
以上是聽課筆記導圖
關我屁事:
1.梳理公司的組織管理架構,這樣才能更清楚的了解自己在公司里的位置(價值)
2.整理收集經(jīng)受過業(yè)務的相關SOP標準流程,擠掉干耗我時間的干擾項(流程不清,培訓交接不到位,惹的禍)
3.審視自己工作中哪些事不必做的,推掉它,我需要的是專注自己的橙長
4.觀察工作中的職場關系,印證今天所學
5.控制住自己的情緒(用點套路吧^_^)

圖片發(fā)自簡書App
以上是聽課筆記導圖
1.梳理公司的組織管理架構,這樣才能更清楚的了解自己在公司里的位置(價值)
2.整理收集經(jīng)受過業(yè)務的相關SOP標準流程,擠掉干耗我時間的干擾項(流程不清,培訓交接不到位,惹的禍)
3.審視自己工作中哪些事不必做的,推掉它,我需要的是專注自己的橙長
4.觀察工作中的職場關系,印證今天所學
5.控制住自己的情緒(用點套路吧^_^)