元認(rèn)知就是思考為何我們會這樣思考的一種技能。而對于同一個(gè)事情，我們從不同維度，不同角度的思考，就是元認(rèn)知的一種表現(xiàn)。對于同一個(gè)事情，我們過一段時(shí)間再看，我們就會有不同的想法。當(dāng)我們掌握一個(gè)新的概念，一個(gè)新的理論后，再來看相同的事情，也會有不同的看法。當(dāng)我們的角色發(fā)生變法，當(dāng)我們跳出自己所處的角色后，也會產(chǎn)生不同的思考。這種變換后對于同一個(gè)事情的思考，會鍛煉我們的元認(rèn)知。經(jīng)過足夠長期的變換角度和維度思考后，我們的元認(rèn)知能力將會提升，讓我們獲得在遇到問題的時(shí)候，就能從不同的角度和維度思考。

以前我很少有做記錄的習(xí)慣，最近兩年記錄了一些自己的思考過程?，F(xiàn)在每過一段時(shí)間再回過頭去看，就會發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)思考的缺陷和不足。就我和當(dāng)初單位的關(guān)系，以及對于單位發(fā)展前途的思考方面，后來多次掌握了新的理論和概念再去反思，都會有不同的思考。漸漸的對于我和單位的關(guān)系有了更深的認(rèn)知，也對于單位的困境有了全新的認(rèn)識。當(dāng)從經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)、系統(tǒng)論等不同的思維層面去思考，對于為何會發(fā)展到現(xiàn)在有了更加深刻的認(rèn)識。而這個(gè)過程也讓我鍛煉了足夠思考同類問題的能力，以后就算再成為局內(nèi)人，我也能更加清晰的看透一些因果。現(xiàn)在我也明白國內(nèi)很多事業(yè)單位發(fā)展到現(xiàn)在的狀態(tài)，是一種必然的趨勢，能從很多層面可以解釋。并非出一個(gè)賢明的領(lǐng)導(dǎo)，或者國家一個(gè)良好的政策能夠改變的。多年發(fā)展形成的基因，其中的各個(gè)角色和集體的互動，已經(jīng)造成了利益上的各種沖突。所以作為普通職工的我，其利益是最不需要考慮到的。

這一年在重讀專欄后，我也記錄了很多學(xué)習(xí)每一個(gè)概念的思考和讀后感。等后面再次讀到的時(shí)候，再次回顧，也能發(fā)現(xiàn)每一次閱讀我的感受差異。就是這些微小的差異，讓我體會到了自己的進(jìn)步和變化。雖然再次看，我會發(fā)現(xiàn)很多錯(cuò)字，很多病句，很多多余的話，很多錯(cuò)誤的觀念。但是我想對于現(xiàn)在的我并不重要了，我知道我當(dāng)時(shí)錯(cuò)了，以后能夠有正確的態(tài)度就夠了。如果花費(fèi)大量的時(shí)間去修改完善，可能又會陷入表現(xiàn)型人格的陷阱，浪費(fèi)時(shí)間讓自己顯得比較好?？雌饋磉@一年的成長，讓我能夠正視自己的不足，能夠坦然面對過去自己的弱小了，這正是慢慢變得強(qiáng)大的條件之一。

可能承認(rèn)自己很弱小，哪怕是承認(rèn)過去的自己很弱小，都是很多人難以邁過的坎。當(dāng)有我錯(cuò)了以后，別人指出錯(cuò)誤時(shí)，考慮的不是如何改正，而是如何證明自己是對的。也許我們真的是對的，但是這個(gè)證明過程對于我們成長并無幫助。我過去就曾經(jīng)掉到這個(gè)坑里面浪費(fèi)了非常多的時(shí)間。我現(xiàn)在認(rèn)識到了，就算自己是對的也不用證明，被別人看成弱小并不會真的弱小。但如果我們可能是錯(cuò)的，而不知道改正，那就會永遠(yuǎn)的弱小下去了。雖然面對指責(zé)我們每一個(gè)都去查找自己的錯(cuò)誤很浪費(fèi)時(shí)間，但我們可以用雷達(dá)利奧的方法，重視那些可信度高的人提出的看法。對于可信度比較低的，完全可以不理或者記錄一下，等下次有不同的人提出同一個(gè)問題后再去思考是否我們真的錯(cuò)了。對于我們過去的所作所為，我們需要更多的思考，為何我們會那樣做，為何做出那樣的選擇，為何我們會那么？

過去的一年雖然我輸出加大了，但是長期深入思考方面做得還不夠。我會努力的加強(qiáng)，想辦法在日程中加多一些反思的時(shí)間，不斷鍛煉提升我的元認(rèn)知能力。