創(chuàng)業(yè)前先問自己3個(gè)問題：為什么要開家裝公司，驅(qū)動(dòng)力是什么？我的公司與當(dāng)?shù)仄渌颈扔惺裁椽?dú)特優(yōu)勢(shì)保證我能第一年存活下來？把公司開起來做好我需要做哪些工作？

這三個(gè)問題不弄清楚，你的創(chuàng)業(yè)就是盲目的，冒險(xiǎn)的，不切合實(shí)際的空想，失敗可能性極大。

我來梳理下這三方面

1、想開家裝公司無非兩種情況，一種是看好家裝行業(yè)的發(fā)展，覺得未來的裝修市場(chǎng)大有可為，

還有一種本身就是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員，想自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板干一番事業(yè)。不知道樓主是哪種呢

如果是第一種還好些，因?yàn)閯側(cè)胄滦袠I(yè)，對(duì)家裝一知半解，懷著謹(jǐn)慎、小心的心態(tài)，肯定是要先了解學(xué)習(xí)的，不受傳統(tǒng)家裝經(jīng)營(yíng)管理模式和理念的束縛，白紙好作畫，更能吸收聽取先進(jìn)的商業(yè)模式，轉(zhuǎn)換自己的思維理念，堅(jiān)定執(zhí)行把公司做起來

相反行業(yè)內(nèi)的人創(chuàng)業(yè)反而容易遭受失敗，自認(rèn)為對(duì)家裝了解很多，因?yàn)樽陨淼男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)家裝形成頑固認(rèn)知，難以從自己的思維觀念中解脫，沒有空杯心態(tài)，容易按照自己的想法做出錯(cuò)誤判斷并深信不疑。

有點(diǎn)跑題，第二個(gè)問題，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么，相信這個(gè)問題很多創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該都沒有認(rèn)真思考過，覺得自己公司最緊要的是有客戶進(jìn)店，能簽單，把口碑做好，這些做好之后公司就可以慢慢一步一步的發(fā)展起來了，這樣想也沒錯(cuò)，但是有一個(gè)致命的問題，所有初創(chuàng)企業(yè)老板都是如此考慮，都是這種發(fā)展思路的話，你和其他人有什么區(qū)別呢？同質(zhì)化嚴(yán)重，業(yè)主又為什么要選擇你的公司，是你的報(bào)價(jià)低，產(chǎn)品好，還是口碑好？這些能支撐你的公司在當(dāng)?shù)孛摲f而出嗎，能保證你在和其他裝飾公司搶奪市場(chǎng)份額時(shí)把客戶簽下嗎，怎么趕超比你做的時(shí)間長(zhǎng)、資金規(guī)模比你大的同行？

要想有自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你的公司的運(yùn)營(yíng)管理模式，贏利點(diǎn)就要和其他家裝公司區(qū)別開來，你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在營(yíng)銷、銷售談單流程、產(chǎn)品、內(nèi)部管理、活動(dòng)策劃、贏利點(diǎn)都不一樣的情況下，才能趕超當(dāng)?shù)刂行〖已b公司，增大市場(chǎng)占有率。

而第三個(gè)問題，需要做什么這里面涉及的問題和動(dòng)作就更多了，既要有整體的框架支撐，也有技戰(zhàn)術(shù)上的執(zhí)行，具體就不詳細(xì)列舉了，因?yàn)槲以谄渌幕卮鹬邢到y(tǒng)闡述過，想了解更多細(xì)節(jié)的朋友也可以和我微信溝通，今天先到這里