如果一個500人群，不敢說整個社會各個行業(yè)的人才都在這里，但也有不少行業(yè)的人才在蟄伏。那么如何能讓社群和社群的朋友們成長？有人提出在社群建立功能性團隊，讓大家人盡其才，在社群中發(fā)揮作用，這樣社群成長的同時個人也在成長。這陣子一直在思考功能性團隊這個問題，畢竟社群的功能性團隊是一個組織上也比較松散的團隊，一種人與人直接的弱聯(lián)系關(guān)系。

以下是我想到的一些問題，也在思考當(dāng)中：

1、在社群中我們每個人想得到什么？能真正得到什么？

2、功能性團隊在社群中的作用是什么，一旦建立起來是否能真正發(fā)揮作用？

3、功能性團隊能否匯聚那些志同道合的人？

4、功能性團隊的成員能否讓自己成長？

5、成長是意味著個人的影響力在不斷擴大，是否能意味著個人的圈子可以開始走出局限？而功能性團隊是否能提供這個展現(xiàn)自己擴大影響力的平臺？

6、影響力能給自己帶來什么，能否在奔向自己的目標(biāo)中有積極作用？

7、功能性團隊建設(shè)應(yīng)該注意什么，更能激發(fā)個人的積極性？