一、為什么要用Todoist？
1.老大的推薦
- 我把我的行動管理系統(tǒng)更換至LTF（List、Tag、Filter）模式了，瞬間效率就提升了上去。整個人都有一種久違的順暢感，這是一個件喜事，觸發(fā)器就是我把工具從Doit.im切換到了Todoist。
- 今天具體實操了團隊指導的五步法，Todoist的效率在持續(xù)發(fā)揮，行動管理系統(tǒng)的全新升級突破了關鍵點，解決了多年的困擾——責任追蹤問題。
- 因為方法論體系中只有價值、目標、問題、知識、行動管理，所以，我的工具簡單到只用：文本 + 云同步 + 目標類 + Todoist
通過這段時間來老大的公眾號文章，可以看出老大把行動管理的工具從
Doit.im切換到了Todoist，而且“喜事”“效率在持續(xù)發(fā)揮”“簡單”，成效顯著。對高手先抄后超。
2.用印象筆記充當收件箱的問題
周一開過周會后，會確認這周的工作內容，用印象筆記記錄的是項目，沒有分解，今天做哪個任務，明天做哪個任務，我是很不清楚的，所以感覺我的工作從周一做到周五了怎么一直沒有打鉤啊，沒有想清楚簡單任務是什么，出現(xiàn)了去年晨間日記的問題。
Doit的流程有點復雜，自學之后應用了一段時間后不用了。為什么會有這樣的問題呢？為什么doitim沒有繼續(xù)使用下去了呢？
3.我想要簡單的工具來做今日計劃
二、我是怎么做的？
1.Todoist步驟
- 用tom郵箱注冊了賬戶
- 在淘寶上買了Todoist的優(yōu)惠碼
- 按照老大的一級分類給項目做了分類
- [學習了Todoist的操作]（ https://todoist.com/guide/getting-started ）
- 添加新任務：在Todoist中添加一個新任務 ，只要點擊+或使用鍵盤快捷鍵 Q打開任務添加窗口，輸入您的任務名稱
- 自動識別日期：Todoist將會自動識別并且添加截止日期，例如今天/明天/明天下午2點/每周五晚上八點
2.回顧了掌控每一天的課程
行動管理的流程復習了一遍：收集→處理（判斷）→組織（賦予屬性）→檢視→制定今日計劃→執(zhí)行→歸檔→回顧。老大的工具雖然變了，但是方法論體系會在這個基礎之上升級了吧。（我感覺到了升級，因為之前學習是學軟件怎么用，現(xiàn)在還會考慮方法論體系了）。
3.按照流程在Todoist寫上了任務
沒有了將來做的清單，自己可以設置一個緩存的項目？
產生了疑問，用標簽和過濾器來實現(xiàn)組織賦予屬性（情境、精力、優(yōu)先級）的步驟嘛？特別是設置優(yōu)先級。
設置了優(yōu)先級之后做當日計劃，除了日程表已經(jīng)安排好的當日內容，然后用過濾器過濾優(yōu)先級1的事情，賦予今天的屬性。
三、注意的地方
1.軟件中的項目一級→項目二級→任務（簡單任務=行動）
2.重視行動管理中項目的概念：項目是2周內為單位的復雜任務。在行動管理中項目是復雜任務，沒有辦法一個動作完成的任務。
3.項目的表達：動詞+結果
