1、 項目按時完成

??? 1> 時間節(jié)點控制:?? 設(shè)置開始時間、結(jié)束時間，以及每一個階段的所用時間，如此即使延期也能在控制范圍之內(nèi)；

??? 2>項目跟蹤：及時做好項目跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題做好反饋與處理；

??? 3>備用方案：前期項目規(guī)劃過程中，特別思考注明核心點與優(yōu)先級劃分，在確保核心流程不變情況下，適當做好縮減工作，保障版本順利上線；

2、符合初期規(guī)劃預(yù)期

??? 1 >初期目標的設(shè)定：1.系統(tǒng)的交互、跳轉(zhuǎn)、功能、樣式、流程、異常反饋。均應(yīng)該在需求文檔中展示。方便測試進行測試。

??? 2>目標的設(shè)定要達到可驗證

3.平臺性能穩(wěn)定

??? 容錯能力

4、保持產(chǎn)品競爭力

??? 核心功能的突出體驗

--------------控制中的關(guān)鍵字

需求：描述是否清晰？對方是否理解

????????? 有何措施保障上述問題的執(zhí)行

構(gòu)架：產(chǎn)品經(jīng)理是否定期與架構(gòu)、研發(fā)PM討論了嗎？

????????? 迭代進度計劃如何？有何困難？

驗收：驗收用例

---------------涉及跨部門流程

1.正式、非正式的交流

-------------風(fēng)險的評估

產(chǎn)品的價值來源于團隊協(xié)作

1.技術(shù)風(fēng)險（例如多語言）

2.需求風(fēng)險（例如特色功能）

3.管理風(fēng)險（交流）

4.相關(guān)性風(fēng)險（推廣等）

---------------發(fā)布

提前進入效果評估

多輪測試環(huán)境