進(jìn)銷(xiāo)存又稱(chēng)購(gòu)銷(xiāo)鏈，對(duì)于商品流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，是從商品的采購(gòu)（進(jìn)）到入庫(kù)（存）到銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，而對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是從原材料的采購(gòu)（進(jìn)）到入庫(kù)（存）到領(lǐng)料加工到產(chǎn)品入庫(kù)（存）再到銷(xiāo)售（銷(xiāo)）的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，進(jìn)銷(xiāo)存管理顯得尤為重要。但傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)管理方面經(jīng)常遇到如下問(wèn)題：
企業(yè)各種進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)報(bào)表需要人工編制，耗時(shí)費(fèi)力，且易出錯(cuò)；
庫(kù)存、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)分析難，影響之后的業(yè)務(wù)開(kāi)展；
現(xiàn)有進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表分析維度較為單一，為滿(mǎn)足不同領(lǐng)導(dǎo)層的分析需求，報(bào)表人需要做許多的張報(bào)表，報(bào)表數(shù)據(jù)之間聯(lián)動(dòng)性差；
定期需要重做進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表，影響分析決策效率......
當(dāng)管理層想深入了解企業(yè)進(jìn)銷(xiāo)存的情況時(shí)，又不想等待過(guò)多時(shí)間等相應(yīng)的進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表制作完成時(shí)，進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表怎么進(jìn)行分析？
工欲善其事必先利其器，商業(yè)智能BI的出現(xiàn)，使得企業(yè)可以不依賴(lài)人工制表，讓進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表數(shù)據(jù)自動(dòng)按需更新，幫助企業(yè)解決上述分析難題：
以小編工作中使用的數(shù)林BI為例，初始設(shè)置各類(lèi)報(bào)表后，后續(xù)系統(tǒng)將自動(dòng)生成相應(yīng)報(bào)表，包括采購(gòu)報(bào)表類(lèi)，銷(xiāo)售報(bào)表類(lèi)，庫(kù)存報(bào)表類(lèi)等等，讓企業(yè)的進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表分析變得更輕松。
進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表展示
比如采購(gòu)報(bào)表類(lèi)：
管理層可直觀(guān)地從從時(shí)間、供應(yīng)商、物料等維度分析查看歷史采購(gòu)情況及其明細(xì)。
比如銷(xiāo)售報(bào)表類(lèi)：
直觀(guān)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)展示，讓管理層可從時(shí)間、部門(mén)等維度進(jìn)行分析，從而對(duì)各個(gè)部門(mén)的歷史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及其達(dá)標(biāo)情況一目了然。
比如庫(kù)存報(bào)表類(lèi)：
從倉(cāng)庫(kù)、物料等多維度的過(guò)濾選擇，管理層能直觀(guān)分析查看各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物料庫(kù)存狀態(tài)，從而合理化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。
當(dāng)然，也可在一張報(bào)表上查看多張報(bào)表，比如下圖的商品銷(xiāo)售庫(kù)存分析報(bào)表：
管理者可輕松聯(lián)動(dòng)查看商品的銷(xiāo)售及其庫(kù)存狀態(tài)。
......
報(bào)表應(yīng)用價(jià)值
進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表數(shù)據(jù)多維度分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，報(bào)表一目了然，助力企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策；
分析工作以報(bào)表數(shù)據(jù)為依托，數(shù)據(jù)可按需自動(dòng)更新，無(wú)需人工制表，大大提高工作效率；
幫助企業(yè)優(yōu)化進(jìn)、銷(xiāo)、存各個(gè)業(yè)務(wù)流程行為，從數(shù)據(jù)層面幫助企業(yè)加強(qiáng)進(jìn)銷(xiāo)存管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。
注：上述進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表僅供參考，可按需另行設(shè)計(jì)。
