今年疫情突發(fā)，很多行業(yè)被迫按下暫停鍵，比如旅游、電影等

但是，也有些行業(yè)在疫情期間突然爆發(fā)

比如在線教育、線上辦公軟件、醫(yī)療等

我個人認為，任何危機的爆發(fā)是對一家公司、一個行業(yè)的考驗

考驗他們是否具備繼續(xù)在市場生存的能力

比如我接觸比較多的健身行業(yè)

金吉鳥健身在疫情當下積極響應(yīng)、通過新零售、社交電商、分享經(jīng)濟、刺激消費等手段

促成整體企業(yè)的回血

然而，很多健身房在疫情當下

苦于沒有對策，苦于沒有及時開展線上業(yè)務(wù)

只能等待時間過去

最終被迫被市場所淘汰

綜上，我們本身就處于一個“VUCA”的時代，VUCA是指易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性是常態(tài)，這次疫情正是這個時代VUCA特性的體現(xiàn)

所以一個公司/企業(yè)想要在這樣的時代中賴以生存

唯有提升自己的反脆弱能力，才能抵抗時代發(fā)展的易變、不確定、復(fù)雜和模糊