始采用小場地局域配合訓 練，針對邊鋒和內(nèi)鋒進攻配合，組織專門性的邊鋒內(nèi)切和傳球訓練。

1930 查普曼奪取了阿森納歷史上第一個冠軍：足總杯冠軍。也許正是因為這位名帥的 成功開端，阿森納至今保持著奪取足總杯冠軍次數(shù)最多的成績。

現(xiàn)阿森納俱樂部副主席大衛(wèi)·戴恩：是第一個要求在球員球 衣背后印上球員姓名的球員，促進了球衣銷售，對俱樂部商業(yè)經(jīng)營大有好處。

1913 年，諾里斯做出了一個大膽的天才決定：將阿森納遷往北倫敦。因為當時倫敦人口數(shù)已經(jīng)上升到 60 多萬人，其中北倫敦人口超過了 30 萬人，完全能容納兩個職業(yè)足 球俱樂部，具有強大的商業(yè)潛力。

1919 年，槍手和熱刺關(guān)系徹底破裂。這一 年阿森納升入英格蘭甲級聯(lián)賽，靠的不是在乙級聯(lián)賽中的驕人戰(zhàn)績。第一次世 界大戰(zhàn)中斷了英格蘭職業(yè)聯(lián)賽，但一戰(zhàn)過后，英格蘭足總決定擴軍英甲為 22 支球隊，阿森納主席諾里斯的政治手腕又 一次得到了施展的機會。英格蘭足總要把英甲球隊數(shù)量由 20 支擴充到 22 支，所以在 1914—15 賽季排名英甲最后兩 名的切爾西和托特納姆熱刺對自己的頂級聯(lián)賽地位并不著急，當時所有人都認為新增加的兩個名 額，將由英乙排名前四位的球隊通過附加賽方式?jīng)Q出。沒想到就在諾里斯早就瞄準了這個英甲名 額，他相信只有通過壓制此時仍是北倫敦最受歡迎的熱刺，阿森納才有更大的發(fā)展契機。

當時英格蘭足總主席約翰·麥肯納是諾里斯的多年好友。于是在決定哪些俱樂部能保住英甲身份時，英足總做出了讓足總執(zhí)委們投票，而不是讓英乙 球隊打附加賽的決定。麥肯納說因為戰(zhàn)事耽誤了英格蘭足球發(fā)展，讓各隊臨時倉促組隊比賽并非 上策，一群紳士君子進行投票是最恰當?shù)摹?/p>

在諾里斯運籌帷幄兩個月后，英格蘭足總最終對升降級問題的討論令人震驚：主席麥肯納在 會議上先聲奪人，直接提出應該把阿森納納入升級球隊之中，理由是“阿森納對英國足球發(fā)展的 突出貢獻”以及阿森納比 1901 年成立的托特納姆熱刺歷史長 15 年！從此北倫敦七姐妹大街 上，東北端的熱刺和西南端的阿森納，從此成為了不共戴天的一對死敵。

60年代阿森納沒落。

1966 年，貝爾蒂·梅被任命為主教練。1970 年，阿森納第一次獲得歐洲足球賽事冠軍，1970 年歐洲足球博覽會杯，1970—71 賽季，阿森納完成了和熱刺一樣的聯(lián)賽足總杯雙冠王成績。

足球風格和同時代的熱刺相反，熱刺強調(diào)地面 配合，必須打得漂亮，勝負未必重要，有濃厚的唯美主義追求，選擇的球員也都得是球場上的“藝 術(shù)家”，所以這支球隊在海外擁有眾多擁躉，博格坎普幼年時就是熱刺死忠球迷；；阿森納則把他 們傳統(tǒng)的槍手風格發(fā)揚光大，意志無比堅強，一切以勝負為目標，場面表現(xiàn)未必有美感，卻絕對 實用，標志性人物就是強硬的蘇格蘭人喬治·格拉漢姆。

目前足球流氓問題最嚴重的，不是英國，而是一些東歐國家；即便是英國球迷宣唱的球隊歌 You Will Never Walk Alone ，也 成為了許多歐洲大陸球隊球迷高唱的歌曲。2003 年 10 月，曼聯(lián)在歐洲冠軍杯中客場挑戰(zhàn)斯圖加 特，弗格森發(fā)現(xiàn)賽前斯圖加特球迷都在唱這首歌，于是他感覺自己又回到了“危險的安菲爾德”。 2002 年 11 月，利物浦和凱爾特人在歐洲聯(lián)盟杯相遇時，兩隊球迷都在高唱《你永遠不會獨行》， 更成了聯(lián)盟杯上的一大勝景。英國的球迷是特殊的，“老字號德比”的球迷就更加特殊。在英國， 足球本身的發(fā)展，與球迷文化的發(fā)展完全同步。和世界上其他地區(qū)的球迷相比，英國球迷更熱忱、 更投入，自己所支持的球隊、自己對俱樂部的觀念，永遠是他們生活中重要的組成部分。像曼城 球迷至今還要爭論球場人浪是他們的首創(chuàng)；利物浦球迷認為自己是世界上最幽默的球迷；而利茲 聯(lián)球迷在所有英國球迷眼中，都被認為是種族主義者；不論米爾沃爾俱樂部多么努力，這個南倫 敦俱樂部都被認為是足球流氓的溫床。 忠誠是英國球迷的最高品質(zhì)，所以流浪者球迷雜志《跟隨，跟隨》會這樣說：“凱爾特人球 迷對大英帝國的忠誠，遠不如他們對那個愚蠢俱樂部忠誠的十分之一?！辈畈欢嗝總€英國人都有他支持的球隊。

例如一個阿伯丁球迷，他也會樂意閱讀關(guān)于貝克漢姆、 歐文的新聞，可對他來說，阿伯丁的所有動態(tài)才是最重要的。荷蘭和德國的球迷也有一定的忠誠 度，但遠不如英國人堅定。在英國社會里，你可以發(fā)現(xiàn)許多一輩子可能從來沒碰過足球的人，但 這些人同樣是無比忠誠的俱樂部球迷，即便他們支持的只是盧頓或者韋康比這種低級別俱樂部， 但他們每周都會去看這些乙級、丙級甚至非職業(yè)俱樂部的比賽。

在意大利、德國和荷蘭這些足球發(fā)達國家，也有一些死忠球迷，可他們對俱樂部的情感多少 是有些被動的，他們熱愛自己的球隊，卻未必愿意為這支球隊付出一切。離開球場，他們?nèi)阅芑?到自己正常的生活中去，換句話說，這樣的球迷也希望自己的球隊不斷贏球，可只要能贏球，他 們不會在乎敵對球隊的球迷在球場里比他們呼喊得更大聲?？墒窃诟窭垢?，這種心不在焉的球 迷是不存在的。兩支勁旅的球迷協(xié)會在德比開始前幾周就在策劃各種助興活動，目的就是要壓倒 對手。

在凱爾特人公園，差不多每次德比上演，都會出現(xiàn)這樣一張?zhí)釂柺降拇髼l幅：“流浪者第一 次打敗凱爾特人用了 4 年時間。此話是對還是錯？”所有的凱爾特人球迷會齊聲喊道“NO 然后靜默片刻，他們又會齊聲喊道：“5 年！”這便是每次凱爾特人主場的“老字號德比”送給流 浪者球迷的禮物。

6.熱刺

托特納姆熱刺俱樂部由 ENIC 公司控制，它在歐洲擁有 6 個足球俱樂部的股份。ENIC 顯然想通過控股盡量多的足球俱樂部，來攫取到巨大的商業(yè)利益， 這種因為不了解職業(yè)足球產(chǎn)業(yè)的特性而盲目投資的行動，已經(jīng)走到了失敗的邊緣，而隨之帶來的 “利益沖突”(CONFLICT OF INTEREST)和體育倫理問題。

在中國也有類似的問題：大連實德的實德系問題引起了各界高度關(guān)注。一個老板能擁有在同一項比賽中的多支球隊嗎？

1999 年 8 月，在歐洲法庭看來，歐足 聯(lián)對屬下聯(lián)賽和俱樂部的管理是在其職權(quán)范圍內(nèi)的，不允許同一所有權(quán)的俱樂部參加同一項比賽 的規(guī)則有效。

當時代表歐足聯(lián)的英 國律師阿利斯代爾·貝爾承認這是一個非常嚴肅的話題：“只要 ENIC 現(xiàn)象存在——有兩到三支 同一歸屬的球隊參加一項歐洲賽事，利益沖突就必然存在。誰能肯定當這樣兩支球隊在球場上直 接面對時，比賽結(jié)果不是在董事局會議上事先議定的？”

上市俱樂部：ENIC 還是一個公眾上市公司，這就意味著該公司并不是屬于個人的。對于這 個公司來說，它首先要對倫敦股市的管理機構(gòu)負責，然后要對公司的股東們負責，此后才輪到它 旗下的企業(yè)——俱樂部，再往后排才是俱樂部的球迷。既然是一個公共公司，那么 ENIC 首先就 得保證投資者的利益，球隊和球迷的利益卻是其次的，這也是上市俱樂部和傳統(tǒng)俱樂部之間最大 的差別。

7.電視轉(zhuǎn)播

歐足聯(lián)明文規(guī)定，禁止任何成員國在本國直播本 國周六下午的比賽，為的是保護本國聯(lián)賽上座率。于是這些比賽的直播信號通過衛(wèi)星傳播， 銷售到了其他當天下午沒有聯(lián)賽的國家。每個周六的下午，除了到球場看球，球迷 只有通過聽廣播了解比賽進展這一種選擇。此英超周六下午的比賽在挪威、芬蘭、美國、中國等地區(qū)都能看到電視 直播，而在英國卻看不到。

酒吧老板曾經(jīng)問過律師，盜播是否違法，因為如果劫取的是非歐盟國家的衛(wèi)星信號，盜播者不用承擔任何法律責任；即便 劫取的是歐盟國家的衛(wèi)星信號，關(guān)于國際知識產(chǎn)權(quán)方面的界定仍然非常混亂。

哈哈哈，歐足聯(lián)，英足總和酒吧老板們的斗爭，太有意思了。