諸葛亮第二次北伐，因為失去了街亭，不得不退回漢中，繼續(xù)等待時機。蜀國皇帝劉禪其實對諸葛亮北伐并不贊同，理由很簡單，就是因為蜀國積貧積弱，不能跟魏國抗衡，年年征戰(zhàn)，民生疾苦，劉禪還是有自知之明的，無奈，大權(quán)旁落，給諸葛亮架空了朝政大權(quán)，也只能依從諸葛亮的意志，其他文武大臣也是反對的人大有人在，無奈，也是勸諫無效，諸葛亮還是我行我素，繼續(xù)完成他的北伐目標。在漢中養(yǎng)精蓄銳一段時間后，諸葛亮繼續(xù)開始了后面的幾次北伐，因為，諸葛亮也知道，等待魏國強大之后，再北伐也就很難了，現(xiàn)在趁魏國政權(quán)還沒有完全穩(wěn)定，開始積極北伐，也要聯(lián)合孫權(quán)，從中牽制魏國，好從中取事。

后面的幾次北伐，基本都是跟司馬懿對決，基本各有輸贏，司馬懿也不是等閑之輩，也深知韜略，知道蜀國長驅(qū)直入，糧草不足，不能久戰(zhàn)，司馬懿就是一個“拖字訣”，不跟諸葛亮打正面，避其鋒銳，一直在等待時機，這種以逸待勞的策略，確實有效果，讓諸葛亮不得不幾次因為糧草不濟，不得不搬兵回朝，屢次無功而返，幾次北伐，消耗很多民力，財力，軍士都疲憊，朝堂上反對北伐的人也很多，李嚴就是一個，他故意拖延軍糧，發(fā)布流言，讓諸葛亮不得不回朝接受皇帝的懷疑，幾次無功而返，也消耗不少軍隊士氣。諸葛亮北伐幾年，直到后期，人才凋敝，所用的老將，也只有趙云，魏延等人，蜀國的實力早已跟劉備在世，相差甚遠，諸葛亮也是深感大勢已去，后面的北伐也是為了自己掙得一份功勞，好報答先帝托孤之重，知遇之恩，明知不可為而為之，也知道違背天意，屬于無可奈何之舉，北伐的過程中，諸葛亮，也一直希望能有什么機會，一舉殲滅司馬懿，可惜一直都沒有合適的機會，終于在一次上方谷口，遇到了機會，把司馬懿父子困在葫蘆口中，準備用大火燒，不想，天意不滅司馬家，竟然老天下起了大雨，救了司馬懿一家，最終，諸葛亮也深知，這是天意，人力不可為。

諸葛亮幾次北伐，因為沒有殲滅司馬懿的軍隊，也深知北伐勝利的機會渺茫，長年累月的勤勞和為國事操心，諸葛亮身心疲憊，終于生了一場大病。諸葛亮這樣的人，也深知自己的壽命不久，也為了蜀國繼續(xù)能北伐，諸葛亮物色到了姜維，覺得可以把生平的兵書和用兵心得都托給了姜維，希望他能秉承諸葛亮的志向，繼續(xù)北伐中原，完成自己沒有完成的歷史使命。諸葛亮，也深知自己死了，沒有人能控制住魏延，就在自己病入膏肓的時候，也安排了如何除去魏延的計策，諸葛亮臨時的時候，都想著魏延造反，也是對國家盡忠。就在諸葛亮彌留之際，諸葛亮回憶了他的一生，他從一個田野村夫到位極人臣，一路走來，伴隨多少榮譽，追隨先帝立下多少不朽之功，諸葛亮看到了自己傳奇的一生，對于最后沒有完成先帝的遺愿，沒有實現(xiàn)自己的抱負，深感遺憾。諸葛亮終于疲勞倒下了，死在五丈原。死過之后，一顆暗弱的啟明星從西邊直墜，一代賢相走完他偉大光輝的一生。真的做到了鞠躬盡瘁，死而后已的志愿。

諸葛亮作為一代賢相，他知人善任，謹小慎微，忠于先帝，腹有百萬之兵之策，決勝千里之外，輔佐先帝劉備起家，東征西討，屢建戰(zhàn)功，有恩于社稷，蜀國軍民為他披麻戴孝，立祠堂，萬世給予香火紀念，諸葛亮也受到了歷代帝王的祭奠，一代千古賢相名留青史，讓后人不甚哀悼。

諸葛亮的一生，作為職場人士，非常有借鑒，有才遇到伯樂，即使最小的平臺也能發(fā)揮能力，終究能做一番大事業(yè)，能在這職場中，脫穎而出，需要的不僅僅是自己的高尚的品德，也需要自己臨危不懼，靈活多變的思維，更需要自己的忠誠不二的態(tài)度，向著理想的目標進發(fā)，不達目的不罷休的態(tài)度。實現(xiàn)自己的人生價值，重在努力，只有努力了，不管結(jié)果如何，都是不會后悔。也會給自己人生的過程中留下輝煌的記錄。作為職場人士，需要處理好職場的人際關(guān)系，遇到針鋒相對的敵人，需要運用計謀來取勝，對于反對的人，謀害自己的人，需要抓住機會，一舉打敗他，讓他永無反抗的能力，對于職場的晉升，需要的自己的功勞，不僅僅是苦干，更需要是巧干，以結(jié)果論英雄，靠本事吃飯，跟上司搞好關(guān)系，更需要跟下屬搞好關(guān)系，對于看不起自己的下屬，需要用實力來證明，當然，遇到那些老是不懷好意的人，可以記在心里，有機會也是可以報復(fù)的，而做的還是滴水不漏，殺人不用刀的效果。

遇到跟自己智謀一樣的人，智力差不多的敵人，只能靠天來決定命運了，不能在同一個陣營，也是一個非常好的切磋對象，有了這樣的一個競爭對手，才能讓自己緊張起來，自己重視起來，有對手，才能讓自己進步的更快。最為職場領(lǐng)導(dǎo)，了解自己的下屬性格，能力很重要，不要輕易委派重任給不靠譜的下屬，會給自己帶來名譽的損失。對于職場，最可悲的就是，遇到一個傻瓜一樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬再努力，勝利的果實也是被領(lǐng)導(dǎo)不假思索的拱手送給競爭對手，跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要。跟那些知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，防守讓下屬發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)，自己的本事可以充分施展出來，遇到一個懦夫的領(lǐng)導(dǎo)或后二代，那就是悲劇了，自己的勞苦不但得不到T恤，還會讓自己累死，這就是區(qū)別。

從諸葛亮的一生看，職場規(guī)則，為人處世，做人做事，都能學(xué)到很多東西，看歷史人物，不僅僅是了解他的一生事跡，對后人啟示最大的還是事跡中悟出什么道理來，方才不辜負閱讀名人傳記的現(xiàn)實意義。

完 ? ?