美容主管倒扣薪酬與KPI設(shè)定

薪酬13000,考核只有達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)二種,達(dá)標(biāo)拿全部,不達(dá)標(biāo)為0。

1.品質(zhì)目標(biāo)2000元:平安好評(píng)率95%,抖音、美團(tuán)90%

2.培訓(xùn)目標(biāo)2000元(綜合評(píng)分80,按人均):每個(gè)月對(duì)所有洗美人員考核(主管不參與),實(shí)操70%:流程完整性、施工速度、產(chǎn)品與工具及輔料的搭配(包括體驗(yàn)),理論30%

3.績(jī)效目標(biāo)3000元:完成門(mén)店的月度目標(biāo)

4.管理及效率2000元:設(shè)備與工具完好率100%、產(chǎn)品準(zhǔn)備及時(shí)(稀釋好的產(chǎn)品及庫(kù)存管理)、衛(wèi)生區(qū)域無(wú)雜物、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與施工有序。

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