《干法》讀書筆記

人與人之間的關(guān)系,本來就是十分微妙的,尤其是在有利害沖突的同事之間,如果雙方都盛氣凌人,就很容易發(fā)生大大小小的紛爭。

作為管理者,如何調(diào)解下屬之間的糾紛,實在是個棘手的問題。問題如果處理不當(dāng),公事之爭變成私人恩怨,恐怕在日后的工作中就會形成難以解開的疙瘩。

管理者在處理事務(wù)時,無論是獎懲,還是人事安排,都不能背離一碗水端平的準(zhǔn)則。尤其是當(dāng)自己涉入其中時,處理起來更要公正。不然,只去處理別人,而把自己置身事外,就失去公信力和說服力了。

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