《清晰思考的藝術(shù)》這本書讓我知道了人在思維上常犯得思維錯誤。并不是說知道了就不會再犯，而是盡量避免，特別是在做重大決定時。

我特別喜歡這句話“今天的世界獎勵深刻思考和自由行動?！?/p>

羅爾夫也說過“思考本身是不純潔的，是永遠會犯錯的，而且所有人都一樣，就連高智商的人也會再三犯這些思維錯誤。”

所以，不要糾結(jié)、慌張，做好自己就可以了。

為了讓自己更好的查閱和理解，將這52天思維錯誤簡單的用書中的語句和案列羅列出來。

1.幸存偏誤：由于日常生活中更容易看到成功，看不到失敗，你會系統(tǒng)性地高估成功的希望。

我們應(yīng)該懷疑那些暢銷圖書和成功導(dǎo)師，因為失敗者是不著書立說，不去演講他們失敗的

解決辦法，盡可能常去逛逛曾經(jīng)大有希望的項目，投資和事業(yè)的目的。

2.游泳選手身材錯覺：將選擇標準與結(jié)果混淆了。

模特天生麗質(zhì)，因此才被選來拍化妝品廣告

3.過度自信效應(yīng)：總是系統(tǒng)性的高估我們的學(xué)識和預(yù)測能力，而且高估得很厲害。

結(jié)論請對所有預(yù)測持懷疑態(tài)度，尤其是當這些預(yù)測是由所謂的專家們做出的。

4.從眾心理：只要別人做什么我也跟著做什么，我的行為就是正確的

然而就算有數(shù)百萬人聲稱某件蠢事是對的，這件蠢事兒也不會因此成為聰明之舉。

當一家公司聲稱它的產(chǎn)品銷量最高時，請持懷疑態(tài)度。憑什么一種產(chǎn)品銷量最高就應(yīng)該更好呢？

5.糾纏于沉沒成本：以投資的精力和金錢。在不明顯或毫無意義的情況下不愿放棄而已，投資的精力和金錢成為了繼續(xù)下去的理由。

記住已經(jīng)投資了什么并不重要，唯一重要的是現(xiàn)在的形勢及你對未來的評估。

6.互惠偏誤：基本含義是我?guī)湍?，你幫我。然而現(xiàn)在也已經(jīng)成了一種手段，先幫助你在索取。

7.確認偏誤之一：(遇到特殊情況這個詞兒你要格外小心。)我們過濾掉于我們的現(xiàn)有觀點相矛盾的信息。這是危險的。

赫胥黎說過：“事實不因為被忽視而消失?！?/p>

解決方法：更仔細地傾聽是值得的，它的背后經(jīng)常隱藏著很普通的反駁證據(jù)。

8.確認偏誤之二(干掉你的寵兒即選擇性的忽視。)

結(jié)論：請寫下你的信條——有關(guān)世界觀，投資婚姻，健康預(yù)防措施，節(jié)食成功策略的，然后尋找反駁證據(jù)。干掉自己最心愛的理論。

9.權(quán)威偏誤。我們會服從權(quán)威，哪怕是在理性或道德上毫無意義的地方。

結(jié)論：不管什么時候遇到一位專家都設(shè)法向他挑戰(zhàn)。你對權(quán)威的批判性越強，你就越自由，就越相信自己有更多的能力。

10.對比效應(yīng)。當我們同時面對某種難看便宜小的東西時，我們就會判斷出另一種東西更漂亮、更貴、更大。

沒有對比效應(yīng)，就完全無法想象打折生意。

11.現(xiàn)成偏誤：我們依據(jù)現(xiàn)成例子來想象世界。

人們都是先使用現(xiàn)成的數(shù)據(jù)或配方在這個基礎(chǔ)上做決定，然而結(jié)果經(jīng)常是災(zāi)難性的。

應(yīng)對辦法：請與跟你想法不同的人合作，跟那些與你擁有截然不同經(jīng)驗的人合作。

12.在好轉(zhuǎn)之前會先惡化的陷阱。

如果有醫(yī)生給你說，你的病會先惡化，但是這是好轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。這說明這個醫(yī)生不準也或者不會看病。

結(jié)論如果有人說在好轉(zhuǎn)之前會先惡化，腦子里就應(yīng)該敲響警鐘。

請你望著里程碑，而不是望著天空。

13..故事偏誤：用故事扭曲和簡化現(xiàn)實，他們排斥不合適邊境故事的一切。

我們嘗試編故事，就像人們喜歡試穿新衣服。

結(jié)論從自傳到世界大勢，我們將一切炮制成有意義的故事，這樣做是在扭曲真相，會影響我們決定的質(zhì)量。

訓(xùn)練方法：設(shè)法用無關(guān)聯(lián)的眼光看看自己的生平，你會吃驚的。

14.事后諸葛亮偏誤：可以恰如其分地稱為我早知道現(xiàn)象。即事后回顧時，一切都顯得是可以理解的，不可避免的。

它讓我們相信自己是很好的預(yù)言家，然而事實卻不是這樣。

應(yīng)對方法：寫日記。寫下你的預(yù)測——有關(guān)政治、股市等，請時不時拿你的記載與實際情況相比較。

15.司機的知識：不懂裝懂高談闊論的人。

巴菲特的生活信條是：“請認清你的能力范圍并呆在里面，這個范圍有多大并不重要，重要的是知道這個范圍的界限在哪里?！?/p>

查理芒格重復(fù)說：“你必須找出自己的才能在哪里，我?guī)缀蹩梢韵蚰惚ＷC，如果你必須在你的能力范圍之外碰運氣，你的職業(yè)生涯將會非常糟糕。”

真正有知識的人知道他們知道什么，也知道他們不知道什么。

16.控制錯覺：你實際控制的少于你以為的

相信我們能夠控制或影響某種我們客觀上無法控制或影響的東西的傾向。

許多人都成了這樣的幻想。他們想靠傳播正能量影響世界。

解決方法：將注意力集中于你真正能影響到的少量東西，堅定不移的只關(guān)注其中最重要的那些。

17.激勵過敏傾向。

法國殖民政府曾經(jīng)頒布過一條法令，人們每交出一只死老鼠，政府就給他發(fā)錢，政府這樣做本是想控制鼠災(zāi)，但這條法令卻導(dǎo)致人們養(yǎng)殖老鼠。

結(jié)論：如果你對某個人或某個組織的行為感到吃驚，請你想想那后面隱藏著什么激勵機制。

18.回歸均值：極端成績與不太極端的成績總是來回交替。

一家著名銀行的投資顧問，他發(fā)明了一種“雨舞”，每當他在交易所的表現(xiàn)下滑時，他就在衛(wèi)生間里挑“雨舞”，不管跳舞時他覺得自己有多荒謬，這支舞都必須跳的。事實證明他在交易所的表現(xiàn)好轉(zhuǎn)了。

結(jié)論當你聽到諸如我病了去看醫(yī)生，現(xiàn)在我好了，因此是那位醫(yī)生幫助了我?；蛘咴谀陿I(yè)績很糟糕，我們請了個顧問回來，現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)正常了的話，是很有可能就是回歸均值在起作用。

19.公地悲?。悍埠锰帤w個人而成本有集體承的地方，都潛伏著公地悲劇。

厄普頓辛克萊說得一針見血：“如果某人的收入取決于不理解某事，要讓他理解就會很難?！?/p>

只有兩種解決方法：將公地私有化或加強管理。

20.結(jié)果偏誤。我們傾向于以結(jié)果判斷決定，而不是當時決定的過程。

結(jié)論請切勿以結(jié)果判斷決定。結(jié)果差并不一定意味著當時所做的決定不對，反之亦然。你最好還仔細研究一下這樣做決定的原因，而不是吐槽一個被證明是錯誤的決定。或許為一個也許是純屬偶然的獲得成功的決定感到慶幸。

21.選擇的悖論：有所選擇是將我們與計劃經(jīng)濟和石器時代區(qū)分開的東西，但這也有一個度過多的選擇，會降低生活質(zhì)量。

原因有三：

第一、選擇范圍太大會導(dǎo)致無所適從。

第二、選擇范圍大會導(dǎo)致做出更差的決定。

第三、選擇范圍大會導(dǎo)致不滿。選擇越多，你在選擇后就越?jīng)]有把握，因而也就越不滿。

請在端詳面前選擇之前仔細考慮你想要什么，請寫下標準并務(wù)必遵守它們。

適合你的才是最好的。

22.討喜偏誤：某人越討喜，我們就越傾向于從這個人那買東西或者幫助他。

討喜的三個因素：

一、外表有吸引力。

二、在出生個性和興趣上與我們相似。

三、他覺得我們討人喜歡。

結(jié)論你在判斷一筆生意時應(yīng)該堅持不受賣方影響。請你不要考慮它，更好的辦法是：想象他是個不討人喜歡的家伙。

23.稟賦效應(yīng)：我們感覺我們擁有的東西比我們沒有擁有的更有價值。換句話說，當我們出售某物時，我們要求的錢多于我們自己愿意為他支付的錢。

讓我們放棄要比讓我們囤積難的多。

結(jié)論：請不要死抱著某種東西不放，請將你擁有的是做宇宙臨時留給你的某種東西，要知道你擁有了一切，隨時又會被拿走。

24.奇跡不可能事件的必然性。

不可思議的意外事件就是雖然少見但完全可能發(fā)生的事件。

25.團體迷失：一群智慧的人做出愚蠢的決定，因為他們每個人都誤以為自己的意見是正確的共識，從而做出他們每個人在正常情形下都會拒絕的決定。

緣由：畢竟你會為自己屬于一個團體而高興，意義則有可能意味著被隔離在團體之外。

結(jié)論：如果你是一個智囊團的成員，無論何時你都要講出你的看法，哪怕這看法不是很中聽。如果你領(lǐng)導(dǎo)著一支團隊，請你指定某人唱反調(diào)，他將不是團隊里最受歡迎的人，但也許是最重要的人。

26.忽視概率偏誤：我們?nèi)鄙賹Ω怕实闹庇X理解。我們是對一件事的語氣強度做出反應(yīng)，而不是對他的概率。

結(jié)論我們很難區(qū)分各種風險，除非風險為零，由于我們不能直覺了，理解風險，我們必須計算。

27.零風險偏誤：風險越大，其中包含的感情成分越多，降低風險對我們的安慰就越小。

案列：在道路交通中只有當速度限制到每小時0km才能達到零風險。

結(jié)論：請告別零風險的想象，學(xué)會懷著沒有什么是安全的想法生活。

請你滿足于至少有東西讓你保持相對穩(wěn)定，并體驗自身的快樂。

不管發(fā)生什么事，而快樂的人照樣快樂，不快樂的人依舊不快樂。

28.稀少性謬誤：(物以稀為貴)我們的一個物品被人奪走了，我們就會認為失去的物品更有魅力。

結(jié)論：我們對稀少性的典型反應(yīng)是喪失清晰地思考能力，因此請你僅按價格和作用判斷一樣?xùn)|西。

29.忽視基本概率：精確描述誤導(dǎo)了我們，讓冷靜的目光偏離了統(tǒng)計真相。

每位未來的美國醫(yī)生老被叮囑了一句話是：“當你在懷俄明州聽到馬蹄聲、見到黑白條紋時，那估計就是一匹馬。這句話的意思是說在你們開始診斷那是不是什么來自異域的疾病之前先看看基本概率。

30.賭徒謬誤：人們相信命運卻有一種平衡力量。

結(jié)論：請你仔細看看你面對的是否是獨立的實現(xiàn)，不過這主要存在于賭場彩票和理論書籍里?，F(xiàn)實生活中這些事情大多有著相互聯(lián)系。已經(jīng)發(fā)生了事情，會影響未來將要發(fā)生的事情。

31.錨定效應(yīng)。

心理學(xué)家阿姆斯特沃斯基拿出一個數(shù)字輪盤，讓受試者轉(zhuǎn)動輪盤，然后問他們聯(lián)合國有多少成員國。那些輪盤停在一個較大的數(shù)字上的人，給出了成員國的數(shù)量，就會大于輪盤停在較小數(shù)字上的人給出的數(shù)量。

32.歸納法：以我們存在的事實來說明將來我們也會存在。

一位投資者購買了某只股票，股價暴跌一開始他是懷疑態(tài)度，想國家可能會繼續(xù)下跌，當幾個月后，這只股票的股價跌數(shù)還在加快，是他的估計變成了肯定

我們需要歸納法，但我們不可以忘記，所有確信都只是暫時的。

33.規(guī)避損失：兇惡的面孔比友善的面孔更容易引起我們的注意。

損失要比同樣多的收益對我們的影響更大。

有兩種宣傳女性乳腺癌的傳單。傳單A的說法是：“請每年接受乳腺癌檢查，這樣你可以及時發(fā)現(xiàn)和治療可能患的癌癥?！?/p>

傳單B的說法是：“假如你不每年接受乳腺癌檢查，你是在冒可能患癌癥不能被及時發(fā)現(xiàn)和治療的風險。”

結(jié)論：我們無法改變：惡比善更有影響力。我們對不利東西的反應(yīng)要比對有利東西的反應(yīng)敏感。

34.社會性懈?。哼@是一種讓我們自己虧待所有人的欺騙形式。

事實證明，團隊討論會導(dǎo)致做出比人們獨自做決定是更冒險的決定。因為大家都會想，一旦出事兒，不是我一個人承擔責任。

結(jié)論：人們在團隊里的行為不同于單獨一人的時候?？梢酝ㄟ^盡可能彰顯個人效率來緩和團隊的弊病。

35.指數(shù)增長。

有一位政治家說，交通事故的數(shù)量每年遞增7%。請用數(shù)字70除以增長的百分比。在上述情況下，背景時間為70÷7等于十年，于是這位政治家的意思是交通事故的數(shù)量每十年翻一倍。

結(jié)論：當有關(guān)增長率時請不要相信你的感覺，真正有助于你的事計算器?；蛘咴谠鲩L率小時就使用計算倍增時間的訣竅。

36。贏家的詛咒：拍賣的贏家大多是事實上的輸家

為什么會淪為贏家詛咒的受害者呢？一方面因為一種貨物的真實價值是不確定的。另一方面，因為我們想排擠競爭對手。

請記住沃倫巴菲特的建議：“千萬不要參與拍賣?！比绻麩o法避開，那就請你確定一個最高價，從中扣除20%支付贏家的詛咒效應(yīng)。

37.基本特征謬誤：系統(tǒng)性地高估人的影響，在解釋某些東西時低估情境因素。

千萬別問一位作家，他的小說是不是自傳。關(guān)注作品本身，而不是作者

結(jié)論：不管戲劇多么讓我們著迷，舞臺上的人絕非孤立的，他們的表演離不開一個個情景。

38錯誤的因果關(guān)系。

案列：家里書多的學(xué)生學(xué)習(xí)成績更好。

真相是受過教育的家長比沒有受過教育的家長更重視孩子的教育，家長受過教育的家庭通常要比家長沒有受過教育的家庭的書多

結(jié)論：相互關(guān)系也不等于因果關(guān)系。

39.光環(huán)效應(yīng)：我們讓某一個方面造化了眼睛，并由此推進全貌。

長相好的人容易事業(yè)有成。

結(jié)論：光環(huán)效應(yīng)擋住了我們的視線，讓我們看不到真實的特征。

40.替代途徑：所有同樣可能發(fā)生但沒有發(fā)生的事情。

比起你通過無驚險的平凡途徑(比如從事律師，牙醫(yī)，滑雪教練，飛行員或企業(yè)顧問的辛苦工作)獲得的成功別拿通過冒險替代途徑獲得的成功太當真。

結(jié)論：風險從來不是一眼就能看到的，因此請你時刻考慮你有什么樣的替代途徑。

41.預(yù)測的錯覺。

預(yù)言未來的人有兩種，一種是一無所知的人，另一種是不知道他們自己是一無所知的人。

結(jié)論：請你對預(yù)測持批評態(tài)度。并問自己兩個問題。迪這位專家的預(yù)測有何約束機制？假如他是顧院，如果他不斷出錯，他會失去他的工作嗎？第二，作為專家的預(yù)測準確率有多高。

42.關(guān)聯(lián)謬誤

在1982年的一次關(guān)于未來石油消耗形勢研究大會上，專業(yè)人員被分成了兩組。丹尼爾卡尼曼向誒組建預(yù)測1983年石油消耗會下降30%，他想必主將預(yù)測。1983年油價飆升會導(dǎo)致石油消耗下降30%。結(jié)果一目了然，一組比二組更相信卡尼曼向他們所做的預(yù)測。

結(jié)論：請你忘記左半拉和右邊那個說法吧，跟蹤要的是直覺思維和有意識的思維之間的區(qū)別。直覺思維偏好可信的故事。做重要決定時不順從他們對你是有好處的。

42.框架效應(yīng)。視表達方式的不同，我們會對同樣的事情做出不同的反應(yīng)。

比如在購買一輛二手車時，我們的注意力會集中在行駛里程上，從而忽視了發(fā)動機剎車裝置和類似的狀況。

結(jié)論：要意識到?jīng)]有框架效應(yīng)，你什么也不能描述每個事實，不管你是從一位朋友那兒聽到的，還是在一份嚴肅的報刊上讀到的，都會受到框架效應(yīng)的影響。

43.行動偏誤：即使毫無用處也要采取行動。

沃倫巴菲特這樣表述：“在投資時行動與成績沒有相互關(guān)系?！?/p>

今天的世界獎勵深刻思考。

結(jié)論：如果情況不明，請你不要采取任何行動，直到你能更好地分析形勢。

帕斯卡爾這么認為：“人類的全部不幸，就是他們不能安靜的待在他們的房間里。”

45.不作為偏誤：無論是放棄還是主動，兩者的結(jié)果都是失敗的。但某種感覺告訴我們放棄不如后者嚴重。

今天的行為可以防止未來的損害，但防止損害對我們的激勵并不強。

如果你不是答案的一部分，你就是問題的一部分。

46.自利偏誤：成功歸于自己，失敗歸于外因。

科學(xué)證明，不管是男人還是女人，他們對自己未辦理關(guān)系正常運轉(zhuǎn)所作的貢獻評價都高于50%。

應(yīng)對方法：有直言不諱的朋友，或者找死對頭請他喝咖啡。

47.享樂適應(yīng)癥：我們工作升遷，給自己購買更多更漂亮的東西，但我們不會變得更幸福。

我們會系統(tǒng)性地高估負面情緒的持續(xù)時間和強度。

應(yīng)對的科學(xué)建議：

一、請你避免很長時間，也不會習(xí)慣了負面效應(yīng)。

二、請你對物質(zhì)的東西只期待短期效果。

三、持續(xù)了正面效應(yīng)，主要于你如何利用你的時間有關(guān)。

結(jié)論：你要設(shè)法讓自己得到盡可能多的自由時間和自主權(quán)。

48.自我選擇偏誤：將我們本身當成樣品的一部分。

一家公司想調(diào)查每個家庭平均有多少部電話，包括座機和手機。忽略了沒有座機和手機的家庭。

49.聯(lián)想偏誤：我們的大腦是一部聯(lián)想機器。

一朝被蛇咬，十年怕草繩。

坐過熱灶臺的貓。

被燙過的貓永遠不會再坐到熱灶頭上去。但也永遠不會再坐到冷灶臺上去了。

馬克吐溫說：“我們應(yīng)該注意一個經(jīng)歷，您隱藏了多少智慧，我們就只吸取多少不要多?！?/p>

50.新手的運氣：錯誤的與從前的成功建立聯(lián)系。

有兩條線索能表明不再是新手的運氣，而是天才。

一、如果你長期比其他人成功，你可以認為自己的才華可能起了作用，但你決不能過于自信自滿。

二，參與的人越多，某人處于純粹的運氣，長期成功的概率就越大。

51.認知失調(diào)：曾經(jīng)打算與結(jié)果不符，并為此尋找理由。

購買了一輛新車很快后悔了，因為發(fā)動機太響作為不舒服。然而不降價汽車商是很可能不會再要他的。于是你對自己說馬達想做的不舒服，正好可以防止你開車時睡覺，因此買回來一輛特別安全的車。你對自己的選擇又感到滿意了。

52.雙曲貼現(xiàn)：隨著時間程度的不同，我們做出的決定是不一致的。

意思是一個決定離現(xiàn)在越近，我們的情感利息就越多。

米歇爾發(fā)現(xiàn)：“是否擁有延遲滿足能力是事業(yè)是否成功的一個可靠的指示器?！?/p>

這是對書中的思維錯誤概念的歸納，時時刻刻的提醒自己，特別是在重大決定面前。

再一次閱讀這本書，又發(fā)現(xiàn)了最近易忽略的思維錯誤，這是一本值得反復(fù)閱讀的書。